ChaCha oli ihmisen-ohjattu hakukone. Se tarjosi ilmaisia, reaaliaikaisia vastauksia mihin tahansa kysymykseen verkkosivuillaan, tekstiviesteillä tai käyttämällä jotakin yhtiön mobiilisovelluksista. Chachan perustivat vuonna 2006 Scott A. Jones ja Brad Bostic. Sen nimi tulee mandariinikiinan sanasta cha,joka tarkoittaa ” etsiä.”

Today if you go on ChaCha.,com, joka on mitä näet:

Yksi ensimmäisistä kysymyksistä, joka tuli mieleen, kun olin sukeltaa tämä tarina oli: miten hakukone, joka vaikutti niin lupaavalta. Yritys, joka keräsi yli 96 miljoonaa dollaria kokonaisrahoitusta ja vastasi yli kahteen miljardiin kysymykseen käynnistymisensä jälkeen?

Olemme puhumme yritys, joka väitti ovat saaneet 6 miljoonaa dollaria rahoitusta Bezos Expeditions, henkilökohtainen sijoituspalveluyrityksen Jeff Bezos., Yritys väitti, ” ChaCha hakujärjestelmä on niin innovatiivinen, että 18 patenttia on jätetty ensimmäisen vuoden aikana.”

uskon, että tämä on tarina mitään yrittäjyys”>yrittäjä haluaisi lukea. Miksi? Kuinka paljon rakastamme kääntää insinööri asioita. Uskomme myös, että tällainen prosessi on mahdollista menestystä. Totuus on useimmiten se, että tiedämme, onnistuisiko jokin heti paljon puuhastelun, yrittämisen ja erehdyksen jälkeen.

Itse asiassa, se on niin vaikea oppia via positiva (lisäämällä), koska on liian monia muuttujia ottaa huomioon., Tehokkain tapa oppia todellisessa maailmassa voisi olla kautta negativa (vähentämällä). ChaCha on tarina – väitän – on yksi niistä tarinoita, että yrittäjyys”>yrittäjä, et halua missaa.

SUOMI Tänään tech kolumnisti Kevin Maney tervehti ChaCha saapumista vuonna 2006 innostuneesti:

Joten kollektiivista viisautta markkinoilla, eli ihmisiä ja rahaa jahtaa uusi haku liiketoiminnan, näyttää kertoa meille jotain. Se kertoo, että Google on haavoittuvainen.,

yrittäjyyteen tarina päättyi huonosti, kun vuosikymmenen toimintaa, vaatimus ottaa haltuunsa Google; kyky saada yli 96 miljoonaa dollaria vuonna rahoitusta ihmiset, kuten Jeff Bezos, ja ventures, kuten Qualcomm. Tämä tarina opetti minulle enemmän nykypäivän startup-ja yrittäjämaailmasta kuin mikään menestystarina, josta olen koskaan lukenut.

toivottavasti nautit sen lukemisesta yhtä paljon kuin tykkäsin kaivaa sitä!

kuka on chachan perustaja Scott Jones?,

Hän määrittelee itsensä Maailman Vaihtaja:

Kuten kolumnisti Kevin Maney muistuttaa artikkelissaan siitä, ChaCha saapuminen 2006:

1980-luvulla, hän keksi digital voice mail system on nyt käytetty puoli miljardia ihmistä. 1990-luvulla hän rakensi CDDB-tietokannan, joka syöttää biisinfoa iTunesiin ja lähes joka toiseen tietokonemusiikkisoittimeen.

Plus, Jones on hahmo: iso nippu bravadoa, testosteronia ja Einsteinin aivoja. Hänellä on sisätupa kotona. Hän ei asu Piilaaksossa, vaan Indianassa., Se tekee hänestä teknologian Indiana Jonesin.

Kuten raportoitu samassa artikkelissa, lisäksi hänen ”Maailman parantaja” työnimike, Scott Jones tuntuu olevan teknologian visionääri, joka vuonna 2017 myi kaikki hänen tavaransa jättää Indiana hyvää. Mukaan celebritynetworth.com hänen nettovarallisuutensa on 100 miljoonaa dollaria.

