tudja, hogy a magasan teljesítő alkalmazottak megtartása kulcsfontosságú a vállalat sikeréhez.
tehát intézkedéseket hoz a forgalom csökkentése érdekében; jó előnyöket nyújt, lehetőséget kínál otthoni munkavégzésre,még egy sörcsapot is a pihenőszobában. De honnan tudja, hogy ezek az intézkedések működnek-e?
a lemorzsolódás aránya a szükséges statisztika. Úgy hangzik, arcane, de ez egy egyszerű mutató, amely betekintést nyújt a cég, és milyen jól tartja alkalmazottak.,
vessünk egy pillantást arra, hogy milyen lemorzsolódási arány, miért fontos, és hogyan kell kiszámítani. Beszélünk egy kicsit arról, hogy mi okozhat magas lemorzsolódási arányt is.
mit jelent a” lemorzsolódási arány”?
mielőtt belemennénk a számításokba, beszéljünk a lemorzsolódási sebesség meghatározásáról. Általános értelemben, lemorzsolódás aránya az emberek száma, akik kiköltözik egy csoport idővel.
az üzleti életben a lemorzsolódás mértéke a munkavállalói forgalom mértéke, és segít megérteni, hogy milyen jól tartja meg tehetségét.,
a magas lemorzsolódási arány azt jelenti, hogy alkalmazottai gyakran távoznak, míg az alacsony arány azt jelzi, hogy hosszabb ideig tartja alkalmazottait.
miért fontos a lemorzsolódási arány
a lemorzsolódási arány megértése fontos betekintést nyújt a vállalatába. Ha például a munkavállalói lemorzsolódás aránya magas, ez azt jelentheti, hogy nem nyújt elegendő előnyt ahhoz, hogy tehetséges alkalmazottai magasabb fizetést vagy jobb ellátáscsomagot keressenek.,
Ez az oka annak, hogy újraértékeljük, hogy az alkalmazottak mennyit érnek a vállalat számára, és megvizsgáljuk azokat a problémákat, amelyeket meg kell oldanunk annak biztosítása érdekében, hogy megtartsuk őket.
sok oka van annak, hogy a munkavállalói lemorzsolódás aránya magas lehet-egy pillanat alatt megnézzük néhányat—, de ez mindig figyelmeztető jel, amelyet tudnia kell.
ne feledje, hogy a különböző iparágak és vállalatok mindig eltérő lemorzsolódási arányokkal rendelkeznek. Amit az egyik iparágban magas aránynak tartanak, az nagyon alacsony lehet a másikban., De mindig arra kell törekednie, hogy a lemorzsolódás mértéke a lehető legalacsonyabb legyen.
beszéljünk a lemorzsolódási sebesség képletéről, majd nézzük meg, hogyan használhatja.
hogyan kell kiszámítani a lemorzsolódási arányt
a lemorzsolódási arány kiszámítása a legalapvetőbb szinten egyszerű: csak oszd meg azoknak a számát, akik egy adott időszakban elhagyták a vállalatot az alkalmazottak átlagos számával.
tegyük fel, hogy az évet 50 alkalmazottal kezdte, az évet pedig 65-tel fejezte be. Az év folyamán 13 alkalmazott távozott., Így számoljuk ki a lemorzsolódási arányt erre a helyzetre:
éves lemorzsolódási arány = 13 / ((50+65) / 2)
az alkalmazottak száma, hogy elhagyta a cég, 13, osztva az átlagos alkalmazottak száma az egész évben (115 / 2, vagy 57.5).
Ez a legegyszerűbb módja a lemorzsolódás kiszámításának. Természetesen nem kell évesnek lennie; havi vagy negyedéves alapon is kiszámíthatja. Valójában, ez lehet egy jobb ötlet.
miért?,
A lemorzsolódási tendenciák fontosabbak, mint a lemorzsolódási arányok
a lemorzsolódási arány elképzelése fontos. De még ennél is fontosabb az ezen arányok alapjául szolgáló tendenciák megértése.
például, ha éves lemorzsolódási aránya 5%, ez elég jónak tűnhet. De ha az év első hat hónapjában 2% – os, a második hat hónapban pedig 8% – os arány volt, akkor aggodalomra adhat okot.
mindig azt szeretné, hogy a lemorzsolódás aránya csökkenjen. Mindig lépéseket kell tennie az alkalmazottak megtartásának javítása érdekében.,
ahhoz, hogy megtudja, működik-e az erőfeszítései, az idő múlásával nyomon kell követnie a lemorzsolódást. A havi és negyedéves lemorzsolódási arányokat nyomon kell követni, az eredményeket rögzíteni és elemezni kell.
a lemorzsolódási arány csökkentéséhez meg kell értenie, hogy mi okozza ezt a lemorzsolódást.
mi okozza a magas lemorzsolódási arányt?
