fiche D’information: il y a sept ans, L’American Recovery and Reinvestment Act a aidé notre économie à sortir du bord d’une deuxième Grande Dépression

Ce mois-ci marque le septennat anniversaire de L’American Recovery and Reinvestment Act (Recovery Act). Le Président a promulgué la Loi sur le redressement le 17 février 2009—moins d’un mois après son entrée en fonction-alors que notre économie était au bord d’une deuxième Grande Dépression., En fait, selon un certain nombre de mesures, l’économie s’effondrait aussi rapidement ou plus rapidement à la fin de 2008 et au début de 2009 qu’au début de la dépression. Mais la Recovery Act et la réponse plus large du gouvernement fédéral à la crise ont contribué à faire en sorte que l’économie américaine non seulement soit sortie de la crise, mais soit ressortie plus forte qu’auparavant—un revirement historique en partie attribuable à ce que la Recovery Act a fait pour relancer la croissance à court terme et jeter

au début de 2016, les états-UNIS, l’économie a enregistré les deux meilleures années de croissance de l’emploi depuis les années 1990 et la baisse du taux de chômage la plus rapide depuis trois décennies. Chaque mois, nous continuons de prolonger la plus longue série de croissance de l’emploi jamais enregistrée, avec 14 millions d’emplois créés dans le secteur privé sur 71 mois consécutifs de croissance de l’emploi. En outre, la croissance des salaires s’est renforcée à son rythme le plus rapide depuis la crise financière au cours des six derniers mois. Sept ans après l’adoption de la Loi sur la relance, il est important de revenir sur les mesures audacieuses prises par le président et de nombreux autres décideurs politiques pour soutenir notre économie.,

par de nombreuses mesures, les conditions économiques au début de la crise financière s’effondraient plus rapidement que le début de la Grande Dépression.

• La valeur nette des ménages américains a diminué encore plus au cours de la première année de la récente récession que pendant la dépression, alors que la crise de 2008 a effacé 13 billions de dollars de richesse de l’économie américaine—plus de cinq fois le taux de perte observé au début de la dépression.
• De même, les États-Unis., le marché boursier a diminué de près de 50 pour cent de son pic avant la crise au moment où le Président a pris ses fonctions, dépassant le krach du marché au cours de la même période pendant la Grande Dépression.
• l’effondrement rapide des prix des maisons, de l’emploi et de la production en 2008 a également égalé ou dépassé ceux de la première année de la dépression.

Mais les différents choix que nous avons faits ont conduit à des résultats très différents. L’économie a commencé à rebondir en 2009, nous ramenant sur la voie d’une croissance robuste et soutenue.,

• après que le taux de chômage a atteint un sommet de 10% en 2009, nous l’avons depuis réduit de moitié, le taux tombant en dessous de 5% en janvier—le rythme de baisse le plus rapide en trente ans et presque le plus rapide depuis la Seconde Guerre mondiale.
• La production économique par personne a retrouvé son niveau d’avant la crise quatre ans seulement après le plus fort de la crise. En revanche, la reprise après le plus fort de la Grande Dépression a pris 11 ans.
• Les États-Unis ont été l’une des premières économies avancées au monde à sortir de la crise et à retrouver leur production économique d’avant la crise.,

Les principaux analystes extérieurs conviennent que la Loi sur la relance a créé des millions d’emplois et a considérablement stimulé la production économique, soutenant l’économie à un moment crucial.

• Une analyse récente de Mark Zandi de Moody’s Analytics et Alan Blinder de Princeton a révélé que la Recovery Act a augmenté le PIB américain de plus de 3%—soit environ 500 milliards de dollars—rien qu’en 2010, réduisant le taux de chômage de 1.4 points de pourcentage cette année-là. De 2009 à 2014, cela a augmenté l’emploi de près de 6 millions d’années d’emploi (années d’emploi équivalent temps plein).,
• Un large éventail d’autres analystes du secteur privé, y compris des conseillers macroéconomiques, ont conclu que la Recovery Act a augmenté le PIB des États-Unis de 2 à 3,4% rien qu’en 2010.
• Le Bureau non partisan du budget du Congrès (CBO), de même, a estimé que la Recovery Act a augmenté le PIB américain d’environ 1 à 4 pour cent dans 2010 seulement. L’analyse du CBO indique que la Loi sur le redressement a fait baisser le taux de chômage cette année-là de 1,8 point de pourcentage.,

L’analyse du Conseil des conseillers économiques (CEA) suggère que la Loi sur la relance a créé ou soutenu des millions d’emplois, a donné un coup de pouce substantiel à la croissance économique et a donné un « bang-for-the-buck” significatif pour chaque dollar dépensé.

