a világ zavaros és rémült. A COVID-19 fertőzések az Egyesült Államokban és az egész világon növekednek, még azokban az országokban is, amelyek egykor azt hitték, hogy a vírust tartalmazzák. A jövő évi kilátások a legjobb esetben bizonytalanok; az országok rohanó ütemben állítják elő és terjesztik a vakcinákat, egyesek úgy döntenek, hogy megkerülik a kritikus fázisú kísérleteket. Eközben a munkanélküliségi számok továbbra is szédítően magasak, még akkor is, ha az Egyesült Államok., a tőzsde továbbra is szembeszáll a gravitációval. Globális depresszióba kerültünk–egy olyan gazdasági nyomorúság időszakába, amelyet kevés élő ember tapasztalt.
nem Hoovervilles-ről beszélünk. Ma az USA-nak és a világ nagy részének erős középosztálya van. Van olyan szociális biztonsági hálónk, amely kilenc évtizeddel ezelőtt nem létezett. Szerencsére ez még a fejlődő országokra is igaz. A legtöbb kormány ma elfogadja a mély gazdasági egymásrautaltság között nemzetek által létrehozott évtizedes kereskedelmi és beruházási globalizáció., De azok a vár egy úgynevezett V-alakú gazdasági fellendülés, egy olyan forgatókönyv, amelyben vaccinemakers meghódítani COVID-19, aztán mindenki megy vissza dolgozni, vagy akár egy sima, folyamatos, hosszabb távú bounce-vissza, mint az, aki követte a globális pénzügyi válság egy évtizeddel ezelőtt, nem fog csalódni.
kezdjük a depresszió szóval. A kifejezésnek nincs általánosan elfogadott meghatározása. Ez nem meglepő, tekintettel arra, hogy milyen ritkán tapasztalunk ilyen nagyságrendű katasztrófákat. De három tényező különbözteti meg a valódi gazdasági depressziót a puszta recessziótól., Először is, a hatás globális. Másodszor, mélyebben csökkenti a megélhetést, mint bármely recesszió, amellyel életünk során szembesültünk. Harmadszor, rossz hatásai hosszabb ideig maradnak.
a depresszió nem a megszakítás nélküli gazdasági összehúzódás időszaka. Lehetnek olyan átmeneti előrehaladási időszakok, amelyek megteremtik a helyreállítás megjelenését. Az 1930-as évek nagy depressziója az 1929. októberi tőzsdei összeomlással kezdődött, majd az 1940-es évek elején folytatódott, amikor a második világháború megteremtette az új növekedés alapját., Ez az időszak két különálló gazdasági visszaesést tartalmazott: először 1929-től 1933-ig, majd 1937 májusától 1938-ig. Mint az 1930-as években, ebben a depressziós időszakban valószínűleg a terjeszkedés pillanatait látjuk.
a depressziók nem csak csúnya statisztikákat generálnak, hanem vevőket és eladókat is hibernálnak. Megváltoztatják az életünket. A nagy recesszió nagyon kevés tartós változást hozott létre. Néhány megválasztott vezető szerte a világon gyakrabban beszél a vagyon egyenlőtlenségéről, de kevesen tettek sokat annak kezelésére., A társadalom nagy szegmensei, különösen azok, akik még nem voltak a nyugdíj küszöbén, képesek voltak lehajolni, majd később visszatérhetnek a válság előtt alkalmazott megtakarítási és befektetési megközelítéshez. Szilárd, hosszú távú helyreállítással jutalmazták őket. Ez nagyon különbözik a jelenlegi válságtól. COVID-19 félelmek hozhat tartós változás a nyilvános attitűdök felé minden olyan tevékenységben, amely sok-sok ember, hogyan dolgozunk naponta; ez is folyamatosan változik Amerika versenyképességét a világ fel mély bizonytalanság, egyesült ÁLLAMOK,- A kínai kapcsolatok tovább haladnak.
továbbá politikai diszfunkció–az Egyesült Államokban és szerte a világon–súlyosabb, mint 2008-2009. A pénzügyi válság kirobbanása után nem volt vita a demokraták és a republikánusok között arról, hogy a vészhelyzet valós-e., 2020-ban kevés az egyetértés abban, hogy mit és hogyan kell csinálni.
visszatérés a gazdasági depresszió meghatározásához. Először is, a jelenlegi lassulás kétségtelenül globális. A legtöbb háború utáni amerikai recesszió korlátozta legrosszabb hatásait a hazai gazdaságra. De a legtöbb a hazai infláció vagy a nemzeti hitelpiacok szigorításának eredménye volt. Nem ez a helyzet a COVID-19 és a jelenlegi globális lassulás esetében., Ez egy szinkronizált válság, és ahogy Kína könyörtelen felemelkedése az elmúlt négy évtizedben sok hajót felemelt a gazdagabb és szegényebb országokban, úgy Kínában, az Egyesült Államokban és Európában is globális hatással lesz a globalizált világunkra. Ez a koronavírus elpusztította a világ minden jelentős gazdaságát. Hatása mindenütt érezhető.
a szociális biztonsági hálókat most úgy tesztelik, mint még soha. Néhányan eltörnek. Az egészségügyi ellátórendszerek, különösen a szegényebb országokban, már küzdenek a feszültség alatt., Ahogy küzdenek, hogy megbirkózzanak az emberi útdíj a lassulás, kormányok alapértelmezett adósság. Mindezek miatt a közepes jövedelműek és a fejlődő országok különösen kiszolgáltatottak, de az adósságterhek és a mulasztások valószínűsége nyomást gyakorol a globális pénzügyi rendszerre.
