Push vs. pull.
Escriba vs salida.
la Oferta vs demanda.
En la frente fuera.
conoces estos opuestos demasiado bien (excepto cuando intentas empujar cuando hay un signo de ‘tirar’).
mientras que las palabras ‘inbound ‘ y’ outbound ‘ se refieren a terminología diferente en diferentes industrias, en el mundo de la logística se reducen a la diferencia entre recibir y enviar.,
todas las empresas que se ocupan de bienes físicos necesitan procesos logísticos tanto de entrada como de salida, ya sea que lo gestionen directamente ellos mismos o no.
con un sólido proceso de logística de entrada, una empresa puede reponer sus mejores vendedores a tiempo para las vacaciones, introducir nuevos productos a la venta e incluso procesar devoluciones. En el lado saliente, puede enviar paquetes a los clientes y otras partes interesadas a tiempo.
cualquier estrategia de gestión de la cadena de suministro requiere una logística de entrada y salida que trabaje en armonía para la finalización y entrega de las mercancías., A continuación nos sumergimos en cómo lograr precisamente eso.
¿qué es la logística de entrada y salida?
la logística de entrada y salida se refiere a dos de los procesos más comunes para mover mercancías a lo largo de la cadena de suministro. Si bien son de naturaleza similar y ambos implican el transporte de productos a través de varios canales de distribución, la logística de entrada se ocupa de la oferta y la logística de salida satisface la demanda.,
logística de entrada
los procesos de logística de entrada incluyen el movimiento de materias primas, productos terminados y suministros de un fabricante u otro canal de distribución a un centro de cumplimiento, almacén o tienda minorista, según el modelo de negocio.
outbound logistics
Outbound logistics processes are related to the movement of end products to the end user, often originating in a distribution or fulfillment center and then delivered to its final destination.
¿Cuál es la diferencia entre la logística entrante y saliente?,
la principal diferencia entre la logística entrante y saliente es a quién se entregan los productos y las mercancías. En el contexto de un almacén que está cumpliendo con pedidos directos al consumidor, la logística de entrada implica la recepción de bienes de la planta de fabricación o el creador del producto, mientras que la logística de salida se centra en obtener productos enviados a los clientes finales.
la siguiente tabla de comparación muestra las diferencias entre los procesos de logística entrantes y salientes.,d>
los procesos de logística de entrada y salida
la logística de entrada y salida se centra en el transporte de mercancías de una red de distribución a otra., Saber cómo funciona cada proceso es crucial para optimizar la cadena de suministro, reducir los costos logísticos y gestionar mejor las expectativas de los clientes.
procesos de logística de entrada
Aquí hay algunos ejemplos comunes de logística de entrada.
compra de materiales
la logística de entrada incluye el abastecimiento o compra de materias primas y productos. Usted y su proveedor o fabricante deben registrar los materiales y bienes que su empresa ha pedido y tener un seguimiento adecuado del envío de la carga en su lugar.,
Recepción
Una vez que los bienes llegan a un almacén, el equipo receptor acepta, registra y estiba el inventario en el lugar de almacenamiento de inventario apropiado. Necesitará un buen sistema de seguimiento de inventario que le ayude a rastrear cuándo y cuánto inventario ha llegado al almacén.
logística inversa
otro aspecto de la logística entrante es la logística inversa, que incluye el procesamiento de las devoluciones e intercambios de los clientes cuando los nuevos envíos llegan al almacén y deben ser examinados y reabastecidos en el inventario disponible.,
procesos de logística de salida
Aquí hay algunos ejemplos comunes de logística de salida.
procesamiento de pedidos
Una vez que se recibe un pedido, se envía al sistema de gestión de almacenes (WMS) y se coloca en la cola para ser procesado.
selección y embalaje del producto
los productos se seleccionan de su ubicación de inventario asignada, y los recuentos de inventario se actualizan para garantizar que los niveles de stock sean precisos. Los productos se empaquetan, etiquetan y clasifican por transportista y servicio.,
expedición de productos terminados
Portadores de recoger los paquetes, y los productos terminados se envían.