Itse asiassa, Aikana 80-luvulla 25-vuotiaana, Jones oli perustajaosakas Bostonissa Technology, yritys, joka kehitti vastaajan teknologia., Hän perusti myös verkkomusiikkiyhtiö Gracenoten, jota käytetään yli 20 miljardia kertaa vuodessa; Jones myi kyseisen liiketoiminnan 260 miljoonalla dollarilla. Viisitoista vuotta myöhemmin, Jones aloitti kanssa kolme muut liikemiehet luoda Escient, LLC, yritys, joka keskittyy teknologian ja viihde.

miten kaikki alkoi?,

samassa haastattelussa tech kolumnisti Kevin Maney Scott Jones näyttää olevan selvillä siitä, mitä ei toimi Google:

Hän on löhöilyä tuoli vastapäätä minua, alkuun kaksi painiketta paitansa rento, kerro minulle, mitä vikaa Google. Joo, se vie Google kaksi sekunnin kymmenesosaa näyttää sivun tuloksia, Jones sanoo, ”Mutta keskimäärin se vie ihmisiä 11 minuuttia löytää mitä he haluavat.”

Jones ei mainitse lähdettä, mutta henkilökohtaisesta kokemuksesta hän lienee oikeassa., Google-haku on kuin menisi Home Depotiin etsimään yhden 2 pennin naulan.

alan valvojat ovat samaa mieltä. Google on laaja, jäykkä ja persoonaton, ja, ”Sinun täytyy oppia, miten sen kuulee. Se ei opi puhumaan”, sanoo Chris Meyer, Monitor Networksin toimitusjohtaja ja useiden teknologiaa käsittelevien kirjojen kirjoittaja.

tietysti jälkikäteen on helppo väittää, miten hölmöjä nämä sanat olivat. Kuitenkin jo vuonna 2006, päivitykset hakualgoritmit, kuten Hummingbird ja RankBrain (2013 ja 2015 vastaavasti) olivat vielä kaukana., Näin ollen luonnollinen kielenkäsittely ja ymmärrys, jonka annamme (melkein) itsestäänselvyytenä nykyään; se saattoi kuulostaa silloin fantasialta.

kuitenkin, on syytä mainita joitakin osia tästä artikkelista vain saada käsitys siitä, kuinka tunnoton voimme olla siitä, miten teknologia tulee kehittymään. Tämä ei tarkoita sitä, että ne ihmiset olisivat välttämättä olleet typeriä. Sen sijaan on mahdotonta ennustaa, miltä teknologia näyttää muutaman vuoden päästä.

paradoksi on, että osa ChaCha visio perustui mobiili-ja voice search, joka oli edellä aikaansa., Vuonna 2008 Kgb tarjoutui ostamaan 2-vuotiaan yrityksen 100 miljoonalla dollarilla, mutta ChaCha ei hyväksynyt tarjousta. Teknologiamaisema ei kuitenkaan ollut vielä valmis tällaiseen innovaatioon.

miten Chacha vaikutti?

Mukaan yksi sen lehdistötiedotteet, ChaCha tarjotaan kaksi vaihtoehtoa hakeminen — yksi ihmisen opas, joka avustaa sinua reaaliajassa kautta instant-viesti chat ja toinen vaihtoehto edellyttäen välitöntä hakukoneen tuloksia sivua, joka sisälsi hetkellinen käyttäjän sijoittui tuloksia.,

Itse asiassa vahvisti by Brad Bostic, toimitusjohtaja, co-perustaja ja YMJ, takaisin vuonna 2008, lähes 30,000 oikeita ihmisiä suodatettua tuloksia. Käyttäjät voivat soittaa 1-800-2-ChaCha (800-224-2242) alkaen matkapuhelin tai lähettää kysymyksiä tekstiviestinä pois heidän matkapuhelimet ja saada vastauksia takaisin ChaCha on ihmisen tutkijat.

