New York(CNN Business) négy évvel ezelőtt, a&T 49 milliárd dollárért vásárolta meg a DirecTV-t, vagy 67,1 milliárd dollárt, beleértve az adósságot is. Most DirecTV flailing elég rosszul, hogy ez középpontjában egy aktivista részvényes lázadás ellen &t üzleti stratégia.,
Elliott Management, aktivista hedge fund, kiadott egy levelet, hogy a& t ‘ s board Hétfő, amelyben azt mondta, hogy vett egy 3.3% – os pozíció a cég, és azt akarja, hogy a változások. Külön felhívta a DirecTV akvizíció a levélben, mondván, a lépés volt ” káros eredményeket.”
Tehát mi történt?,
Will Power, a Baird vezető kutatási elemzője elmondta a CNN Business-nek, hogy a&t megvásárolta a DirecTV-t, mert keresett valamit, ami kibővíti kínálatát, és “segít megkülönböztetni őket a piacon.”
“vezeték nélküli versenynyomással néztek szembe, és arra törekedtek, hogy változatossá váljanak” – mondta.
de a &T (T) megvásárolta a DirecTV — t, ahogy a fizetős TV — piac drámaian-visszafordíthatatlanul-megváltozott., A Netflix, az Amazon Prime és más streaming vállalkozások számos televíziós ügyfél számára életképes lehetőséget teremtettek a kábelvágásra. Az emberek hozzáférhettek kedvenc műsoraikhoz az interneten, így az élő és a televíziós műsorokra sokkal kevésbé volt szükség több millió ember számára. És még azt a dominanciát is, amelyet a hagyományos szolgáltatók, mint például a DirecTV, az élő televíziózás felett átvettek, olyan digitális játékosok vágták át, mint a Hulu Live, a Sling TV vagy a YouTube TV.
és, Power megjegyezte, DirecTV riválisok, mint a Comcast és Charter is biztosítja az internet, amely segített nekik megőrizni az ügyfelek oly módon DirecTV nem.,
hozzászólást kért a történethez, egy AT&t szóvivő a CNN Business-et egy hétfőn kiadott nyilatkozatra irányította, amelyben azt mondta: “a &t igazgatótanácsa és vezetősége határozottan úgy véli, hogy stratégiánk fókuszált és sikeres végrehajtása a legjobb út a részvényesek értékének megteremtéséhez. Ezt a stratégiát a kommunikációs hálózatokon, a médiában és a szórakoztatóiparban összegyűlt értékes vállalkozások egyedi portfóliója vezérli, és ahogy Elliott rámutat, ez az alapja a jelentős értékteremtésnek.,”
Ha AZ&T vettem élő közvetítés, a műholdas szolgáltatás volt 20.3 millió amerikai vásárlók, illetve A&T a saját U-vers kábel rendszer volt egy másik 5,7 millió, összesen 26 millió. Az idei második negyedévben a kettő együttes 21, 6 millió előfizetőre csökkent, ami nagyjából 17% – os csökkenés mindössze négy év alatt. (AT & t nem hozza nyilvánosságra a két szolgáltatás előfizetői számát külön-külön.)
a DirecTV problémái túlmutatnak a hagyományos műholdas ügyfeleken is., DirecTV most, a cég közvetlen fogyasztónak élő TV szolgáltatás, amely a közelmúltban átnevezték, mint a&T TV most, már vérzés előfizetők.
a tavalyi negyedik negyedév végén a&t jelentette, hogy a szolgáltatásnak 1, 6 millió ügyfele volt. Jelenleg 1, 3 millió. Elemzők szerint a veszteségek folytatódnak.
a DirecTV vásárlása nem volt az egyetlen jelentős behatolás, hogy a&t készült TV-ben és filmekben. A cég tavaly 85 milliárd dolláros felvásárlást hajtott végre a Time Warnernél., A most Warnermediának nevezett médiaegység a Warner Bros., az HBO és több kábelcsatorna anyavállalata, köztük a CNN, a TBS és a TNT. A lépést legalább részben a változó média és a digitális táj ösztönözte, és most, hogy a&T birtokolja a WarnerMedia-t, szintén beugrik a mezőbe, amely annyira fáj a TV-szolgáltatóknak: streaming. A&t azt tervezi, hogy jövő év elején kiadja streaming versenytársát, a HBO Max-t.,
“mindenki kezd kitérő lépéseket tenni, mert az üzlet olyan gyorsan változik” – mondta Rich Greenfield, a média és a tech elemzője a CNN Business-nek. “Ezért csinálják az HBO Max-et. Ezért van a Disney+.”A fogyasztói magatartás sokkal gyorsabban tolódott el, mint a nagy játékosok számítottak rá, ő mondta.
a hatalom nem mondaná meg, hogy mennyit ér most a DirecTV, de hozzátette, hogy széles körben úgy érzi, hogy ha a&t eladta a DirecTV üzletet, akkor sokkal kevesebb lesz, mint amit fizetett.,
“az egyik érdekes lehetőség a DISH műholdas üzletével való lehetséges kombináció lenne, ha szabályozási és pénzügyi szempontból képesek lennének valamit megszervezni, mindkettő kihívást jelenthet” – mondta Power.
a DirecTV körüli összes aggodalom miatt továbbra is jelentős sorsolás van az NFL vasárnapi Jegycsomagjában — de az elkövetkező években elveszítheti ezt a sorsolást.
a vasárnapi jegy, amely lehetővé teszi az előfizetők számára, hogy minden vasárnap nézzék meg a piacon kívüli NFL játékokat, vitathatatlanul a műholdas TV-társaság szolgáltatásának középpontjában áll., A DirecTV 2014-ben bejelentette a csomagra vonatkozó szerződés nyolcéves meghosszabbítását, így az üzlet a közeljövőben lejár.
az NFL nagyon népszerű, az élő sport rendkívül fontos lett, mivel a TV ökoszisztéma zsugorodik. Greenfield azonban azt mondta, hogy a Sunday Ticket egy “eszköz, de ez egy nagyon drága eszköz”, Vijay Jayant, az Evercore elemzője pedig úgy nevezte, hogy ” egyfajta játszott ki.”
a vasárnapi jegy ” veszteséges vezető és márkaépítő képesség a DirecTV számára a promóciókban, de nem hiszem, hogy van egy hatalmas növekményes lehetőség., Az én általános értelemben lenne szeretnék tartani, hogy egy nem kizárólagos alapon. Azt hiszem, már eljátszotta a szerepét ” – tette hozzá.