Sekä pk-yritysten ja startup kasvaa ja lisää työntekijöitä, tarvitaan joku hallita human resource (HR) – toiminnot tulee yleistä.
Onko kyseinen tehtävä tulee kuuluvat TOIMITUSJOHTAJA, on ulkoistettu HR provider tai in-house henkilökunnan jäsen (joko osa-tai kokoaikaisesti), henkilön täytyy suorittaa erilaisia tehtäviä, rekrytointi on yksi niistä, mutta ei ainoa, ylivoimaisesti.,
Sabrina Baker, henkilöresurssit, konsultti ja omistaja Acacia HR-Ratkaisuja, Los Angeles, puhui Pieni Liiketoiminnan kehityksestä puhelimitse ja jakanut nämä neljä toiminnot, että HR olisi olettaa, lukuun ottamatta rekrytointi.
henkilöstöhallinnon Tehtävät
lainsäädännön Noudattaminen
Mukaan Baker, suurin yksittäinen toiminto HR-henkilön täytyy tehdä, on varmistaa, että yritys pysyy yhteensopiva valtion ja liittovaltion säännökset.
”aina on päivityksiä ja uusia säädöksiä ehdotettu, ja HR: n pitää miettiä, miten ne vaikuttavat liiketoimintaan”, hän sanoi., ”Otetaan esimerkiksi uusi ylityölaki. Yritys voi joutua suuriin vaikeuksiin, jos se ei noudata sitä.”
Politiikkoja ja Menettelyjä
Toinen tärkeä HR-vastuuta, sanoi Baker, on työskennellä yrityksen omistaja ja henkilöstö kehittää useita politiikkoja ja menettelyjä, ja sitten julkaista ne työntekijän käsikirja.
”Jokainen pieni yritys tarvitsee käsikirja siitä, että ne on edes yksi työntekijä,” hän sanoi., ”Sen tulisi sisältää politiikkoja, jotka kattavat esimerkiksi loma-ja sairasajan, virkavapaan, suorituskyvyn hallinnan, käyttäytymiseen liittyvät kysymykset ja paljon muuta. Linjaukset ja menettelytavat tuovat johdonmukaisuutta, joten työnantajan ei tarvitse hyvittää sitä mennessään.”
työntekijöiden koulutus
käsikirjan kehittämisen jälkeen henkilöstöpäällikön pitäisi kouluttaa työntekijöitä siihen, mitä se sisältää, Baker sanoi. Tämän pitäisi olla myös osa uutta henkilöstölähtöisyyttä.,
Visio ja Arvot
”Tyypillisesti, TOIMITUSJOHTAJA tai perustaja luodaan näkemys yrityksen”, Baker sanoi, ”mutta HR voi auttaa selvittää, mitä niiden pitäisi olla, ja sitten pitää henkilökunta vastuussa noudattamaan niitä.”
hän käytti esimerkkinä yhteistyön etiikkaa.
”HR on merkittävä rooli varmistaa, suosittelemme, yhteisöllinen ilmapiiri yrityksen sisällä, ja sitten palkita tällaista käyttäytymistä, kun me näemme, että se on elänyt pois,” hän sanoi.,
employer Branding
”TOIMITUSJOHTAJA tai yrityksen omistaja rakentaa yrityksen brändiä kuluttajan näkökulmasta, mutta se on HR: n työtä rakentaa työnantajan tuotemerkin mielissä työntekijät”, Baker sanoi. ”Se sisältää muun muassa työntekijöiden kanssa ilmoittautumisen, korkean moraalin varmistamisen ja tuottavan henkilöstökulttuurin kehittämisen.”
Toinen näkökohta brändäys, joka sattuu HR-osasto on edistää yhtiön työnantajana valinta.,
”se menee kuitenkin rekrytointiin siitä, miksi ehdokkaat haluavat työskennellä sinulle kilpailijan yli”, Baker sanoi.
työntekijöiden edunvalvonta
viimeinen osa-alue, jonka hän ilmoitti olevan elintärkeä henkilöstön edunvalvonnan kannalta.