Itse asiassa, nuo 30 000 ihmistä kutsutaan ”oppaita” voisi viitata niiden profiileja, mitä aihe he olivat kiinnostuneita. Niinpä kun chachasta esitettiin kysymys, käyttäjät voitiin osoittaa näitä oppaita kohti.,

– Ne olivat ihmisiä – Brad Bostic väitti, että oli tietoa vastata näihin kysymyksiin. Lyhyesti sanottuna, mukaillen Brad Bosticia, se oli kuin olisi ollut erittäin fiksu ystävä milloin tahansa vastata mihin tahansa kysymykseen. Rohkeimmasta outoimpaan, ilmaiseksi. Nämä oppaat sai maksettu, alkaen $0.03 per kysymys vastasi jopa kaksikymmentä senttiä per kysymys rikastuttaa ChaCha tietopohja ja vastata käyttäjien kysymyksiin. Se ei tunnu riittävän maksaa jolloin oppaat elävät edistää ChaCha.,

kuten Brad Bostic tuolloin huomautti, voisi kysyä yhtä typeriä asioita kuin ”kuinka monta silmäluomea kameleilla on?”saada vastaus kahden minuutin kuluessa.

Nykyään tämä ei kuulosta feat ollenkaan. Jos tämä kuulostaa typerältä. Itse asiassa, kuten 2018, missä Google on tullut aika hyvä vastaa monimutkaisia kysymyksiä, alle sekunnissa ymmärrät, kuinka arvoton ChaCha olisi tämän päivän vaatimuksia:

Myös muut sosiaaliset alustoilla, kuten Reddit ja Quora ovat itäneet ylös. Silti ihmisten korvaaminen algoritmeilla saattoi tuolloin tuntua rohkealta ajatukselta., Lokakuussa 2008 ChaCha keräsi muita C-sarjan sijoituksia 14 miljoonaa dollaria.

Kuten huomautti, jonka perustaja ja TOIMITUSJOHTAJA, Scott A. Jones
Klo ChaCha, me usein antaa sinulle instant hakutulokset, jotka ovat parempia kuin muut hakukoneet,
Mutta jos olet vielä jumissa ja etsivät jotain hieman vaikeampaa, voimme yhdistää sinut live-ihmisen opas reaaliajassa, joka auttaa sinua etsi, ilmaiseksi.
tämä on otettu vakavasti?,
– Michael Arrington, TechCrunch sanoi vuonna 2007:
nyt en ymmärrä, miten ihmisen oppaita voi koskaan sovittaa Google tai Yahoo search.

Ilmeisesti tuolloin pranksters tarttui ChaCha kuten raportoitu samassa artikkelissa:
– olin myös lähettää kuvakaappaus vasemmalla ChaCha search jossa opas ei tiennyt, mitä Digg oli, ja kysyi etsijä (alkuperäinen lähde näyttää olevan täällä)., Et voi odottaa oppaita tietää kaiken, koska ne maksetaan $5 – 10/tunti, mutta et löydä Google kysyy, mitä Digg on kun etsit BRITANNIASSA vastaava.
lyhyesti sanottuna ihmisten väliset vuorovaikutukset muuttuivat ajoittain oudoiksi. Muka human-powered search engine voi vastata mihin tahansa kysymykseen, kääntämällä takaisin sen käyttäjät voivat esittää heille kysymyksiä, se ei pystynyt vastaamaan. Toisinaan myös fiksuin ystäväsi ei tiedä vastausta!
Ok, tiesimme jo, etteivät ihmiset ole täydellisiä.,
kuitenkin vuonna 2008, kun ChaCha laajensi palvelua mobiiliversioksi, jonka avulla kuka tahansa sai vastauksen käyttäjän hakuun tekstiviestillä, siinä oli järkeä! Vuonna 2008 mobiiliyhteys ei ollut paras mahdollinen. Näin ollen mahdollisuus saada hakuvastauksia puhelimen kautta oli kätevä.
Itse asiassa, vuonna 2009 ChaCha alkoi arkisto näihin kysymyksiin ja rakennettu yli 300 miljoonaa tietokannat aikaan, joka oli saatavilla niiden verkkosivuilla. Jollain tavalla se näytti saavan vetoapua.
entä liiketoiminnan näkökulma. Tienasiko ChaCha rahaa?,