a munkavállalói lemorzsolódás drága. Egyes becslések szerint a munkavállaló fizetésének hat-kilenc hónapjába kerülhet a vállalat helyettesítése., Tehát ha elveszítesz egy alkalmazottat, aki 60 000 dollárt keres, akkor 30 000-45 000 dollárba kerül, hogy felvegyenek, felvegyenek és kiképezzenek egy cserét.
még az alacsonyabb képzettségi szinteket elfoglaló alkalmazottak is drágák a helyettesítéshez. Az Ön érdeke, hogy a lemorzsolódás aránya a lehető legalacsonyabb legyen. Ehhez be kell merülnie abba, hogy mi okozza a vállalat forgalmát.
itt van néhány dolog, hogy fontolja meg:
- stressz
az alkalmazottak, hogy nagy stressz nagyobb valószínűséggel kilépnek a munkájukat., Egy 2013-as tanulmány kimutatta, hogy a munkahelyi stressz negatív hatással van a teljesítményre, és pozitív korrelációt mutat a vállalat elhagyásának szándékával.
és a TinyPulse 2015-ben megállapította, hogy a megkérdezett munkavállalók 70% – a túlterheltnek érezte magát a munkaterhelés miatt. Az alkalmazottak munkaterhelésének kezelése és az ehhez szükséges források biztosítása nagyszerű módja a lemorzsolódás arányának csökkentésére.
nem biztos benne, hogyan segíthet az alkalmazottaknak a stressz kezelésében? A 6q-nak van néhány nagyszerű ötlete.,
- Pay
Ha az alkalmazottak nem érzik úgy, hogy tisztességes bért fizetnek, vagy rájönnek, hogy máshol több pénzt kereshetnek, jó esély van arra, hogy elhagyják a céget. A máshol 10% – kal magasabb fizetés lehetősége jelentősen növeli annak esélyét, hogy a munkavállaló elhagyja.
természetesen megértjük, hogy nem növelheti mindenki fizetését, amikor csak akarja, hogy növelje a visszatartást. De milyen drága a munkavállaló cseréje, a beruházás sokkal kezelhetőbbnek tűnik.,
éves fizetés emel érzem magam, mint egy dolog a múlt, de lehet, hogy az egyik legjobb eszköz, hogy növelje visszatartás.
- Értékelés
Az értékelés nagyon fontos a munkavállalók számára, ám a munkáltatók rutinszerűen figyelmen kívül hagyják ezt a tényt. 2016-ban a Gallup megállapította, hogy csak minden harmadik munkavállaló érezte úgy, hogy az elmúlt héten megfelelő elismerést kapott. A munkavállalók elismerését “alacsony költségű, nagy hatású tevékenységnek” is nevezték.”
az Aberdeen csoport munkavállalói elismerésről szóló 2013. évi jelentése számos szemnyitó statisztikát tartalmaz., Például a legjobb osztályú szervezetek 60% – a kijelentette, hogy a munkavállalók elismerése erőteljes motiváló tényező. Ezek a vállalatok megértik és kihasználják az elismerést, hogy olyan pozitív környezetet teremtsenek, amely elősegíti a megtartást.
a munkavállalói elismerési program üzembe helyezése nagyszerű,de kicsi lehet. Találkozz az alkalmazottaiddal, és szólj nekik, hogy mit csinálnak jól. Ismerd fel a fontos eredményeket, és tudasd az alkalmazottakkal, hogy értékeled őket.
- hely a haladás
senki sem akarja érezni, mintha ők ragadt a jelenlegi munkát örökre., Ha az alkalmazottak nem érzik úgy, hogy magasabb pozícióba vagy más felelősségi körbe tudnak lépni, akkor olyan munkáltatókat fognak keresni, amelyek biztosítják őket.
Ez a tényező majdnem olyan fontos lehet,mint a tisztességes fizetés. A meglepő számú alkalmazott azt mondja, hogy el kell hagynia a munkáját, hogy előre a karrier.
az előmeneteli lehetőségek kínálása egyszerű módja ennek a forgalomvezérlőnek a ellensúlyozására., A képzés és a szakmai fejlődés kéz a kézben jár ezzel a stratégiával—és bár pénzbe kerül, hogy részt vegyen ezekben a tevékenységekben, ne feledje, hogy soha nem kerül annyiba, mint az alkalmazottak cseréje.
- Work culture
könnyű figyelmen kívül hagyni a munkahelyi kultúrát a munkavállalói lemorzsolódás okaként,de ez fontos. Munkavállalói központú, pozitív munkakultúra létrehozása elengedhetetlen a legjobb alkalmazottak megtartásához.
ez még azelőtt kezdődik, bár, olyan alkalmazottak felvételével, amelyek megfelelnek a vállalat kultúrájának., A vállalati kultúra önmagában is hatalmas téma, de kezdhetjük azzal, hogy szándékosabbak vagyunk a pozitivitás és az elismerés előmozdításában. A munkahelyi kultúra kéz a kézben jár a lista minden más elemével.
természetesen minden vállalatnak különböző tényezői vannak a forgalom mögött. A lemorzsolódási arány csökkentése érdekében meg kell vizsgálnia saját vállalkozásának sajátosságait.