Tout le monde ne sera pas heureux dans leur travail – certains vivront leur position de rêve et profiteront de chaque instant, mais d’autres voudront peut-être faire une pause ou partir complètement.
Si un employé part, cela peut parfois être inévitable, mais si vous perdez constamment vos meilleurs joueurs et que le roulement devient sale, alors vous avez un vrai problème. Il est également temps de jeter un oeil aux dix raisons énumérées ci-dessous (par redii.com) et voyez comment vous traitez vos employés.,
1) Ils ne sont pas valorisés:
vous sentez-vous insatisfait de votre travail? 58% des employés qui ne sont pas satisfaits de la façon dont ils sont traités prévoient de changer d’emploi dans un an – mais quelles sont les principales raisons de ce malheur?
66% des employés déclarent que le salaire est un problème réel, le même nombre expliquant qu’ils ne se sentent pas valorisés – alors assurez-vous que vos employés sont appréciés pour tout ce qu’ils font et respectés pour leurs valeurs et leurs engagements en dehors du lieu de travail.
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2) mauvais gestionnaires:
un employé hautement qualifié, intelligent et productif ne fait pas toujours un bon gestionnaire. Vous devez investir du temps, de l’argent et des ressources dans la formation de vos dirigeants et mettre l’accent sur le rôle crucial qu’ils jouent.
37% des travailleurs auraient une mauvaise opinion de leur patron – alors communiquez clairement les objectifs à chaque employé et apprenez à les connaître correctement.,
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3) mauvaise communication:
Dans un sondage mené auprès de 210 000 employés, moins de la moitié étaient satisfaits des informations reçues de la direction. La Communication est un processus bidirectionnel, alors évaluez les canaux par lesquels les gens peuvent donner et recevoir cette information.
4) leurs efforts ne sont pas reconnus:
Un peu plus de la moitié des Australiens se sentent suffisamment reconnus au travail – et 93.3% qui sont régulièrement reconnus se sentent satisfaits de leur emploi actuel., Une reconnaissance efficace est intelligente:
- spécifique: liez-la à une valeur ou un comportement d’entreprise que vous souhaitez voir répété.
- mesurable: suivre qui donne et reçoit la reconnaissance au sein de l’entreprise.
- authentique: ne mentez jamais-signifiez toujours ce que vous dites et dites ce que vous voulez dire.
- Régulier: 8 fois par an pour la reconnaissance a le plus d’impact.
- opportun: reconnaître immédiatement, et amplifier le bon sentiment de ce moment même.,
5) ils n’ont pas obtenu la promotion:
36% des employés estiment qu’ils ont été négligés pour une promotion, et bien que vous ne devriez jamais en Demander une – alors ne dépendez pas seulement de leur donner plus d’argent. Soutenez-les et formez-les pour vous assurer qu’ils acquièrent également les bonnes compétences.
6) manque de formation:
ce point fait suite au dernier – un manque de formation conduit à la stagnation. Si vous réduisez vos budgets de formation, vous verrez une entreprise moins productive et moins efficace.,
7) Il n’y a aucun moyen de monter:
Les gens aiment réaliser un voyage – ils ne veulent pas aller directement au sommet ou rester dans la position dans laquelle ils se trouvent. 45% des travailleurs ont déclaré qu’ils étaient insatisfaits des possibilités d’avancement, et 22% qui ne peuvent pas voir les opportunités se tourneront vers d’autres entreprises.
8) trop de travail:
Avec 39% des employés insatisfaits de leur équilibre travail / vie personnelle et 80% voulant travailler moins d’heures, il n’est pas surprenant de voir que les engagements professionnels en dehors des heures sont une raison importante pour certaines personnes de partir – car cela peut provoquer un épuisement professionnel.,
assurez-vous toujours de vérifier auprès de vos employés, pour les aider à gérer leurs objectifs et à réduire au minimum leurs listes de tâches.
9) manque de confiance ou d’autonomie:
les attributs les plus appréciés au travail sont la confiance, l’honnêteté et l’équité, selon 90% des employés. 80% disent qu’un manque de confiance suffit à les faire partir.
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10) ils ne connaissaient pas ou ne se connectaient pas à votre objectif:
avez-vous un objectif pour votre pays?, 68% des employés croient que les entreprises ne font pas assez pour créer un sens de l’objectif – il devrait y avoir quelque chose de plus grand, auquel tout le monde contribue.
à Chaque fois que quelqu’un de nouveau rejoint, assurez-vous de communiquer clairement ce que représente votre entreprise et le rôle qu’ils jouent dans l’équipe d’objectif.
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