Yritykset voivat vain toimia tehokkaasti seurauksena eri muuttujia. Todennäköisesti tärkein näistä muuttujista on asiakastyytyväisyys. Loppujen lopuksi, ilman asiakkaita, ei ole mitään liiketoimintaa ylipäätään! Mutta miten yritys saa (ja pitää) ne asiakkaat? Seuraamalla niiden käytettävissä olevaa tarjontaa eri varastotyyppien avulla.
kysyntä ja Tarjonta on yhteinen käsite: yrityksesi onnistuu, kun sinulla on tavaroiden ja/tai palveluita asiakkaille., Kysynnän luomiseksi ja ylläpitämiseksi tarjonnan on oltava jatkuvaa. Inventaarion tunteminen ja saumattoman viestintäjärjestelmän ylläpito(kuten Slingin tarjoama messageboard!) yrityksen sisällä auttaa pitämään tarjonnan ylhäällä.
mikä on inventaario?
Varasto on kirjaimellisesti määritelty varastossa tai kaupan tavaroita. Näitä tavaroita ylläpitää yritys, joka vastaa kysyntään ja täyttää tarkoituksensa., Ilman kunnon kartoitus, liiketoiminnan voi tietää määrä tuote (tai palvelu), ne on käsillä, ja siksi ei ole valmis—tai jopa olla valmiudet—täyttää tilauksia.
Sano omistat vähittäiskaupan, ja asiakas tulee etsimään uusia farkkuja. Asiakas saattaa päättää shoppailla jossain muualla,jos farkut loppuivat eilen eikä niitä ole palautettu. Siinä on järkeä.
Mitä enemmän, jos olet valmistaja, sinun täytyy ylläpitää useita erilaisia varaston jotta pitämään liiketoiminnan käynnissä kuten tavallista.,”Haluat myös säilyttää joitakin tarjontaa valmiiden tuotteiden kysynnän tyydyttämiseksi.
varastotyypit
tarjonnan ja kysynnän osalta on olemassa erityyppisiä varastoja, jotka yritysten omistajien ja johtajien on tiedettävä. Näiden erilaisten inventaarioiden ymmärtäminen voi auttaa sinua hallitsemaan, suunnittelemaan ja budjettiin. Sitten voit vastata kysyntään ja kukoistaa markkinoilla.
1) Raaka-Aineet
Raaka-aineet ovat tarpeen elämän liiketoimintaa. Ne koostuvat materiaaleista, joita yrityksesi käyttää tuottaakseen omia tavaroitaan.,
esimerkiksi, vesi, sokeri ja sitruunan olisi raaka-aineita tarvitset, jos et ajaa limonadi liiketoimintaa. Ilman niitä raaka-aineita ei voi tuottaa sitä juomaa, jota markkinoi ja myy. Limonadi käsillä = tyytyväisiä (eikä enää janoisia) asiakkaita.
Jos yrityksesi ei ole järjestelmässä, paikka seurata sen raaka-aineiden, et voi tarkasti ennustaa, mitä voit tuottaa seuraavan vuosineljänneksen tai vuoden.,
2) Työ-In-Progress
Työ-in-progress (WIP) koostuu eri osista, joita käsitellään järjestelmässä, mukaan lukien kaikki:
- Tarvittavat materiaalit
- Osat (komponentit)
- Kokoonpanot
- Osakokonaisuuksia
WIP sisältää yleensä raaka-aineita, jotka on julkaistu alustava käsittely. Se kattaa myös koko tuotantoprosessin. Sano, että omistat esimerkiksi autokorjaamon., Jarrupalat olisivat osa PIIPPUASI.
Asiantuntija vinkki: Rintareppu on tehtävä ominaisuus olisi idyllinen seuranta tilan työntekijöille annetaan muuttamalla jarrupalat auton oman liikkeen.