”HR-henkilön pitäisi olla puolueeton osapuoli, jossa työntekijät voivat tulla, herättää huolta, valittaa ja kysellä”, hän sanoi. ”HR on se väli, joka voi viedä työntekijöiden huolet johtoon ja toimia heidän puolestaan.,”
Jopa Enemmän henkilöstöhallinnon Tehtävät
Tässä on seitsemän enemmän tehtäviä, HR-ammattilaisen tulisi suorittaa, lisäksi niille kaavailema Baker.
Työntekijöiden sitouttaminen
Kannustaa työntekijöitä pysymään yrityksen kanssa on toinen alue, jossa HR on tärkeä rooli. (Se on yksi syy brändätä yritys valinnanvapauden työnantajaksi.)
Toiminta kuuluisi pitää työntekijät mukana työssä, joka tarjoaa etenemisen mahdollisuuksia, cross-training tehdä työpaikkoja ulkopuolella rutiini ja käyttää työntekijä tunnustusta ja palkita ohjelmia.,
Kompensaatio ja Edut
Kehittää suunnitelma, työntekijöiden palkitseminen ja edut ohjelmia on kotoisin HR: n valtakunta vastuut ja pitäisi olla yksi ensimmäisistä hankkeista osasto puututaan, kun alkaa olla valmiina.
etuuksien hallinnointi
etuussuunnitelman hallinnointi sen kehityttyä on myös HR: n tehtävä. Pienemmissä yrityksissä, joihin sisältyy usein avoin ilmoittautuminen terveydenhuollon kattavuuteen.,
kehityskeskustelut
G&Partners, human resources ratkaisujen tarjoaja, sanoo sen blogissa, että työntekijän suorituskyky on suora vaikutus yrityksen menestykseen. Siksi strategisen työsuoritusstrategian toteuttaminen on elintärkeää, ja se edustaa toista tehtävää, joka HR: n on oltava työntekijän esimiehen rinnalla.
Työpaikan Konflikti
Se on valitettavaa, että joskus työntekijät joutuvat ristiriitaan keskenään tai johdon kanssa., Kummassakin tapauksessa on HR-osaston tehtävä yrittää ratkoa työpaikkakysymyksiä, kun niitä ilmenee. Tähän sisältyy työntekijöiden valmentaminen konfliktinratkaisumenetelmissä sekä konfliktien hallintaan ja ratkaisemiseen liittyvien politiikkojen ja menettelyjen kehittäminen.
Työntekijä-Tiedostot
Mukaan blogi siitä, Kun olen Töissä, HR-teknologia tarjoaja, henkilöstöresurssit on säilytettävä kolme erityistä tiedostot jokaiselle työntekijälle: I-9, yleiset ja lääketieteen.
lain, I-9 on muodossa käytetään YHDYSVALTAIN Hallituksen tunnistaa ja tarkistaa työntekijän työn tukikelpoisuuden., Yleisiä tiedostoja ovat asiakirjat, kuten ansioluettelot, arvostelut, kurinpitotoimet, W-4 lomakkeet ja enemmän. Potilastiedoissa on lääkärien muistiinpanoja, vammaistietoja ja muita lääketieteellisiä tietoja.
henkilöresurssit Teollisuuden Suuntauksia
nopean muutoksia tapahtuu työpaikalla, on tärkeää, että HR-ammattilaiset pysyä ajan tasalla alan kehityksestä.
Yksi tapa on liittyä Society for Human Resources Management, johtava yhdistys henkilöstöhallinnon ammattilaisia., Toinen on lukea blogeja, valkoisia kirjoja ja artikkeleita HR tuote-ja palveluntarjoajilta, harjoittajilta ja konsulteilta. Lopuksi, osallistua sosiaalisen verkoston ryhmiä ja foorumeita HR ammattilaiset.