miten ChaCha tienasi? ChaCha Hullu Innovatiivinen liiketoimintamalli Selitti

Kuten mikä tahansa muu hakukone, ChaCha tehdä rahaa mainontaan. Itse asiassa, kun henkilökohtaiset oppaat vastasivat käyttäjien kysymyksiin työpöydän tai matkapuhelimen kautta. Kysymykset tallentuivat chachan tietopohjaan. Kyseisellä verkkosivulla oleva tietopohja osoitti mainontaa, joka tuotti tuloja.

Itse asiassa, vuonna 2009 ChaCha tuli suosituin SMS hakukone., Ilmoittama Michael Arrington mobile kysymyksiä myös tuonut tuloja ChaCha:

kysyin ChaCha tänään ”, Milloin ja missä on Avatar IMAX pelaa San Francisco?”Ensimmäinen vastaus, vajaa minuutti myöhemmin, oli mainos. Toinen viesti tuli minuutti myöhemmin oikeaa tietoa: ”AMC Loews Metreon 16 101 4th St., San Francisco, CA 94103 (415) 369-6201. Esitysajat 12/31/09. Avatar IMAX-9:45 am, 1:15, 4:45, 8:15, 11:45. ChaCha!,”Jopa älypuhelimella, ja jopa käsitellä mainoksen, se oli paljon helpompaa käyttää ChaCha kuin tehdä mobiilihaku Googlen kautta.

Kuinka paljon tuloja?

Ottaen huomioon, että ChaCha onnistunut alentaa ihmisen oppaita $2.50/tunti ja että osa vastauksista oli kierrätetty, yhtiö alkoi saada joitakin veto ja siirtyä kohti kannattavuutta, koska kertoi Allena Arrington:

yhtiö on nyt kannattavaa per kysely, sanoo Jones, tarkoittaen, että he tekevät enemmän rahaa niiltä, SMS mainoksia kuin he maksavat oppaita., Ja kun lisää tuloja arkistoiduista verkkosivujen kysymyksistä, yhtiö on matkalla kannattavuuteen. Niiden nykyinen tulokehitys on noin 9 miljoonaa dollaria.

vuoden 2009 loppuun Mennessä asiat näyttivät liikkua hyväksi ChaCha liiketoimintamalli. Yrityksen ansiona oli kuitenkin inhimillisen työn kustannusten leikkaaminen sen sijaan, että se olisi keksinyt, miten liiketoimintaa voitaisiin laajentaa. Raha saapui uudella 7 miljoonan dollarin kierroksella, joka antoi yritykselle happea asioiden selvittämiseen!

itse asiassa rahan kerääminen ei tuntunut olevan chachalle ongelma., Vuonna 2011 ihmisohjattu hakukone sai toisen sijoituskierroksen, tällä kertaa 3 miljoonalla dollarilla Qualcomm Venture Partnersilta. Tämä johti koko rahoituksen $75 miljoonaa!

Että investointi saattaa tuntua hullu jälkikäteen (asioita jälkikäteen tuntuvat aina helpompi ymmärtää), mutta ottaen huomioon, että ChaCha oli tullut onnistunut haku SMS tilaa, se järkevää yritys, kuten Qualcomm hyödyntää sen langattoman ekosysteemin auttaa ChaCha selvittää, miten mittakaavassa ylös.,

vuonna 2011 ChaCha yritti myös skaalata toimintaansa tekemällä yhteistyötä Wolfram Alphan kanssa mahdollistaakseen automaattiset vastaukset monimutkaisiin kyselyihin. Kuten raportoitu Wolfram Alpha blogi tällä kertaa:

