un propietario de producto es un tomador de decisiones.

fundamentalmente, el rol existe para ayudar a representar las necesidades tanto de las partes interesadas del negocio como de los usuarios dentro de un entorno complejo. Negocian las necesidades de esos dos grupos de personas condensando sus solicitudes de características y mejoras en una sola lista priorizada de tareas para que el equipo de desarrollo las entregue al producto en funcionamiento.

prácticamente, esto puede ser difícil., No hay dos personas que tengan la misma opinión, Sin embargo, es probable que todos piensen que su idea es la mejor, la más importante y necesita la atención más inmediata. Un buen equipo ágil intentará trabajar solo en unos pocos elementos de máxima prioridad en un momento dado, por lo que esto significa que el propietario del producto tendrá que tomar algunas decisiones difíciles de priorizar.

la herramienta que utilizan para hacer esto es el backlog. El backlog es simplemente una lista priorizada de todas las solicitudes que han llegado al propietario del producto., Al refinar cada solicitud y juzgar cada uno relativamente con los demás, el propietario del producto toma sus decisiones sobre lo que se hará y cuándo. El backlog debe ser visible para todos para que puedan ver las decisiones que se han tomado y luego pedir cuentas al propietario del producto si no están de acuerdo con dónde han terminado en la lista.

a través de la priorización, el propietario del producto maximiza el valor del producto que se está construyendo y ayuda a desarrollar agilidad en el proceso. Esto se debe a que el backlog es un dispositivo fluido y vivo en el que se mantienen las ideas., La prioridad de los artículos en él puede cambiar y esta capacidad de respuesta permite que el propietario del producto envíe los artículos más valiosos al equipo de desarrollo en cualquier momento.

el propietario del producto a menudo es facilitado por un scrum master o agile product manager. Parte de su papel es ayudar al propietario del producto en sus interacciones con el equipo de desarrollo, para que tengan acceso a alguien que pueda asesorar sobre las decisiones comerciales (el qué) cuando están resolviendo problemas y construyendo el producto (el cómo).,

Product owner factsheet

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