cómo optimizar su logística entrante y saliente
hay muchas maneras de mejorar las actividades logísticas con tecnología y procesos mejorados. Estas son algunas formas en las que puede optimizar la logística entrante y saliente.,
construir relaciones sólidas-con todos, desde Proveedores hasta transportistas
ya sea que los proveedores proporcionen materias primas o productos terminados, tener relaciones sólidas con ellos le permite a su negocio reducir los tiempos de entrega, ahorrar dinero, tener términos más favorables y ser lo más importante con ellos. La forma más fácil de hacer esto es aumentando su cantidad de reordenamiento con el tiempo, pagándolos y siendo respetuoso. ¡Puede ser así de simple!
del mismo modo, tener buenas relaciones con transportistas, proveedores de logística de cumplimiento, socios de carga y proveedores de última milla puede ser un buen augurio para su negocio., Entre descuentos por volumen y oportunidades de expansión, hasta asociaciones a largo plazo, puede ser recompensado por su crecimiento y compromiso.
«muchos empresarios y empresas subestiman el ahorro de costos y el poder de elegir sabiamente toda su cadena de suministro y red de socios. Estas elecciones harán o romperán su negocio.»
Courtney Lee, fundadora de Prymal
reduzca sus costos de inventario
Los costos de almacenamiento de inventario pueden aumentar rápidamente a medida que crece el número de empresas o SKU., Cuanto más espacio de almacenamiento o más grande sea el(los) almacén (s) que necesite, más alto será el precio, especialmente si usted mismo invierte en la infraestructura.
necesita un suministro constante de inventario para satisfacer su demanda, pero si pide demasiado inventario, se enfrentará a altos costos de mantenimiento de inventario. Desea mantener el inventario que realmente está listo para vender y tener una alta tasa de rotación de inventario.
utilice el sistema de gestión de almacén adecuado
un WMS para su almacén puede ayudar a automatizar y mejorar la gestión y las operaciones de almacén., Debería permitirle realizar un seguimiento del inventario, establecer puntos de reordenamiento y comprender sus tareas de logística de entrada y salida de un vistazo.
asóciese con un 3PL que tiene la tecnología para mantenerlo actualizado
si no entró en el negocio para supervisar la logística y las operaciones, la buena noticia es que puede externalizar el cumplimiento. Los socios de la cadena de suministro como ShipBob pueden ayudar a las empresas de comercio electrónico con muchos procesos de logística de entrada y salida.,
esto incluye servicios de logística de terceros (3PL) como recibir inventario de fabricantes, almacenamiento de comercio electrónico, administrar relaciones con transportistas, preparar paquetes para la entrega e incluso procesar devoluciones de comercio electrónico.
«ShipBob ha sido un gran socio a medida que hemos crecido. Nos ayudan a ofrecer nuevos productos a nuestros clientes sin apenas esfuerzo adicional por nuestra parte. Nuestro enfoque es hacer crecer nuestro negocio, y eso no se logrará empacando pedidos, enviando cajas y tratando con enormes transportistas como FedEx y UPS., Eso es lo que ShipBob ha dominado.»
Pablo Gabatto, Business Operations Manager en Ample Foods
Los 3PLs líderes como ShipBob tienen tecnología que facilita mucho la logística de entrada y salida. Por ejemplo, el panel de ShipBob se integra con las principales plataformas de comercio electrónico, sistemas de gestión de inventario y otras herramientas, y se puede usar para enviar inventario, rastrear niveles de stock, establecer puntos de reordenación y ver el estado de los pedidos de cualquiera de los envíos que cumplen y envían a sus clientes.,
reflexiones finales
la eficiencia de la cadena de suministro depende de una red logística de entrada y salida eficiente. Los productos terminados requieren varios movimientos a lo largo de la cadena de suministro hasta que llegan a sus clientes finales.
con procesos de logística de comercio electrónico ineficaces, las empresas tienen dificultades para obtener productos y obtener productos entregados a los clientes. Aunque llena de complejidades, la logística entrante y saliente son dos componentes clave de una cadena de suministro saludable.,
si está interesado en aprender cómo un proveedor de servicios de logística y cumplimiento profesional puede ayudar a aliviar la carga de administrar la logística entrante y saliente usted mismo, haga clic en el botón a continuación para ponerse en contacto con ShipBob.