3) Valmiiden Tuotteiden
Kuten olet luultavasti arvata, valmiiden tuotteiden varastojen sisältää mitään täydellisiä tuotteita, jotka ovat nyt valmiina markkinoidaan ja myydään. Jos ravintola tekee valmiiksi pakattu jäätelöä kohtelee, esimerkiksi, pakattu ja boxed jäätelöä käpyjä olisi valmiiden tuotteiden varastojen.,
4) Pakkaus-Materiaalit
Kuten nimestä voi päätellä, pakkaus materiaali on varaston, voit käyttää pakata ja toimittaa valmiit tuotteet. Pakkausmateriaali yleensä putoaa kolmeen luokkaan:
- Ensisijainen pakkaus
- Toissijainen pakkaus
- Sekalainen pakkaus
Ensisijainen pakkaus materiaali sisältää laatikko, pussi tai muu materiaali, joka pitää sisällään tuotteen, kun taas vähittäiskaupan näyttää., Jos yrityksesi valmistaa pyykinpesuainetta, ensisijainen pakkausmateriaalisi on laatikko tai pullo, jonka asiakkaat vetävät ruokakaupan hyllyltä.
Toissijainen pakkausmateriaali on laatikko, pussi tai muu materiaali, voit käyttää kätevä varastointi ja kuljetus tuotteen. Jatketaan pyykinpesuainetta esimerkiksi toissijainen pakkausmateriaali on suuri laatikko, joka mahtuu neljä pulloa tuotetta irtotavarana varastointi ja toimitus vähittäiskaupan paikoissa.,
Sekalainen pakkaus materiaali on kaikkia muita kohteita, jotka voit käyttää säilytys ja kuljetus tuote, mukaan lukien:
- kuplamuovia
- Vaahto maapähkinöitä
- Lavat
- Kuormalavan wrap
- Tarrat
ensi silmäyksellä, pakkaus-materiaalit ei ole merkittävä kuluerä. Mutta yrityksesi käyttää paljon näitä tarvikkeita joka päivä. Jos et pidä tiukasti hallinnassa tämän inventaarion, kustannukset nopeasti yhteen.,
5) Turvallisuus Varastossa
hyvä seuranta, seuranta ja valvonta, voit jakaa tietyn tyyppisiä varaston suojautua kysynnän ja tarjonnan epävarmuus, alhainen toimitusvarmuus, ja huono laatu osia. Tällaista varastotyynyä kutsutaan varmuusvarastoksi (tai puskurivarastoksi).
turvallisuusvarasto on hallussasi olevan tuotteen määrä, joka ylittää sen, mitä yrityksesi tarvitsee tyydyttääkseen säännöllisen kysynnän.,turvallisuus varastossa, voit välttää:
- Stock-out (jos tilausta ei voida täyttää olemassa oleva varasto)
- Jälkitoimitusten
- Jolloin asiakas odottaa seuraavalla tuotantokaudella
- Aiheuttaa asiakkaalle mennä muualle löytää tuote
Kun yrityksesi ei tarvitse kamppailla näiden kysymysten se voi tarjota parempaa asiakaspalvelua—saada tuote asiakkaan kädestä, kun he tarvitsevat sitä ilman odotusaikoja—ja, lopulta, parempi asiakastyytyväisyys.,
Riippuen liiketoiminnan ja teollisuuden, joissa se toimii, huomattava määrä turvallisuutta varastossa voi olla tarpeen tyyppinen kartoitus. Muut yritykset voivat selvitä vähällä tai olemattomalla varmuusvarastolla. Kaikki riippuu markkinoilla ja kuinka nopeasti voit valmistaa tuotteen (laadukkaita) ja toimittaa sen asiakkaille.
yksityiskohtainen tarkastelu työnkulkua, työvoiman ja täyttymystä aikataulu antaa sinulle selkeän kuvan siitä, onko tai ei turvallisuus varastossa on oikea ratkaisu yrityksellesi.,
6) Silottava Inventaario
Tasoituksen inventory (a.k.a. ennakointi inventory) on eräänlainen varasto, jossa valmistaja ostoksia ja tallentaa tuotteita tai tarvikkeita, jotka ylittävät nykyiset tarpeet ennakoiden tulevaa tapahtumaa.