Tänään meillä on ilo kertoa, että ChaCha, #1 ilmainen real-time kysymys ja vastaus palvelu, on parannettu syvyys, tarkkuus, ja nopeus sen online-ja mobiili Q&palvelun lisäämällä laskennallisia tietoa Wolfram|Alpha., Wolfram|Alpha integraatio tarjoaa ChaCha-käyttäjien kanssa heti laskea faktoja ja vastauksia kysymyksiin yli 100 aihe-alueita, kuten demografia, määritelmät, matematiikka, maantiede, ja celebrity tosiasiat.

Tämä on esimerkki vastaus tulee Wolfram Alpha jälkeen kyselyn ChaCha:

Silloinkin vaikka asiat eivät näytä mennä hyvin tasainen.

yritys skaalata ylöspäin? Epäonnistui!

vuonna 2012 ChaCha alkoi kokeilla palvelunsa lanseeraamista maailmanlaajuisesti., Se alkoi Britanniasta syyskuussa 2011. Kuitenkin, vaikka Maaliskuussa 2011 ChaCha oli raportoitu 2 miljardia kysymyksiin ja vastasi, kanssa 40 miljoonaa käyttäjää palvelun, ja kyky nostaa $75 miljoonaa euroa investoinnit (mukaan lukien rahaa Jeff Bezos’ venture). ChaCha joutui lopettamaan toimintansa Britanniassa.

Kuten kertoneet aikaan VP toiminnan Doug Gilmore:

tehtävämme oli yksinkertaisesti tarjota laadukkaita vastauksia 1/15 kustannukset nykyinen kilpailu., Kuukausien suora mainonta, brändäys, tapahtumat, markkinointi neuvoja yhdistyneen KUNINGASKUNNAN johtajat, ja aloitteita, joiden tarkoituksena on auttaa levittämään sanaa sosiaalisesti, olemme huomanneet, että hyväksyminen hinnat uusi hinta-kilpailukykyisiä palveluja ovat melko alhainen in UK,

Tämä on miten Doug Gilmore ChaCha ilmoitti sammuttaa sen toiminnan foorumi moneysavingexpert.,com:

Rakas UK Oppaita,

Se on raskain sydämin, että minä ilmoittaa, ChaCha enää tarjoamaan palvelumme BRITANNIASSA ja suunnitelma lopettaa saapuvan ja lähtevän tekstejä perjantai, huhtikuu 20, 2012. Tämä harmittaa meitä, koska olette kaikki tehneet kovasti työtä ja omistautuneet ChaCha-palvelulle Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

ChaCha alkoi sen UK-palvelu 9 kuukautta sitten vaihtoehtona samanlainen teksti-pohjaisia palveluja, jotka veloittaa maksuperusteet Q&A., Tehtävämme oli yksinkertaisesti tarjota laadukkaita vastauksia klo 1/15 kustannukset nykyisen kilpailun. Kuukausien suora mainonta, brändäys, tapahtumat, markkinointi neuvoja yhdistyneen KUNINGASKUNNAN johtajat, ja aloitteita, joiden tarkoituksena on auttaa levittämään sanaa sosiaalisesti, olemme huomanneet, että hyväksyminen hinnat uusi hinta-kilpailukykyisiä palveluja ovat melko alhainen in UK.

kaikki menestys meillä on ollut BRITANNIASSA voidaan katsoa sinua, meidän Oppaita, jotka antoivat laadukkaita vastauksia ja auttoi meitä levittämään sanaa palvelu. Haluamme kiittää teitä palveluksestanne ja tuestanne viimeisten 9 kuukauden aikana.,

huomaathan, että käsittelemme kaikki jäljellä Opas varoja ChaCha-tilit ja siirtää ne perjantaina, huhtikuun 20.päivä.

