le Sentiment est une forme de pensée. Les deux sont des façons dont nous traitons l’information, mais le sentiment est plus rapide. C’est le cœur du travail de clarification de L’esprit de Daniel Kahneman. Il a valu à un psychologue un prix Nobel d’économie. Et des étiquettes étranges ont aidé.
dans sa réflexion, rapide et lente, Kahneman se débat avec des idées erronées sur la prise de décision. « Les chercheurs en sciences sociales dans les années 1970 ont largement accepté deux idées sur la nature humaine., Premièrement, les gens sont généralement rationnels Second Deuxièmement, les émotions explain expliquent la plupart des occasions où les gens s’écartent de la rationalité. »Mais la recherche a » tracé des erreurs à la machinery machinerie de la cognition rather plutôt que corruption…by émotion. »
Kahneman évite des siècles de confusion (et de fictions freudiennes) en utilisant de nouveaux termes—donc incontestés—: le” système 1 « et le » système 2 » brillamment fades. »Ces étrangers aident en vous forçant à poser des questions sur leurs attributs. Le système 1 « est l’approche rapide, automatique et intuitive du cerveau, le système 2″ le mode analytique plus lent de l’esprit, où la raison domine., »Kahneman dit » Système 1 est…plus influents…directeurs……Système de direction 2 dans une très large mesure. »
Les caractéristiques mesurables du système 1 et du système 2 recoupent les catégories antérieures. Le traitement intuitif de l’information a généralement été considéré comme irrationnel, mais la pensée rapide du système 1 est souvent logique et utile (« l’intuition n’est ni plus ni moins que la reconnaissance”). Inversement, bien qu’il soit conscient et délibéré, le système 2 peut produire des résultats médiocres (parfois irrationnels).,
Kahneman a lancé l’économie comportementale en étudiant ces « biais cognitifs » systématiques. »Il a été étonné que les économistes ont modélisé les gens comme « rationnels, égoïstes, avec des goûts qui ne changent pas”, quand aux psychologues « il va de soi que les gens ne sont ni entièrement rationnels ni complètement égoïstes, et que leurs goûts sont tout sauf stables. »
Le travail potentiellement paradigmatique de Kahneman a des limites. Il est léger sur l’évolution, par exemple en se concentrant sur des décisions cadrées numériquement remises que nous n’avons pas évolué pour penser numériquement., Les mathématiques sont une compétence de seconde nature, nécessitant beaucoup de formation en Système 2 (avant de devenir une compétence en système 1). En outre, nous avons évolué pour agir souvent sans que le système 2 décide consciemment (les habitudes sont déclenchées par le système 1). En effet, les Biais Cognitifs pourraient être de mauvaises habitudes du système 1 plutôt que des bugs cérébraux intégrés. Et les biais cognitifs ont deux sources d’erreur, le comportement observé et ce que les économistes supposent être « rationnel. »
ces limitations mises à part, chaque fois que vous réfléchissez à la cognition, gardez à l’esprit les traits distincts du système 1 et du système 2., La cartographie des compétences mentales (et des mini-compétences dont elles sont constituées) sur ces étiquettes peut clarifier votre réflexion sur la pensée.
Illustration de Julia Suits, la dessinatrice du New Yorker& auteur de L’extraordinaire Catalogue d’Inventions particulières.