yritykset tekevät näin, koska se ”tasoittaa” kausiluonteisen, vaihtelevan kysynnän huippuja ja laaksoja ja mahdollistaa niiden jatkuvan tuotannon. Näin se toimii.,
kynä valmistaja rakentaa osat, tarvikkeet, ja valmistunut varastossa edeltävinä kuukausina jopa aloittaa uuden lukuvuoden (kun kysyntä on korkeimmillaan). Sitten, kun kiire takaisin kouluaikaan, valmistaja hitaasti vähentää ylimääräinen inventaario tarvitsematta lisätä tuotantoaikaa.,nths
Jos yrityksesi käsittelee kausiluonteista kysynnän kasvua, rakennuksen tämän tyyppinen kartoitus ennen kuin kiire tulee, voi pitää työnkulkua sujuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden.,
7) tuotantomääristä riippumattoman tuen
tuotantoympäristössä, hyvin harvoin jokainen kone tuottaa samaa tahtia. Yksi tai kaksi laitetta voi toimia useita kertoja nopeammin kuin muut laitteet niiden edessä tai takana tuotantoketjussa. Joskus koneet ovat alas korjattavaksi tai huollettavaksi.
näistä toiminta-ja tuotantoajan eroista huolimatta valmistajat voivat ylläpitää työnkulkua pitämällä tuotantomääristä riippumattoman inventaarion varastossa.
Irtikytkentäinventaariot ovat osia, tarvikkeita ja valmiita tuotteita, joita ketjun seuraava kone odottaa käytettävän., Se on kuin eräänlainen iskunvaimennin että tyynyt valmistusprosessin vastaan tuotanto väärinkäytöksiä aiheuttama ero run aika, erittely, tai huolto yksittäisiä koneita.
Tämän tyyppinen kartoitus vähentää yrityksen riippuvuutta peräkkäinen luonne tuotantolinja ja tarkoittaa, että Laite B ei tarvitse odottaa Koneen loppuun, ennen kuin he voivat aloittaa. Koneen B-operaattori voi vetää osien irrottamista varastossa vaikka Kone on korjauksessa.,
enemmän irrottamista inventaario liiketoiminnan omistaa eri vaiheissa tuotanto ja jakelu vähemmän sen on koordinoitava pitää kaiken sujuvasti.
8) sykli
syklin inventointi on taloudellisen järjestyksen määrällisen teorian (EOQ) sivutuote. EOQ pyrkii tasapainottamaan inventaariokustannuksia ja koneen asennuskustannuksia.
Kun tilauksia useita osia yhden suuren valmistus ajaa, varaston kustannukset kasvavat, mutta kone setup kustannuksia vähentää (koska sinun täytyy määrittää vain kone kerran).,
toisella puolella kolikon, kun tilauksia pieni määrä osia useita pieniä valmistus toimii, varaston kustannukset laskevat, mutta kone setup kustannukset nousevat (koska sinun täytyy muuttaa koneen jokaista ajoa).
Cycle inventory pyrkii saattamaan nämä kaksi kustannusta yhdenmukaisiksi ja pienentämään tuotantoajon kokonaiskustannuksia. Cycle inventory tekee tämän tilaamalla materiaalia eräkokoja eikä tarpeen mukaan.,
9) huolto -, korjaus-Tavarat
Huolto -, korjaus -, ja toiminta-tarvikkeita—tai huolto -, korjaus-tavarat—kohteita käyttöön ylläpitämiseksi tehtäviä tuotantoprosessissa. Nämä tavarat ovat yleensä merkittävä osa tuotantoprosessia, mutta ne eivät ole suoraan osa lopputuotetta.
esimerkkejä MRO-tuotteista ovat käsineet, pakkausmateriaalit, työkalut jne. Jopa toimistotarvikkeet, kuten niittejä, kyniä, kopiokone paperia ja väriainetta—kaikki pienet osat, jotka pitävät pyörät pyörimässä—pidetään MRO-tuotteiden varastojen.,
10) Palvelut
Keskeinen liiketoiminnan menestyksen, palvelu inventaario sisältää seuranta ja hallinta kaikkia muita varaston tuotantoprosessissa. Tavallaan se on eräänlainen ”humanisoitu” vastine MRO-tavaroille.
kattava aikataulutus järjestelmän tarjoamia Rintareppu avulla voit pitää hallita service inventory, jonka avulla voit järjestää työntekijöiden työajat helposti. Näin aikataulutus on aina yksinkertaista ja kätevää!,
yrityksesi voi olla varma siitä, että tuotantoprosessi on jatkumossa ja että työntekijäsi ovat aina tarvittaessa paikalla. Sitä sinä kutsut palvelusinventaarioksi!
