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dans L’Armée AMÉRICAINE, Le Red-teaming est défini comme un « processus structuré et itératif exécuté par des membres de l’équipe formés, instruits et expérimentés qui fournit aux commandants une capacité indépendante de contester continuellement les plans, les opérations, les concepts, les organisations et les capacités dans le contexte de, »
Directed Studies Officedit
Les équipes rouges ont été utilisées dans les forces armées des États-Unis beaucoup plus fréquemment après qu’une commission D’examen des Sciences De La Défense de 2003 les a recommandées pour aider à prévenir les lacunes qui ont conduit aux attaques du 11 septembre. L’armée américaine a créé le Bureau des études dirigées par L’armée en 2004. C’était la première équipe rouge de niveau de service, et jusqu’en 2011 était la plus grande du Département de la Défense (DoD).,
Université des études militaires et culturelles étrangères (UPMCS)modifier
L’Université des études militaires et culturelles étrangères offre des cours aux membres et aux dirigeants de l’équipe red. La plupart des cours résidents sont dispensés à Fort Leavenworth et ciblent les étudiants du Collège D’état-major général et du commandement de l’armée des États-Unis (CGSC) ou d’une école de niveau intermédiaire et supérieur équivalente.
Les cours comprennent des sujets tels que la pensée critique, l’atténuation de la pensée de groupe, l’empathie culturelle et l’auto-réflexion.,
corps des Marinesmodifier
Le concept D’équipe rouge du corps des Marines a commencé en mars 2011 lorsque le Commandant du corps des Marines (CMC), le général James F. Amos, a rédigé un livre blanc intitulé Red Teaming in the Marine Corps. Dans ce document, Amos a discuté de la façon dont le concept de l’équipe rouge doit remettre en question le processus de planification et de prise de décisions en appliquant la pensée critique du niveau tactique au niveau stratégique. Il a également chargé la haute direction du corps des Marines de faire passer le Red-teaming d’un concept papier à une pratique réelle., Cela signifiait établir les besoins en personnel dans les organisations maritimes suivantes: Force expéditionnaire de la Marine (MEF), Brigade expéditionnaire de la Marine (MEB), groupe des Initiatives stratégiques du CMC (SIG), Université du corps des Marines (MCU) et programme de formation du personnel du MAGTF (MSTP).
en juin 2013, le corps des Marines a doté les billets de l’équipe rouge décrits dans le projet de livre blanc. Dans le corps des Marines, tous les Marines désignés pour occuper des postes de l’équipe rouge doivent suivre les cours de formation de l’équipe rouge de six semaines ou de neuf semaines dispensés par L’Université des études militaires et culturelles étrangères (UPMCS)., MCU a été chargé d’avoir un noyau d’instructeurs qualifiés de l’équipe rouge pour développer le programme, les méthodologies et la doctrine de l’équipe rouge, et d’enseigner dans les établissements d’éducation militaire professionnelle (PME) résidents du corps des Marines.
Le corps des Marines devait fournir un officier de Marine pour faire partie du personnel instructeur de l’UPMCS. Le LtCol Will Rasgorshek a été le premier Marine qualifié en tant qu’instructeur de l’équipe rouge à l’UFMCS enseignant les différents cours de l’équipe rouge offerts à L’UFMCS. Le lieutenant Brian McDermott a été l’un des premiers instructeurs de l’équipe rouge au MCU.,
L’équipe rouge du MCU élabore le programme d’études, enseigne et soutient les principaux exercices de planification académique dans les institutions résidentes du MCU suivantes: Senior SNCO Academy, Expeditionary War School, Marine Corps Command and Staff College, Marine Corps War College et School of Advanced Warfighting. En outre, L’équipe rouge MCU soutient le séminaire mixte de commandement et D’état-major de L’USMC, le wargame annuel Title X du corps des Marines et d’autres wargames dirigés par le Marine Corps Combat Development Command.,
à l’été 2015, le manuel de spécialité professionnelle militaire de L’USMC a déclaré que tout Marine ayant terminé avec succès le cours Red Team 6 ou 9 semaines de L’UPMCS serait autorisé à recevoir la spécialité professionnelle militaire supplémentaire (AMOS) de 0506. En décembre 2015, Les Marines ont codifié le concept de l’équipe rouge dans la doctrine en incorporant les exigences de formation et de préparation de l’équipe rouge développées par les membres initiaux de L’équipe rouge au MCU, au MSTP et au SIG. Les cinq exigences se trouvent actuellement dans NAVMC 3500.108 A, chapitre 3: »Manuel D’instruction et de préparation du Planificateur de la force opérationnelle Air-Sol Marine ».,
La mission des équipes rouges du corps des Marines est de « fournir au commandant une capacité indépendante qui offre des examens critiques et des perspectives alternatives qui remettent en question les notions dominantes, de tester rigoureusement les tactiques, les Techniques et les procédures actuelles et de contrer la réflexion du groupe afin d’améliorer l’efficacité organisationnelle. »
Ministère de la Défensemodifier
Le Département de la Défense des États-Unis (DoD) utilise les équipes cyber red pour mener des évaluations contradictoires sur leurs propres réseaux., Ces équipes rouges sont certifiées par la National Security Agency et accréditées par le commandement stratégique des États-Unis. Cette certification et accréditation permet à ces équipes red de mener des évaluations contradictoires sur les réseaux opérationnels du DoD, de tester les contrôles de sécurité mis en œuvre et d’identifier les vulnérabilités des systèmes d’information. Ces équipes cyber red sont le « cœur du cyber OPFOR ».
Federal Aviation administrationModifier
la FAA met en œuvre des équipes red depuis le vol Pan Am 103 au-dessus de Lockerbie, en Écosse. Les équipes Red effectuent des tests dans environ 100 aéroports américains chaque année., Les essais ont été interrompus après le 11 septembre 2001 et ont repris en 2003 sous la direction de la Transportation Security Administration, qui a assumé le rôle de la FAA en matière de sûreté aérienne après le 11 septembre.
L’utilisation du red-teaming par la FAA a révélé de graves faiblesses dans la sécurité à L’Aéroport international Logan de Boston, d’où provenaient deux des quatre vols 9/11 détournés. Certains anciens enquêteurs de la FAA qui ont participé à ces équipes estiment que la FAA a délibérément ignoré les résultats des tests et que cela a entraîné en partie l’attaque terroriste du 11 septembre contre les États-Unis.,
administration de la sécurité des transportsModifier
L’administration de la sécurité des Transports a utilisé le Red-teaming dans le passé. Une analyse de certaines opérations de l’équipe rouge a révélé que les agents infiltrés étaient capables de tromper les agents de sécurité des Transports et d’apporter des armes mortelles à travers la sécurité de certains grands aéroports au moins 70% du temps.