MRO Inventory tarkoittaa huolto -, korjaus-ja toiminta inventaario. Se sisältää luettelon kaikista kohteista, jotka ovat hyödyllisiä pitämään yrityksen käynnissä. Tai voimme sanoa, että se sisältää varastojen säilyttämisen lopputuotteen valmistuksen jatkamiseksi. Siihen kuuluu esimerkiksi varaosien, työkalujen, laitteiden ja muiden varastojen säilyttäminen.
yritys yleensä ylläpitää varastossa raaka-aineita., Kuitenkin nykyään, se on tullut yhtä tärkeää yrityksille, pitää inventaario varaosat koneiden osia ja muita asioita pitää tuotanto käynnissä. Se varmistaa, että rikkoutuessa tai varaosan tarvitessa se on nopeasti saatavilla.
Pitää varastossa sellaisia asioita varmistaa, että tuotanto jatkuu sujuvasti, erittely voidaan käsitellä helposti ja nopeasti, ja tämä lopulta auttaa alentaa kokonaiskustannuksia. Tämä ei myöskään rasita koko tuotanto-ja logistiikkajärjestelmää.
MRO Inventory – mitä se sisältää?,
MRO-erät voivat vaihdella yrityksittäin ja toimialoittain, mutta jokaisella yrityksellä on kohteita, jotka voivat kuulua MRO: n alaisuuteen. Yleensä, MRO sisältää seuraavat tuotteet:
Korjaus työkalut; toimistotarvikkeet; käsineet, naamarit ja muut turvalaitteet; laboratoriolaitteet; puhdistus-tai talonmiespalvelut tarvikkeet; akut; venttiilit, kompressorit, moottorit, vyöt, ja enemmän.
MRO-inventaarion merkitys
yritykset eivät ymmärrä MRO-inventaarion säilyttämisen merkitystä. Ensisijainen syy tähän on se, että tämä inventaario ei suoraan tuota tuloja., Varastojen osuus tavaroiden kokonaiskustannuksista on yleensä noin 5-10 prosenttia. Se voi tuntua merkittävältä, ja siksi johto pyrkii välttämään tällaisia kustannuksia. Tosiasia kuitenkin on, että se voisi auttaa yhtiötä säästämään paljon enemmän kuin tämä kustannus pitkällä aikavälillä.
Jos tuotanto-osasto loppuu kemiallisen tai työkalu, joka on tärkeää pitää koneet käynnissä? Se voisi estää tuotannon, mikä johtaisi merkittäviin tappioihin sekä tulojen, työvoiman että toimintakustannusten osalta.,
toisessa tapauksessa oletetaan, että yritykseltä loppuu turva-aine. Tällöin työntekijät saattavat lopettaa työnteon, koska se voi vaarantaa ihmisten hengen. Se taas johtaisi yhtiölle merkittäviin tappioihin. Tai pahimmassa tapauksessa, jos heitä pyydetään työskentelemään ilman tällaisia turvalaitteita. Sitten heidän henkensä on vaarassa ja sääntörikkomus.
molemmissa tapauksissa yritys voi säästää itse alkaen nämä tappiot säilyttämällä MRO., Lisäksi, asianmukaista MRO, johtajat voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa vastuu, eikä odottaa osia tai tuhlaa aikaa ratkaista tuotannon kysymyksiä.
Näin ollen säästää miljoonia pitkällä aikavälillä, yrityksen on investoitava MRO-varasto. Myöskään pelkkä inventaarioon investoiminen ei riitä, vaan yrityksen on hallittava asianmukaisesti myös MRO-varastoaan. Kyse on kertaluonteisesta suhteesta., Kuten muut varaston kohteita, he tarvitsevat myös seurattava, ja mikä tärkeintä, niiden valmis käytettävyys tulisi tarkistaa säännöllisesti, koska jotkut kohteet voivat olla päättynyt tai se voi vaatia symbolisen toiminnan lopussa jokaisen jakson.
Miten Hallita?
seuraavat ovat vinkkejä hallita MRO Varaston tehokkaasti:
vastuuhenkilö
Yksi kriittinen kohta onnistuneesti hallita MRO-varasto on kokenut henkilö, joka on vastuussa MRO., Tällä henkilöllä pitäisi olla tekninen tietämys kaikista tuotteista, tuotantoprosesseista ja laitteista, joita yritys käsittelee.