a depresszió második meghatározó jellemzője: a COVID-19 gazdasági hatása mélyebben csökken, mint az élő memória bármely recessziója., A Federal Reserve által a Kongresszusnak júniusban benyújtott monetáris politikai jelentés megjegyezte, hogy a gazdasági tevékenység következő visszaesésének súlyossága, hatóköre és sebessége jelentősen rosszabb volt, mint a második világháború óta.” a bérszámfejtés foglalkoztatása soha nem látott 22 millióra esett márciusban és áprilisban, mielőtt 7, 5 millió munkahelyet adott vissza májusban és júniusban. A munkanélküliségi ráta áprilisban 14, 7% – ra ugrott, ami a Nagy Depresszió óta a legmagasabb szint, mielőtt júniusban 11, 1% – ra emelkedett.,
most a rossz hír., Először is, ez az adat június közepétől-a COVID–19 esetek legutóbbi, Dél-és Nyugat-szerte bekövetkezett tüske előtt-tükrözi a feltételeket, amelyek legalább ideiglenes leállást okoztak a helyreállításban. A vállalati gazdasági nehézségek jelei egyre nőnek. A koronavírus-fertőzések második és harmadik hulláma pedig sokkal több embert dobhat ki a munkából. Röviden: addig nem lesz fenntartható helyreállítás, amíg a vírus teljesen meg nem jelenik. Ez valószínűleg oltóanyagot jelent. Még akkor is, ha van vakcina, nem fog megfordítani egy kapcsolót, amely visszaállítja a világot a normális szintre. Néhány lesz a vakcina, mielőtt mások., Néhányan, akiknek felajánlják, nem veszik el. A felépülés rohamokkal kezdődik.
figyelmen kívül hagyva a munkanélküliségi ráta mérésének egyedülálló problémáját egy évszázados világjárvány során, itt van egy fontosabb figyelmeztető jel. A Munkaügyi Statisztikai Hivatal jelentése azt is megjegyezte, hogy az “ideiglenes” besorolású munkahelyek veszteségeinek aránya az áprilisi és májusi 88,6% – ról júniusban 78,6% – ra csökkent. Más szóval, az ebben a (még mindig történelmileg magas) munkanélküliségi rátában ragadt munkavállalók nagyobb százalékának nem lesz munkahelye., Ez a tendencia valószínűleg azért tart fenn, mert a COVID-19 sokkal több vállalkozást kényszerít arra, hogy végleg bezárja kapuit, a kormányok pedig nem fogják határozatlan időre írni a mentési ellenőrzéseket.
Ezek a tényezők a depresszió harmadik definíciójához vezetnek: egy lassulás, amely hosszabb ideig tart, mint az elmúlt 80 év recessziója. A Kongresszusi Költségvetési Hivatal arra figyelmeztetett, hogy a munkanélküliségi ráta makacsul magas marad a következő évtizedben, és a gazdasági teljesítmény évekig nyomott marad, hacsak nem változtatnak a kormányzati adók és költések módján., Ezek a változások attól függnek, hogy széles körben felismerik-e, hogy a sürgősségi intézkedések nem lesznek elegendőek az amerikai gazdaság egészségének helyreállításához. Ami igaz az USA-ban, az mindenhol más lesz.
a korai időkben a járvány, a G-7 kormányok, valamint a központi bankok gyorsan munkavállalók támogatására, a vállalkozások pedig a bevétel támogatás, illetve hitelkeret abban a reményben, hogy tiding őket, amíg ők is nyugodtan folytathatja a megszokott módon., A Fed, az Európai Központi Bank, a Bank of England és a Bank of Japan eddig példátlan támogatást nyújtott ahhoz, hogy a piacok továbbra is működhessenek.
Ez a likviditási támogatás (a vakcinával kapcsolatos optimizmussal együtt) fellendítette a pénzügyi piacokat, és továbbra is növelheti a készleteket. De ez a pénzügyi híd nem elég nagy ahhoz, hogy áthidalja a múltból a jövőbeli gazdasági vitalitásba vezető rést, mivel a COVID-19 válságot okozott a reálgazdaság számára. Mind a kínálat, mind a kereslet hirtelen és mély károkat szenvedett., Politikailag pedig egyre nehezebb lesz a második és a harmadik lezárás.
ezért a gazdasági fellendülés formája egyfajta csúnya “szaggatott swoosh” lesz, olyan forma, amely egy évnyi stop-start helyreállítási folyamatot és egy globális gazdaságot tükröz, amely elkerülhetetlenül szakaszosan újra megnyílik, amíg a vakcina be nem kerül, és globálisan el nem oszlik.
mit tehetnének a világ vezetői ennek a globális depressziónak a lerövidítése érdekében? Ellenállhattak a késztetésnek, hogy elmondják népüknek, hogy a fényesebb napok a sarkon vannak. Az embereknek vezetőkre van szükségük, hogy felelősséget vállaljanak a kemény döntésekért.,
gyakorlati szempontból a kormányok többet tehetnének a vírusvédelmi tervek összehangolása érdekében. De az is lehet, hogy felkészüljenek az kell, hogy segítse a legszegényebb, valamint legnehezebb sújtotta országok elkerülése érdekében a legrosszabb a vírus, valamint a gazdasági összehúzódás által befektetés az összegeket kellett tartani, hogy ezek az országok a saját lábán. A mai nemzetközi vezetés hiánya még rosszabbá teszi a dolgokat. Ha a COVID-19 megtaníthatja a világ vezetőinek a közös katasztrófák elkerülése érdekében végzett együttműködés értékét, akkor a jövőbeli globális vészhelyzeteket sokkal könnyebb kezelni mindenki érdekében. Sajnos nem ezen az úton járunk.,
Ez a TIME 2020. augusztus 17-i számában jelenik meg.
vegye fel velünk a kapcsolatot [email protected].