Mais avant de pouvoir faire des progrès dans la résolution du problème, nous devons
Pourquoi sont-ils partir?
L’enquête menée par LinkedIn auprès de 10 000 changeurs d’emploi a révélé que la principale raison de départ est le manque d’opportunités de carrière. Cela est suivi par un leadership médiocre et un environnement/culture malheureux respectivement.,
dans le secteur technologique en particulier, le turnover des employés est tiré par la demande croissante et l’augmentation corrélative de la rémunération. Les analystes de données, les concepteurs UX et les ingénieurs logiciels sont extrêmement demandés, les ingénieurs logiciels embarqués recevant le plus D’InMails par personne en Amérique du Nord.,
un rapide examen du chiffre d’affaires dans les deux autres industries montre que les organisations de vente au détail et de médias s’attendent traditionnellement à un chiffre d’affaires élevé (en raison de la nature saisonnière et de faible niveau des emplois de vente au détail pendant la transition des magasins physiques vers le commerce électronique, et
la bonne nouvelle pour les responsables RH de l’industrie de la technologie est que l’attrition élevée est complètement évitable.,
planifier pour prévenir le roulement de personnel
la rétention à Long terme des employés nécessite une stratégie robuste pour s’assurer que les employés ont beaucoup de possibilités d’avancement et de mobilité interne, se sentent écoutés par la haute direction et s’intègrent dans la culture de l’organisation. Le simple fait d’offrir plus d’argent aux employés non engagés ne le réduira pas.
Les entreprises qui bénéficient des taux d’attrition les plus bas du secteur ont investi dans la rétention. Les stratégies de rétention des meilleures pratiques commencent par l’intégration., Cela comprend du mentorat régulier, des présentations à la haute direction, des invitations à des initiatives de diversité, des évaluations du rendement à 360°, des commentaires en temps réel et la création d’une feuille de route pour l’avancement professionnel.
Retention software – prendre soin de vos employés
L’intégration des employés& Retention Platform de vi est conçu pour aider les responsables RH occupés à mettre en œuvre des stratégies de meilleures pratiques dans les bureaux, les zones géographiques et les domaines de pratique., Il se branche sur votre plateforme existante pour vous aider à structurer des parcours d’intégration et de rétention sur mesure pour toutes les nouvelles recrues.
la plate-forme offre un programme de bonnes pratiques prêt à l’emploi, que vous pouvez adapter au besoin, ou vous pouvez saisir vos propres cartes routières.
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