Sinun pitäisi asettaa tavoitteita, jotka pyörivät oman kehityksen työpaikalla, jonka avulla voit edetä ammatillisesti ja jos olet esimies, tukemalla tiimisi.
Suuren tavoitteen asettaminen tarkoittaa, että voit ottaa askeleen kohti parantamiseksi kaikki osa työtä, joka on merkityksellistä ja erityinen sinulle, rakennus ammatillista tietämystä, taitoja ja tehokkaita työtapoja., Tavoitteiden asettaminen voidaan tukea yrityksen tasolla, riippuen nykyiset painopisteet ja HR kypsyyttä tasolla, mutta on myös jotain, voit hallita itse.
Vaikka teidän tavoitteet tulisi räätälöidä henkilökohtaisia tavoitteita ja tarpeita, olemme koonneet 7 esimerkkejä antaa sinulle käsityksen joitakin suuri, ÄLYKÄS kehityksen tavoitteita, jotka auttavat työntää sinut kohti menestystä ja ammatillinen saavutuksia olet pyrkimys.,
Suoritettu johtamisen kurssi ennen neljänneksen loppua
Osa ammatillista kehittymistä on jatkuvasti oppia uusia taitoja ja käytäntöjä, milloin tahansa vaiheessa uraasi. Joskus kursseille tai koulutussuunnitelmiin ilmoittautuminen on korvaamaton tapa hankkia taitoja tai tietoja, joita sinun on kehitettävä roolissasi ja parannettava tietyissä käytännöissä.
Uusien asioiden opettelun ei kuitenkaan välttämättä tarvitse olla muodollinen prosessi. Kehitystavoitteet voivat olla yhtä helppoja kuin saada lisää tietoa jostakin. Esimerkiksi…,
Lue lisää uusi toimisto viestintä työkalu ennen sen täytäntöönpanoa seuraavan vuosineljänneksen
Totuttaa itsesi kanssa uuden teknologian ennen sen käyttöönottoa työpaikalla tarkoittaa, sinun ei vain olla varma, käyttää se, tiimin jäsenet ovat myös todennäköisemmin harjoittaa, jos he näkevät, että olet ottanut aikaa tehdä sama. Sitten tunnet työkalun nurinpäin, ja sinut tunnetaan guruna!,
Saada ylöspäin palautetta ennen neljänneksen loppua selvittää, mitä voidaan parantaa
Vastaanottaminen rehellistä, rakentavaa palautetta, ei pitäisi olla vain ylhäältä alas-prosessi, varsinkin tällaisia työkaluja helpottamaan tätä nykyään. Kerätä oman joukkueen näkökulmasta on hyvä tapa nähdä, miten oman käyttäytymisen ja käytäntöjen vaikutuksen lähimmäisiäsi, ja voi tarjota paljon tietoa, kun se tulee, mikä toimii ja mikä ei. Kun asiat hommiin, se on helppo unohtaa tarkistaa tiimisi kanssa ja saada palautetta siitä, miten olet tekemässä., Kun tavoite on olemassa, asiat eivät jää huomaamatta muiden tehtävien tai hankkeiden hyväksi.
Paranna esiintymistaidot kutsumalla apua, jotta asiat mielenkiintoisempia joukkue
Parantaminen esiintymistaidot on aina arvokasta. Se voi vaikuttaa niin monia näkökohtia työtä: esittämästä paremmin viikoittain kokouksia, parantaa taitoja, suuret yritys-leveä tai julkisia esityksiä. Hieno esitys taitoja avulla voit osallistua ja kommunikoida, motivoida ja innostaa tiimisi.,
Gain syvällisempää näkökulmaa siitä, miten osastojen yrityksen sisällä ajetaan
ottamalla pari päivää työskennellä tai varjo kunkin osaston yli kahden seuraavan neljänneksen aikana, voit rakentaa laajempaa ymmärrystä siitä, mitä menee jokainen osasto on päivittäisiä käytäntöjä. Tämä tarkoittaa, että voit paremmin ymmärtää haasteita ja esteitä muiden tiimin jäsenten kokemus päivittäin, tehdä sinulle tehokkaampi hallinta.,
Parantaa kyky hallita joukkue etänä, luomalla asettaa viestinnän ohjeet
Se on hyvä olla ohjeet sen varmistamiseksi, että kun etätyöpisteessä, kaikki on vielä käynnissä tehokkaasti ja tiimin jäsenillä on tukea saatavilla, kun he sitä tarvitsevat. Ottaa selvää, kanavia ja rakentaa joukkue kulttuuri avoin palaute näyttelee suurta osaa menestys täällä. Lisää vinkkejä kaukopartioiden viestintään löydät tästä artikkelista.,
Osallistua harjoituksen siitä, miten antaa ja saada tehokasta palautetta tiimin jäsenille
Osa onnistuneesti, toimitusjohtaja joukkue on tarjota hyödyllistä tietoa kunkin jäsenen suorituskykyä. Tämä ei vain auttaa ihmisiä parantamaan, mutta myös parantaa asemaasi johtajana, koska ihmiset kunnioittavat jotakuta, joka tarjoaa rehellistä ja toimivaa palautetta. Tämä voi olla säännöllinen osa työskentelytapaa, osa jäsennellympää suoritustarkastelua, mutta mieluiten molempia.,
Seuraavaksi
Nyt on aika päättää tavoitteesi, niin voit saada siellä ja alkaa kehittää sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti. Varmista, että kirjoitat tavoitteesi ylös (jotta voit pitää itsesi tilivelvollisena) ja jopa tehdä ne näkyviksi jollain tavalla. Se voi olla pelottavaa, mutta se voi auttaa lisäämään onnistumismahdollisuuksia.
oletko manageri? Käyttämällä tavoitteenasetustyökalua tiimisi jäsenten kanssa voi auttaa luomaan fokuksen ja jopa ajamaan sitoutumista, kun työskentelet näiden saavuttamiseksi yhdessä., Valitsemalla työkalu, joka on suunniteltu auttamaan sinua integroida näitä osaksi day-to-day vuorovaikutus kuten 1:1s, voi auttaa tekemään näitä entistä tehokkaammin ajo suorituskykyä ja sitoutumista.
riippumatta tavoitteistasi, palaute on avainasemassa ajan myötä – varsinkin kun luot kulttuurin, jossa palautetta jaetaan säännöllisesti tiimin jäsenten kesken. Opi tukemaan tätä koko tiimisi kanssa ilmainen kopio johtajan opas käyttää palautetta motivoida, sitouttaa ja kehittää tiimisi.