• conformément aux estimations extérieures, L’Ace estime que le coup de pouce à l’économie de la Loi sur le redressement a généré près de 6 millions d’années d’emploi (années d’emploi équivalent temps plein) jusqu’à la fin de 2013, augmentant l’emploi de plus de 2,3 millions en 2010 seulement.
• L’Ace estime que le PIB était de 2.,4 pour cent plus élevé en 2010 qu’il ne l’aurait été en l’absence de la Loi sur le recouvrement.
• chaque dollar de la Loi sur le redressement a augmenté la production économique totale cumulativement de plus de 1,30 $entre 2009 et 2013, reflétant les effets d’entraînement à mesure que les mesures de redressement passaient à—et aidaient à stabiliser—l’économie en général.
• basé uniquement sur les revenus du marché, le taux de pauvreté aurait augmenté de 4,5 points de pourcentage de 2007 à 2010., Cependant, après avoir pris en compte les programmes fédéraux comme le crédit d’impôt sur le revenu gagné, le crédit D’impôt pour enfants et l’aide nutritionnelle, le taux de pauvreté n’a augmenté que de 0,5 point de pourcentage. Sans l’augmentation des revenus des ménages par la Loi sur le redressement, le taux de pauvreté en 2010 aurait augmenté de 1,7 point de pourcentage supplémentaire—ce qui se traduit par environ 5,3 millions de personnes supplémentaires qui auraient sombré dans la pauvreté.

tout en soutenant notre économie à court terme, La Recovery Act a également pris des mesures importantes essentielles pour soutenir la croissance à long terme.,

• ces politiques comprenaient des investissements importants et des incitations fiscales pour soutenir l’énergie propre, des réformes de l’éducation catalysées par le programme Race to the Top, des projets d’infrastructure innovants financés par des subventions TIGER, des élargissements des subventions Pell et la création du crédit D’impôt D’opportunité américain pour rendre les universités plus abordables, des investissements,
• ces investissements dans la Loi sur le rétablissement soutiendront notre économie pour les décennies à venir en augmentant la croissance de la productivité, et bon nombre des programmes créés par la Loi sur le Rétablissement et des changements de politique adoptés par le biais de la Loi sur le Rétablissement ont été prolongés, améliorés ou rendus permanents depuis.

En outre, cette reprise historique a été réalisée dans le cadre d’une réponse globale qui a réduit le déficit à moyen et long terme et a offert un degré de transparence sans précédent.,

• dans les années qui ont suivi l’adoption de la Recovery Act, l’Administration a associé un soutien supplémentaire à court terme à l’économie à une réduction du déficit à moyen et à long terme. Ces mesures, conjuguées à une croissance plus forte—en partie grâce à la Loi sur le redressement—ont contribué à réduire les déficits budgétaires annuels de près des trois quarts, avec le rythme de réduction du déficit le plus rapide depuis la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale.
• même isolément, la Loi sur le redressement a eu tout au plus un impact minime sur la dette à long terme, ajoutant moins de 0,1 point de pourcentage à l’écart budgétaire de 75 ans., Des recherches de Harvard et de L’Université de Californie-Berkeley, ainsi que du FMI, suggèrent qu’il pourrait avoir effectivement réduit la dette en tant que part de l’économie en rétablissant la croissance.
• La Loi sur le recouvrement a établi un conseil de responsabilité indépendant et a exigé que les bénéficiaires rendent régulièrement compte de leur utilisation des fonds. Cet engagement en faveur de la transparence a permis de maintenir remarquablement bas les taux de gaspillage, de fraude et d’abus.,

Le Président a également promulgué plus d’une douzaine de mesures fiscales supplémentaires à la suite de la Recovery Act pour continuer à stimuler la création d’emplois et à soutenir les familles de la classe moyenne et des travailleurs.

• au cours des quatre années qui ont suivi la Loi sur le recouvrement, le Président a promulgué plus d’une douzaine de mesures fiscales qui ont étendu les principales caractéristiques de la loi et fourni de nouvelles sources de soutien.,
• ces mesures comprenaient une réduction temporaire de l’impôt sur la masse salariale pour 160 millions d’américains qui travaillent, des extensions supplémentaires du programme D’indemnisation du chômage D’urgence, des incitations fiscales élargies pour les entreprises, des réductions d’impôt pour les petites entreprises et un financement pour protéger les emplois des enseignants.
• ces mesures fiscales supplémentaires ont fourni au total près de 700 milliards de dollars de soutien supplémentaire à l’économie au cours des quatre premières années de L’Administration. Lorsqu’il est ajouté au soutien de la Loi sur le redressement, le soutien financier total à l’économie de 2009 à 2012 a dépassé 1,4 billion de dollars.,
• En combinant les effets de la Loi sur le Rétablissement et les mesures fiscales supplémentaires qui ont suivi, le gain cumulatif en emploi a été d’environ 9 millions d’années d’emploi (années d’emploi équivalent temps plein) jusqu’à la fin de 2012 par rapport à un monde dans lequel la Loi sur le Rétablissement et ces autres politiques