Kanssa Lämpimin Terveisin,

Doug Gilmore – VP of Operations ChaCha Search Inc.

sääli

Jos UK ei osoittautua menestyksekäs. Miten ChaCha pystyi jatkamaan toimintaansa?

ei kestävää liiketoimintamallia? Aika lopettaa toiminnot

vuosikymmenen toiminnan jälkeen, vuonna 2016 ChaCha ilmoitti lopettaneensa toimintansa., Sitä ennen vuonna 2015 Scott Jones etsi keinoja tehdä tarjous sijoittajalta ja myydä yhtiö. Kuitenkin, kun liikenne – sekä pöytäkoneiden ja kannettavien – alkoi laskea, tämä ei auttanut:

Lähde: ibj.com

Mitä voidaan oppia tämän tarinan?

vision ja hulluuden raja voi teknisessä maailmassa hämärtyä

, on vaikea sanoa, milloin idea on visionäärinen tai hullu. Itse asiassa toisinaan näiden kahden välinen ero voidaan mitata lopputuloksen perusteella., Esimerkiksi nykyään Jeff Bezosin ja Elon Muskin kaltaiset ihmiset ovat modernin teknologian visionäärin ruumiillistuma. Jos he eivät kuitenkaan olisi menestyneet niin villisti, voisi miettiä, olisimmeko kutsuneet heitä visionääreiksi. Tai pikemminkin hulluja!

muista, että yksi chachan ensimmäisistä sijoittajista oli Jeff Bezos? Myös chachan perustaja Scott James uskoi niin paljon ideaansa laittaa 34 miljoonaa dollaria omia rahojaan hankkeeseen. Tänään saamme inspiraatiota Jeff Bezosin rohkeudesta ja siitä, että hän riskeerasi oman perheensä rahat Amazonin perustamiseen, mutta entä jos Amazon epäonnistui?, Ottaisimmeko yhä vaikutteita Jeff Bezosin lainauksista?

riittääkö innovatiivinen idea?

alusta lähtien ChaCha on todettu innovatiiviseksi. Ei ole epäilystäkään siitä, että vuonna 2006, ajattelu kannalta mobiili-ja äänihaku oli innovatiivinen. Riittääkö se kuitenkin menestyvän startupin rakentamiseen?

vaikka ChaCha ollut hyvä idea ottaa käyttöön ihmisen muuttuja haku yhtälö. Muuttuja ei ollut skaalautuva ja kestävä ajan mittaan. Itse asiassa, ChaCha tajusi, että kun se esitteli Wolfram Alpha.,

Puute skaalautuvuus: Koskaan saada pois käynnistys-tilassa

Mike Burroughs, entinen johtaja, mobile development, raportoitu:

– Se oli skaalaus ongelma. Se oli kustannusongelma”, hän sanoi. ”Totuus on, – että oppaat eivät saaneet tarpeeksi palkkaa, – jotta kenenkään, jolla on asiantuntemusta, kannattaisi tehdä se.

toinen asia oli kulttuuri, ainakin loppuvuosina. Useita kääntyy aiheuttama väsymys, joku sanoi, ja työntekijät vietti pitkiä tunteja yrittää saada jotain oikein., Vuoteen 2013 mennessä, yksi entinen työntekijä, joka pyysi ei nimetä, sanoi, ”Se oli pitkä aika startup olla käynnistys-tilassa”

kannattavuus On yliarvostettua tech startup?

Vaikka startup saada pitoa, kunnes et voi tehdä voittoa, et voi kutsua sitä liiketoimintaa. Monet uskovat, että tämä on perinteinen tapa tarkastella modernin teknologian startup. Uskon kuitenkin, että kannattavuus on edelleen kriittinen mittari arvioimaan minkä tahansa liiketoiminnan pitkän aikavälin menestystä.,

itse asiassa, vaikka yhdessä vaiheessa (vuonna 2012) ChaCha tienasi yli 20 miljoonan dollarin tulot, se ei ollut vieläkään keksinyt keinoa olla kannattava. Tämä ei ole tavatonta tekniikan maailmassa. Esimerkiksi Twitter on perustettu vuonna 2006, kertoi sen ensimmäinen voitollinen neljännes koskaan Q4 2017 (kuitenkin vuositasolla, yhtiö on edelleen menettää rahaa). Yli vuosikymmenen alusta toimintansa, ja sen jälkeen IPO Twitter ei ollut vielä tajunnut, miten olla kannattavaa!,

