Business Model Canvas for LinkedIn
para más ejemplos, asegúrese de visitar BusinessModelGallery.com -una colección de modelos exhaustivos y plantillas para inspirarte o comparar.,
los beneficios de usar el modelo de Negocio Canvas
- conexiones visibles
el diseño del canvas ilustra directamente la forma en que los elementos están conectados y proporciona una comprensión clara del impacto que los bloques de construcción tienen entre sí. Es por eso que es importante seguir el orden específico para completar su modelo de negocio.
- cambiar y avanzar
mientras que muchos entusiastas de la estrategia de negocios comparan el BMC con un plan de negocios tradicional, estos dos métodos tienen enfoques fundamentalmente diferentes., Los planes de negocios son documentos pesados de más de 100 páginas que toman tiempo para escribir, leer y editar. El BMC está destinado a ser un documento vivo que siempre está cambiando y evolucionando. Por lo tanto, usted y su equipo pueden tomar decisiones inmediatas y agregar cambios sobre la marcha.
- Las proposiciones de valor siempre están en el centro
si echa otro vistazo al lienzo, notará que un elemento, las proposiciones de valor, se coloca en el centro del lienzo. Es una columna vertebral, una pared de apoyo que separa el escenario frontal y el backstage de su teatro de negocios.,
- hablar el mismo idioma
finalmente, el BMC hace que los miembros de su tripulación se entiendan mejor. Al usar las mismas definiciones como referencia, proporciona una comunicación transparente entre las personas y los equipos. Puede llevar su hoja de BMC a una reunión, hacer una lluvia de ideas, usar notas adhesivas para delinear sus nuevas ideas y luego colocar el lienzo directamente en la pared, lo que facilita que las ideas se vean y ajusten.,
qué excluye el BMC y por qué no debería molestarte
al mirar el modelo e incluso después de comenzar a trabajar con él, muchos empresarios argumentan que excluye muchos factores clave para crear un negocio próspero. A los ejecutivos les molesta la falta de factores externos. ¿Qué pasa con los competidores? ¿Y por qué no incluir la misión y las prioridades de la organización?
la respuesta corta es: porque para eso no es el BMC.
pero vamos a dar una explicación más amplia.,
- El objetivo principal de BMC es representar visualmente cómo pretende construir o desarrollar un negocio exitoso. Es un esquema simple dirigido a definir el camino en el mercado en constante cambio y proporcionar una visión general concisa de cómo sus procesos operativos se conectan entre sí.
- así como no puedes incluir las ganancias como un recurso, un impacto externo es más un resultado que un bloque de construcción de tu negocio. Por lo tanto, en lugar de tratar de encajar esos elementos en el lienzo, puede ajustar los procesos internos cuando surjan complicaciones.
- la Imaginación es la clave., No puedes hacer que el modelo funcione para ti a menos que quieras trabajar en él también. No es una bala de plata y no está destinado a aplicarse a cada situación individual. Por lo tanto, no haga que el enfoque sea restrictivo. Manténgase creativo e inventivo al trabajar con el lienzo. Combínelo con otras herramientas, como un lienzo de propuesta de valor de los creadores del BMC, o considere las formas en que otras empresas están implementando con éxito este método.,
cómo el lienzo del modelo de Negocio puede ayudar a las empresas establecidas
ahora puede estar pensando: «está bien, todo esto suena genial, pero no es otra herramienta de inicio? ¿Qué pasa si quiero echar un vistazo a mi empresa establecida y ver cómo puedo mejorarla?»
la versatilidad de la herramienta le permite aplicarla de muchas maneras diferentes. Puede crear una estrategia lógica detrás de una nueva iniciativa (como la decisión de Amazon de permitir que sus usuarios principales transmitan películas de forma gratuita)., O incluso analizar las historias de éxito de los líderes y aprender a aplicarlas a su negocio (ver la experiencia reinventando de LEGO presentada en un lienzo). Osterwalder dice: «todo el mundo necesita entender cómo usar esto y usarlo como un lenguaje compartido.»
estas son solo algunas de las razones para usar el lienzo del modelo de negocio para su negocio establecido.
- detectar brechas de oportunidad y encontrar nuevas perspectivas.
- Crea los modelos de negocio de tus competidores y compáralos con los tuyos.
- Mantenga un registro de los cambios externos en cada bloque de construcción.,
- lanza a los inversores usando una representación visual que otros puedan entender.
- Probar nuevos modelos de negocio.
- mapear posibles cambios.
- alinea los objetivos y acciones de tu equipo.
- mira el negocio desde la perspectiva de un cliente.