11) Kuljetus
Transit vaihto-omaisuus ovat tärkeitä yrityksille, jotka tarvitsevat kuljettaa esineitä tai materiaaleja paikasta toiseen. Kuorma-autolla tai rautateitse kuljetettava tavara voi joskus kestää päiviä (tai jopa viikkoja) mennä alueellisesta varastosta vähittäismyyntipaikkaan.,
kauttakuljetuksen inventaario on kirjattava kysynnän ja tarjonnan osalta sekä näiden vaatimusten täyttymisen määräajat.
12) Teoreettinen
Teoreettinen kartoitus pyritään löytämään tasapaino (tasoittaa) virta -, jalostus-ja ulosvirtaustasot osaksi yksi ihanteellinen toiminta. Voit tehdä, että, teoreettinen kartoitus kuvaa keskimääräinen varaston tarpeen tietyn valmistus ajaa olettaen, että tuotanto-erä (tai työ-in-progress-kohde) on odottamaan puskuriin (esim., irrottamista inventory).,
yksinkertaisemmin, teoreettinen inventointi on varaston vähimmäistason, jota tarvitaan tuotteen liikkua valmistus järjestelmän odottamatta.
Jos yrityksesi toimii yhden tuotantojärjestelmän (esim. kone), teoreettinen kartoitus on ihanteellinen, että saatat koskaan päästä, koska aina tulee olemaan joitakin varaston järjestelmään (esim. kuljetus, irrottamista, MRO, jne.). Kuitenkin, voit käyttää tällaista inventaario suunnitella tuotanto kulkee ja valmistautua huippukysyntään.,
Varasto Tarkoittaa Vähän Ilman hallintajärjestelmä
Valitettavasti, yksinkertaisesti ymmärtää erilaisia varaston liike ei yleensä riitä. Voit tehokkaasti hyödyntää erilaisia inventaariojärjestelmiä, yrityksesi olisi otettava käyttöön tehokas työntekijä / inventaario hallintajärjestelmä.
Varaston Hallinta On Tärkeää
Olitpa ajaa yhden henkilön ruoka koriin, catering-yritys tai monikansallinen vähittäiskauppaketju, varaston hallinta on välttämätöntä yrityksen menestyksen kannalta.,
Vaikka teidän inventaario on melko rajallinen, toimitusjohtaja, että varaston tehokkaasti voi estää:
- Kuollut varastossa
- Korkeat verot
- Varastoinnin kustannukset
- Pilaantumista (tarvittaessa)
- Tilaa ongelmat
Kun olet minimoida nämä usein huomattavat kulut, jotka liittyvät varaston, voit säästää rahaa ja parantaa kassavirtaa liiketoimintaa., Periaatteessa voit vapauttaa pääomaa-pääomaa voit käyttää tärkeämpiin menoihin-joka muuten vain istuisi hyllyllä.
pitkällä tähtäimellä onnistunut varastonhallinta säästää myös aikaa, joka voitaisiin käyttää paremmin asiakaslähtöisempään toimintaan. Riippumatta tyyppisiä varaston käsitellä, oikea varaston hallinta—sekä työvuorojen suunnittelu, työn seuranta, viestintä ja jakelu työkalut—edistää moitteettoman toiminnan yrityksesi.,
tämän mahdollistamiseksi yritykset tarvitsevat yhden tilan, jossa ne voivat lähettää tietoa yrityksen tapahtumista, prosesseista ja tiloista. Sling newsfeed tarjoaa paikan, joka on helposti kaikkien työntekijöiden saatavilla. Yritykset voivat jakaa päivityksiä ja uutisia eri ryhmien ihmisiä, pitää kaikki samalla sivulla ja kokoaa joukkueet yhdessä.
Saumaton viestintä-ja hallintajärjestelmät ovat tarpeen ylläpitää onnistunut sykli kysynnän ja tarjonnan., Että yhdessä vankka perusta ja hallinta osasto, on myös tärkeää valvoa tarkkaan yrityksesi on erilaisia varaston.
kaupan ja palvelun toimialat terveydenhuolto-ja ei-voittoa aloilla, seuranta yhtiön varaston ja kysynnän ja tarjonnan sykli auttaa sinua hallita liiketoimintaa tehokkaammin. Pian huomaat, että bisnesmenestys on yhtä helppoa kuin se limonadi, jonka mainitsimme aiemmin artikkelissa.
Onnellinen (ja tehokas) seuranta tekee liiketoiminnan puomi!