Näin uusi liiketoimintamalli tech startup näyttää tulleen: aloita idea, polttaa miljoonia dollareita alkaen venture capital-yrityksiin, maksaa ne takaisin, jossa on ICO, ja ansaita rahaa myymällä varastot joukko clueless kaverit!

tämä malli ei osoittautunut kestäväksi. Monet ehkä väittävät, että myös yritykset, kuten Google oli käydä läpi muutaman vuoden tutkimus ja virheitä, ennen kuin mietitään, miten ansaita rahaa. Kuitenkin, Kun Google nousi julkisuuteen vuonna 2004, se oli jo käteisautomaatti!

Itse asiassa Google oli jo kannattava vuonna 2011.,

Siksi, kunnes toisin todistetaan, vaikka olet yrittää innovoida, joko löytää tapa tulla kannattavaa tai saatat olla osa tech kupla oravanpyörästä!

tappoiko iPhone chachan?

ei ole epäilystäkään siitä, että ChaCha menestys oli myös vaarantaa nopea kehitys teknologista maisemaa. Olisiko kukaan vuonna 2006 visioinut iPhonen hurjaa menestystä vain vuotta myöhemmin?

Näin, idea, joka vuonna 2008 tuntui tehdä täysin järkevää (salli haku SMS) se ei ollut enää niin vain muutamaa vuotta myöhemmin., Kun teknologiamaisema alkoi kehittyä nopeampaan tahtiin, kirkkaalta tuntunut ajatus lopulta vanhentui. Tämä oli vielä selkeämpää, kun Googlen hakualgoritmi alkoi viisastua.

tappoiko rankkari chachan?

vuonna 2012 Google alkoi työstää tapoja ymmärtää ihmisen kieltä. Lyhyesti sanottuna Google halusi pystyä antamaan tarkkoja vastauksia käyttäjiensä monimutkaisiin kyselyihin. Tämä pyrkimys johti innovaatioihin, kuten osaamisgrafiaan vuonna 2012. Kolibri ja RankBrain vuosina 2013 ja 2015., Nämä hakualgoritmien muutokset tekivät Googlesta paljon tehokkaamman. Niiden ansiosta se pystyi myös vahvistamaan kasvuaan.

itse asiassa osa chachan menestyksestä perustui sen kykyyn sijoittua Googlen SERP-listalle. Kun Google SERP alkoi rangaista ihmiskäyttöistä hakukonetta, asiat menivät pieleen, mikä johtaa seuraavaan pisteeseen.,

Jos olet luottaa kilpailijan verkkoon, voit pian konkurssiin

ChaCha oli aluksi onnistunut skaalata toimintaansa, kun se alkoi luoda tietopohja, jolla on miljoonia kyselyitä, että tuolloin oli varsin hienostunut Google vastata. Esimerkiksi, jos otamme Quora, sosiaalinen verkosto, joka perustuu Q&A. Kuten tänään, Google perustuu Quora saada joitakin vastauksia sen käyttäjille.

siis silloin se tuntui vielä järkevämmältä. Kuitenkin, kun liiketoimintamalli vahvasti riippuu kilpailija; ennemmin tai myöhemmin, sinut potkitaan ulos., Itse asiassa yksinkertainen Googlen algoritmimuutos merkitsi huomattavaa liikenteen vähenemistä, eli tuloja Chachalle. Vaikka Quoran kaltaisilla alustoilla on sama riski. He ovat rakentaneet yhteisön, joka on tarpeeksi vahva selviytyäkseen, vaikka Google tekisi siitä vaikeaa heille.