Määritä Kriittiset Toiminnot
yrityksen täytyy ensin ymmärtää, ja tehdä merkintä komponentit, huolto -, ja toiminnalliset prosessit, jotka ovat välttämättömiä sujuvan valmistusprosessin. Tämän perusteella sen on laadittava luettelo kriittisistä kohteista ja niiden käyttötiheydestä. Sitten sen on valmisteltava täydennyskierros, jotta varmistetaan, ettei mistään kriittisistä komponenteista ole koskaan pulaa.,
Leikkaa Rasva
yrityksen täytyy säännöllisesti suorittaa tilintarkastus laitteet ja prosessit. Tarkastuksen kertoo kohteita, jotka eivät ole yleisesti käytössä tai jotka ovat teknisesti mahdotonta tai vievät suuren määrän resursseja. Yhtiö voi sitten poistaa tällaiset kohteet MRO: n varastosta.
hellitä hitaan sesongin aikana
yrityksen on käytettävä työkaluja määrittääkseen, milloin myynti on suurta ja milloin myynti vähäistä. Vähäinen myynti tarkoittaisi myös vähäistä tuotantoa. Niinpä matalina vuodenaikoina yritys voi vähentää myös MRO: n inventaarioon kohdistuvia määrärahoja.,
Osto Strategisesti
Eri osastot voivat käyttää samaa MRO kohde. Mutta koska osastojen välillä ei ole kommunikaatiota, he saattavat olla tästä tietämättömiä. Ja siten, tilata nämä osat erikseen. Tällaisessa tapauksessa yrityksen olisi käytettävä MRO: n varastonhallintajärjestelmää, joka auttaa eri osastoja tarkistamaan tarvitsemiensa tuotteiden saatavuuden. Lisäksi järjestelmä auttaa yhtiötä tuntemaan tuotteiden kokonaiskysynnän ja voisi siten paremmin neuvotella toimittajien kanssa, ja usein tilaaminen voidaan myös välttää.,
CMMS-Ohjelmisto ja MRO-Varastojen
Aiemmin johtajat luottivat laskentataulukkojen hallintaan MRO. Nyt, monet ohjelmistot on saatavilla auttaa yrityksen hallita MRO. Yksi tällainen työkalu on CMMS, joka käyttää VMI (myyjä Hallinnoi Inventory) yksinkertaistaa MRO.
VMI: n mukaan myyjän vastuulla on säilyttää inventaario yhtiön haluamallaan tasolla. VMI on yleinen tuotantoyhtiöillä, mutta useimmat yritykset käyttävät VMI: tä osan varastostaan.
VMI: ssä myyjä luo säilytystilan asiakkaan sijaintiin., Tuotantotiimi ottaa tavarat tarpeen mukaan ja silloin, kun niitä tarvitaan, ja myyjä täydentää sitten inventaariota tietylle tasolle. Tämän jälkeen myyjä laskuttaa asiakasta varastosta poistettujen tavaroiden määrän perusteella.
seuraavat ovat etuja käyttämällä CMMS:
- Se auttaa säästämään aikaa paikallistamiseen osat.
- se varmistaa, että kriittiset erät ovat varastossa koko ajan. Näin se myös auttaa välttämään tilaamista ylimääräisiä komponentteja.
- yritys saa täyden raportin kohteita tai niiden osia, joita käytetään eniten ja joita käytetään vähemmän.,
- se antaa kaikki tiedot tilausten kustannuksista, määrästä ja tiheydestä.
- se auttaa parantamaan kokonaistuotannon tehokkuutta.
miten minimoidaan MRO-kustannukset?
On olemassa muutamia vinkkejä, jotka voivat auttaa liiketoimintaa, vähentää huolto -, korjaus-kustannukset:
Tuotemerkki vs. Generic
Vastaavia lääkkeitä, generic osien valmistus liiketoimintaa myös maksaa vähemmän kuin osat hyvin-tiedossa yritykset. Näin ollen MRO: sta vastaavan henkilön olisi keskityttävä osan eritelmiin., Näin johtaja voi ostaa geneerisen osan, joka täyttää heidän tarpeensa ja vastaa laatua ja per.
Laatu
osan, joka maksaa vähemmän voi olla houkutteleva, mutta se voi olla parasta laatua. Esimerkiksi, vyö kone, maksaa $200, mutta se toimii kaksi kuukautta, mutta toinen vyö, joka maksaa $500 toimisi vuodessa. Näin yhtiö voi hakea kalliin vyön, joka tuo ajan myötä säästöjä.
taloudellinen tilausmäärä
myös MRO: n osalta yhtiön olisi käytettävä EOQ (Economic Order Quantity) – käsitettä., Tällainen lähestymistapa auttaa yritystä säästämään tilaus-ja varastointikustannuksissa. Näin yhtiö tilaa tarvitsemansa määrän ja tilauskustannuksia minimoivan määrän.
Kuljetus
kuljetuskustannusten minimointi auttaa myös yritystä alentamaan MRO-kustannuksiaan. Yrityksen on säännöllisesti tarkastettava nykyinen kuljetusvaihtoehto ja etsittävä uusia, jotta se ei koskaan menetä mahdollisuutta alentaa kustannuksia.
Loppusanat
MRO inventaario on tullut väistämättömäksi mille tahansa yritykselle. Monet yritykset kuitenkin välttelevät tätä vielä liian myöhään., Kyllä se vaatii investointeja, mutta sen hyödyt ovat paljon suuremmat kuin kustannukset. Yritys voi myös minimoida investoinnin MRO käyttämällä asianmukaista varastonhallintaa.
saatat pitää Reading – tyyppisistä varastoista / varastoista.