trois niveaux de gestion
Les niveaux de gestion sont un terme désignant la ligne de différenciation entre les différents postes administratifs d’une entreprise. Les niveaux peuvent augmenter à mesure que la taille de l’entreprise augmente et vice versa. Le niveau de gestion détermine la chaîne de contrôle et la quantité de pouvoir et de position qui est donnée à tout rôle de gestion à un individu dans une organisation. Les niveaux de Gestion sont généralement classés en trois:
1., Management ou Management de haut niveau: ce niveau se compose du Conseil d’administration et du directeur général. C’est la source suprême de pouvoir puisqu’elle gère les politiques et procédures d’une entité. Leur principale responsabilité réside dans la planification et la coordination. Les rôles et responsabilités de ce niveau »crémeux »peuvent être résumés comme suit:
(a). C’est à ce niveau que sont fixés tous les objectifs et les grandes politiques.
(b)., Des Instructions sont données pour préparer les budgets nécessaires pour divers ministères, calendriers et politiques.
(c). La préparation de plans et de politiques prémédités se fait à ce niveau.
(d). Nomination de cadres au niveau central ou de chefs de département.
(e). Puisqu’il se compose du Conseil d’administration, la haute administration est responsable envers les actionnaires de la performance de l’organisation.
(f)., L’harmonisation et le contrôle sont les deux rôles principaux joués par la haute direction.
(g). Il guide l’organisation dans la bonne direction vers la réalisation des buts et objectifs.
2. Gestion de niveau exécutif ou Intermédiaire: les gestionnaires de ligne et de département forment ce niveau de gestion. Ces personnes sont directement responsables devant la haute direction du fonctionnement de leurs départements respectifs. Leur rôle principal relève des fonctions directionnelles et managériales d’une organisation., Les rôles des gestionnaires à ce niveau sont comme suit:
(un). Le rôle principal réside dans la mise en œuvre des politiques et des plans conformément aux directives de la haute direction.
(b). Préparer des plans pour les sous-unités de leurs départements respectifs.
(c). Contribuer activement à l’orientation et à l’emploi du niveau de supervision de la direction.
(d). Leur devoir est de comprendre et d’élucider les politiques de la haute direction à la direction inférieure.
(e)., Le regroupement des activités au sein du ministère est un autre rôle à ce niveau de gestion.
(f). Évaluation de la performance des cadres Juniors.
(g). Rapports ou données importants et opportuns à envoyer à la haute direction.
(h). La Motivation des gestionnaires est un rôle essentiel de ce niveau de gestion.
3. Niveau de supervision ou de gestion opérationnelle: ce niveau comprend principalement des superviseurs, des contremaîtres et des gestionnaires de première ligne., Le rôle principal de ces personnes sont:
(un). Remettre des emplois ou des responsabilités à une variété de travailleurs.
(b). L’orientation vers les activités quotidiennes de l’organisation.
(c). Ces gestionnaires sont directement responsables de la qualité et de la quantité de production.
(d). Ils agissent en tant que médiateurs dans la communication des problèmes des travailleurs et entreprennent également de recommander des solutions au niveau supérieur de l’organisation.
(e)., Ils font le point sur les machines et le matériel requis pour les travaux à effectuer.
(f). Ils sont des modèles pour les travailleurs car ils sont directement et constamment en contact avec eux.
(g). Il est de leur devoir de faire respecter la discipline et le décorum dans l’organisation.
∗ Maintenant, Laissez-nous savoir sur la façon de la représenter dans un diagramme représentant les trois niveaux de gestion pour mieux comprendre:
Titre de l’Image: Trois Niveaux de Gestion