ChaCha sen sijaan ei näyttänyt kehittäneen vahvaa käyttäjäyhteisöä, joka mahdollistaisi sen selviytymisen. Paradoksi on, että Q&A-alustoilla, kuten Quora, eivät maksa heidän avustajat tai kirjailijoita antaa vastauksia., Sen sijaan he luottivat” sosiaalisen verkoston ” mekanismiin, joka hyödynsi sosiaalista todistusta ja näkyvyyttä, joka toistaiseksi osoittautui onnistuneeksi (kuitenkin tämän kirjoittamisen aikaan Quora ei näytä vielä kannattavalta).

vaikka tänään olemme kaikki ”asiantuntijoita” somesta, tuolloin tällaista mekanismia ei ollut helppo ennakoida. Näin ollen oli ChaCha käyttöön mekanismi, joka perustuu enemmän sosiaalisen median perusteita, pikemminkin kuin puhdas ansioita, olisi tämä ollut kestävämpää? No, osittain heillä oli myös avustajia. Siitä huolimatta se ei onnistunut.,

no happy ending

i wish there were a happy ending to this story. Kuitenkin, kuten nyt, ei ole. meille jää muutamia oppitunteja, jotka luultavasti ovat arvokkaampia kuin mikään startup menestystarina. Tämä on tarina tech visionary, joka alkoi rohkea ajatus vallata hakuteollisuutta hallitsee Google.

Se alkoi investoinnit muut teknologian visionäärit, kuten Jeff Bezos ja yritykset, joilla on huomattavaa teknologista ymmärrystä kuin Qualcomm. Se onnistui keräämään kymmeniä miljoonia vuosien varrella., Se vaikutti myös lupaavalta, sillä se sai varhaisen ostotarjouksen 100 miljoonasta dollarista. Idea vaikutti skaalautuvalta, kun ChaCha esitteli Wolfram Alphan keinona tarjota monimutkaisia vastauksia nopeasti käyttäjiensä tukikohdassa. Se loi myös liiketoimintamallin, joka huipussaan tuotti yli 20 miljoonan dollarin tulot. Sitten kansainvälinen lanseeraus Britanniassa.

vielä vuosikymmenen operaatioiden jälkeen ChaCha lopetti toimintansa. Jäljelle jää vain valtava epäonnistuminen ja muutama arvokas opetus. Olisin voinut kertoa, miten Richard Branson voitti vastoinkäymiset. Miten Elon Muskista tuli miljardööri., Tai miten Jeff Bezos häiritsi useita teollisuudenaloja.

vielä ainoa tarina, jonka pystyin kertomaan, on alkuperäisestä ideasta, joka kääntyi pieleen. Tekninen visionääri Scott Jones myi tavaransa kotonaan Indianapolisissa. Siksi jätän viimeiset sanat hänelle:

Kun vika ei ole koskaan miellyttävä kokemus, on olemassa monia hyviä asioita, että voi kevät sitä, koska on jatkuvasti osoittanut paikoissa, kuten Silicon Valley, jossa epäonnistuminen on joskus jopa pidetty kunniamerkki.,

Muita käynnistyksen tai tech tarinoita

Wolfram Alpha: Fyysikko Kääntyi Menestyvä Yrittäjä

Miten päästä alkuun liiketoimintaa:

  • Mitä On liiketoimintamalli? 26 onnistunutta liiketoimintamallia, jotka sinun on tiedettävä
  • mikä on pienyrityksen paras liiketoimintamalli?
  • mikä on Liiketoimintamallikangas? Business Model Canvas Selitti
  • liiketoimintamalli Välineitä pienyritysten ja Startup
  • Mikä On arvolupaus?, Arvo Proposition Canvas selitetty
  • mikä on Lean Startup Canvas? Lean Startup Canvas selitti
  • mikä on pienin elinkelpoinen tuote? Miksi Käyttää Poikkeuksellisen Kannattava Tuote sen Sijaan
  • Miten Rakentaa liiketoimintamalli, joka Perustuu Markkinajohtaja Heikkous
  • Markkinointi Opittu Rand Fishkin

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *