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Que signifie MRO?

qu’est-ce que L’inventaire MRO?

Pourquoi avons-nous besoin d’inventaire MRO?

les Types d’industrie MRO, entretien

la Gestion de MRO matériaux

Meilleures pratiques pour la gestion MRO inventaire

Qu’est-MRO stand for?

MRO est un acronyme pour maintenance, Réparation et opérations utilisé par les entreprises pour créer un produit final.

qu’est-ce que L’Inventaire MRO?,

tout article qui est utilisé dans le processus de production mais qui n’est finalement pas vu dans le produit final lui-même peut être qualifié de relevant du domaine de l’inventaire MRO., MRO éléments peuvent comprendre:

  • Gants
  • equipements de Sécurité
  • Ordinateur
  • equipements Industriels (vannes, compresseurs, pompes)
  • Consommables (fournitures de bureau)
  • outils de Réparation
  • les Approvisionnements de Concierge

Pourquoi avons-nous besoin MRO Inventaire?

La recherche montre que jusqu’à 50% des temps d’arrêt de fabrication sont dus à un manque de pièces de rechange., Pourtant, le mouvement de l’inventaire MRO est aussi faible que seulement 10% au sein de l’organisation.

types de Maintenance MRO industrielle

maintenant, dans tout type d’environnement industriel / industriel, pour le bon fonctionnement, la maintenance MRO est une partie cruciale qui a souvent été négligée.

la maintenance MRO peut être subdivisée en trois catégories, à savoir:

  • Maintenance préventive: comprend une maintenance régulière avant que des problèmes ne surviennent afin de maintenir le bon fonctionnement de tous les équipements et processus.,
  • maintenance Corrective: il s’agit de la maintenance après qu’un problème est survenu. Par exemple, faire face à l’usure ou à une panne complète.
  • Maintenance prédictive: cette maintenance est effectuée sur la base des données fournies par les systèmes de surveillance qui suivent les opérations de l’entreprise, ce qui permet des prévisions de défaillance fiables.

gestion des matériaux MRO

La gestion des matériaux MRO peut être une tâche difficile. C’est toujours un bras de fer entre le surstockage et le surstockage., Vous avez besoin de pièces en cas de panne, mais en même temps, vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir d’énormes quantités de vos finances bloquées dans l’inventaire MRO. Voici quelques lignes directrices qui vous aideront à mieux gérer vos matériaux MRO.

lors du réapprovisionnement de vos pièces, il faut s’assurer de la qualité de la pièce et rechercher un prix raisonnable. Il y a quelques façons par lesquelles vous pouvez y parvenir.

nom de marque vs Générique

Le coût des pièces locales est beaucoup plus bas que les pièces de certaines marques. La clé pour les pièces MRO est que l’acheteur doit se concentrer sur les spécifications (vitesse, taille, etc.,) des matériaux requis plutôt que de se concentrer sur les pièces basées sur la marque. Cela vous permet d’acheter les matériaux requis avec un budget serré.

recevez les matériaux à un moment optimal

Si votre inventaire est bien organisé et que vous utilisez des points de réapprovisionnement pour reconstituer votre inventaire, les choses se passeront bien. Malheureusement, pour de nombreuses entreprises, ce n’est pas le cas.

expédition

de nombreuses entreprises opèrent de manière proactive, et souvent, les pièces sont précipitées au fur et à mesure qu’elles sont nécessaires. Cette précipitation des matériaux peut entraîner des coûts excessifs qui peuvent passer inaperçus.,

Coût

Il semble logique de supposer que le coût de 50 $pièce est bien, de 50$. Mais, la réalité est différente. La vérité est, une fois que vous achetez la pièce, cela coûte plus cher. Parce que maintenant, vous devez le stocker quelque part dans votre magasin. Son coût d’étagère, coût de la main-d’oeuvre, services publics, etc. Les coûts de portage typiques se situent quelque peu entre 12 et 20% du prix d’achat.,

meilleures pratiques pour gérer les stocks de MRO

emplacement Central pour les stocks de MRO

Il est plus efficace de stocker les stocks de MRO dans un emplacement centralisé plutôt que de les conserver dans des endroits isolés distincts. Centraliser votre inventaire MRO vous offre des tonnes d’avantages comme suit:

  • vous pouvez utiliser des ordinateurs pour suivre et gérer l’inventaire.
  • catégoriser l’inventaire devient facile, comme attribuer des numéros de pièces aux pièces situées sur les étagères et les identifier avec id.,
  • le nouvel entrepôt centralisé pourrait être doté d’un personnel expérimenté de la chaîne d’approvisionnement pour maintenir les stocks.

inventaire de consignation contrôlé par le fournisseur

L’approche VMI ou Inventaire géré par le fournisseur implique que le personnel du fournisseur soit sur place pour gérer votre inventaire. Cela permet à votre personnel existant de se concentrer sur les fonctions de base avec un soupir de soulagement que votre inventaire MRO est géré avec succès par un partenaire de confiance.

de nombreuses organisations ont fait appel à des tiers pour gérer leur inventaire MRO., Cette technique est bien éprouvée dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement grand public.

un ensemble de KPI

dans tout projet ou opération, des indicateurs de performance clés sont établis afin de mesurer des facteurs tels que les économies, les coûts, etc. La mise en place de KPI pour la gestion MRO peut non seulement bénéficier à l’optimisation de la performance du projet, mais nous pouvons réellement voir ses avantages quantifiés sur l’inventaire MRO.

Ces mesures devraient être suivies et affichées afin que ceux qui sont responsables de MRO puissent voir comment ils fonctionnent et, si nécessaire, améliorer le rendement.,

éduquer le personnel du MRO sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement

La tenue de séminaires ou de séries sur la gestion des stocks permettra aux personnes impliquées dans le MRO de comprendre les meilleures pratiques de gestion des stocks et de s’y tenir. L’exposition aux organisations de professionnels de la chaîne d’approvisionnement telles que APICS ou ISM peut être d’une grande aide; les acheteurs, les planificateurs et de nombreuses autres catégories de professionnels de la chaîne d’approvisionnement bénéficient régulièrement des programmes de formation continue offerts par ces organisations et des programmes de certification qu’ils gèrent.

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