- Analizar nuevas oportunidades, socios y canales.
recuerde que no está utilizando el BMC para confirmar lo que ya sabe sobre su organización, sino más bien para encontrar fallas y determinar las formas de hacer que sus procesos de negocio sean más efectivos y, después de evaluar los cambios, actuar sobre ellos.
¿y ahora qué?, Life after the Business Model Canvas
BMC no es una herramienta que utilices una o dos veces y te olvides de ella hasta la próxima evaluación de tu empresa. Fue diseñado e inventado para convertirse en parte de la vida cotidiana de cada negocio, un mapa para guiar su barco entre rocas y aguas poco profundas. Entonces, ¿qué sucede después de haber presentado su modelo de negocio?
Panel de control. Utilice el BMC para realizar un seguimiento de los cambios en sus bloques de construcción y el nivel de satisfacción de estos cambios. Código de colores los elementos más complejos para centrarse más en ellos y atraer la atención del equipo a los problemas actuales.,
Reuniones. Utilice el BMC como un instrumento de lluvia de ideas en las reuniones para unificar nuevas ideas y gestionarlas más adelante en su trabajo.
entender a los clientes. No tienes que crear el BMC solo para empresas. Intenta entender a tu cliente creando sus propios modelos de negocio. Por ejemplo, SAP, el gigante alemán del software, utiliza el BMC en su proceso de preventa. Los equipos de ventas de SAP esbozan el modelo de negocio del cliente para prepararse para las reuniones de ventas.
Onboarding., Al contratar nuevos talentos, especialmente altos directivos, puede usar BMC para darles una comprensión inmediata de la posición de su empresa y ayudarlos a unirse al equipo sin problemas.
software para crear un lienzo de modelo de Negocio
aunque un enfoque tradicional es agarrar un pedazo de papel grande (o una pizarra), un Sharpie y comenzar a llenar el lienzo, hay varias opciones para digitalizar este proceso. Hay algunas oportunidades para el software de Canvas modelo de negocio para que usted pueda utilizar., No debería ser demasiado difícil de usar, pero asegúrate de encontrar funciones de colaboración si creas un lienzo en un equipo.
Canvanizer. Esta es una herramienta gratuita y fácil de usar Business model canvas que te permite compartir el mismo canvas con tus compañeros de equipo usando enlaces similares a Google Docs para que puedan intercambiar ideas juntos. Puede exportar el lienzo a CSV o un formato de imagen. Además de BMC tradicional, Canvanizer sugiere plantillas para varias tareas similares y relacionadas. Por ejemplo, puede hacer análisis FODA, usar Lean Canvas para la planificación de inicio, feedback canvas, customer journey canvas y más.,
Strategyzer. La herramienta es mucho más compleja que Canvanizer. Permite crear un lienzo de modelo de negocio y un lienzo de propuesta de valor con soporte de colaboración en tiempo real. Strategyzer viene con un módulo de estimador incorporado que puede analizar los flujos de ingresos y evaluar si la idea de negocio es financieramente viable. Además, el producto sugiere un panel de pruebas para el desarrollo Lean Startup y tiene una serie de otras características adicionales que justifican su precio, que van desde la ayuda incorporada hasta la codificación de colores de etiquetas y el cifrado avanzado., La versión base cuesta 2 25 por mes y admite lienzos ilimitados y un número ilimitado de usuarios. El paquete enterprise incluye colaboración multi-equipo, gestión de cartera y ofrece coaching dedicado.
CNVS. Utilizamos CNVS para crear visualizaciones para este artículo. La herramienta es genial si no necesitas campanas y silbatos, pero te gusta el diseño limpio y pulido con monstruos lindos. Y es totalmente gratis si usted no considera suscribirse a su boletín de noticias un pago., Puede crear BMC tradicionales, Canvas de características y Canvas magras; compartirlos con o sin acceso de edición mediante un enlace; y eso es básicamente todo.
conclusión
» los mismos productos, servicios o tecnologías pueden fallar o tener éxito dependiendo del modelo de negocio que elija. Explorar las posibilidades es fundamental para encontrar un modelo de negocio exitoso. Decidirse por las primeras ideas corre el riesgo de perder un potencial que solo se puede descubrir mediante la creación de prototipos y la prueba de diferentes alternativas», dijo Alex Osterwalder, creador de Business Model Canvas.,
ningún plan de negocios funciona de la manera que usted pretende. La única manera de estar preparado y eficaz en el mercado en constante cambio es mantenerse dinámico y listo para actuar. En lugar de pasar meses o incluso años desarrollando una estrategia que puede ni siquiera materializarse al final, puede ajustar sus procesos sobre la marcha en el entorno existente y superar a los competidores mientras sigue creciendo. Además, permanecerás conectado con tu equipo con el poder de la co-creación y estarás seguro de estar en la misma página con todas las partes involucradas.