mises en garde& explications complémentaires
l’une des parties les plus délicates du calcul du ratio de levier opérationnel est que vous devez séparer avec précision les dépenses fixes et variables.
certaines dépenses « variables” comme les salaires ne sont pas vraiment variables à court terme.
Si vous n’êtes pas sûr de classer une dépense comme variable ou fixe, il est plus sûr de la regrouper avec des dépenses fixes.,
de plus, bien qu’un ratio d’exploitation élevé indique qu’une entreprise peut augmenter considérablement ses bénéfices avec seulement des augmentations marginales de ses dépenses, ce n’est pas toujours aussi simple.
ce même ratio d’exploitation élevé les expose également à de mauvaises décisions ou à un mauvais leadership.
Une diminution marginale due à de mauvaises décisions pourrait entraîner une diminution spectaculaire des revenus et des bénéfices.
donc, en bref, il s’agit d’un rapport qui peut avoir une marge d’erreur assez importante, le rendant trop inexact pour être fiable.,
et même si vous avez une estimation précise, cela ne garantit pas que l’entreprise sera en mesure de tirer parti de son potentiel.
cela peut être une indication utile de la position actuelle de l’entreprise, mais vous devez absolument faire attention.