Georgia Power dijo que todavía espera cumplir con un plazo reglamentario estatal para la operación comercial del primero de dos nuevos reactores en su expansión de la planta nuclear de Vogtle. La utilidad, sin embargo, en octubre. 22 reconoció que ha retrasado algunos aspectos del proyecto, incluido el retraso de la carga de combustible nuclear para el primer reactor otros cuatro meses, hasta abril de 2021.,
la empresa de servicios públicos en su último proyecto de presentación ante la Comisión de Servicios Públicos de Georgia (PSC) dijo que ahora espera llevar a cabo una prueba importante del sistema en el sitio tres meses más tarde de lo descrito en su plan anterior, que se presentó en julio. Es el tercer retraso este año para el procedimiento de prueba funcional caliente. Georgia Power dijo que la prueba ahora podría ocurrir en enero de 2021, pero podría volver a marzo del próximo año. La utilidad en el Oct. 22 la presentación dijo que la carga de combustible también puede retrasarse hasta mediados del año 2021.,
Las pruebas hidráulicas en frío de la unidad 3, la primera unidad de expansión, se completaron a principios de este mes.
«Georgia Power continúa esperando cumplir con su compromiso de lograr las fechas de servicio aprobadas por la normativa para ambas unidades (noviembre de 2021 para la unidad 3 y noviembre de 2022 para la unidad 4)», dijo la empresa de servicios públicos en un comunicado, reiterando las fechas que describió anteriormente. Georgia Power dijo recientemente que la construcción de la unidad 3 está completa en un 94%, con el proyecto total de poner en servicio dos reactores Westinghouse AP1000 en un 88%.,
Pandemic reduce la fuerza de trabajo
El proyecto de expansión implica la construcción de dos reactores AP1000 de 1.100 MW. conocidas como unidades 3 y 4, en el sitio. Las unidades 1 y 2 en la planta Vogtle han operado desde 1987 y 1989, respectivamente. Georgia Power posee el 45,7% de la planta Vogtle. Otros tres socios del proyecto—Oglethorpe Power Corp., la Autoridad eléctrica Municipal de Georgia y la ciudad de Dalton Utilities-poseen el 54,3% restante.,
Georgia Power y Southern Nuclear, que están construyendo la expansión de dos unidades en el sitio cerca de Waynesboro, Georgia, dijeron que los retrasos en la construcción son en gran medida el resultado de la pandemia de COVID-19, que redujo la fuerza laboral del proyecto., Georgia Power cortó a principios de este año a unos 2,000 de los 9,000 trabajadores en el sitio en un esfuerzo por disminuir la propagación del coronavirus. La empresa de servicios públicos en su última presentación PSC dijo que más de 1,000 trabajadores de Vogtle han dado positivo para COVID-19, en comparación con más de 800 a fines de agosto, aunque la compañía dijo que el número de casos positivos está disminuyendo. Dijo que unos 6.600 trabajadores en el sitio han sido aislados en algún momento después de posiblemente estar en contacto cercano con alguien que ha dado positivo para el virus.,
un oficial de monitoreo del progreso del proyecto presentó testimonio ante el PSC estatal en junio, y en ese momento dijo que era «altamente improbable» que los dos reactores estuvieran en servicio a tiempo para cumplir con los plazos aprobados por el estado, en parte debido a los impactos de la pandemia.
Stephen E. Kuczynski, Presidente y CEO de Southern Nuclear Operating Co., y Aaron P. Abramovitz, vicepresidente de operaciones comerciales de la expansión Vogtle, en el testimonio presentado en octubre., 22 con el PSC dijo: «los impactos en el desempeño del proyecto se experimentaron en gran parte debido al absentismo más alto de lo normal tanto para el personal artesanal como para el no manual. Incluso con nuestras métricas de mejora para casos positivos, aislamientos y ausentismo, hay otros aspectos disruptivos como el impacto en el trabajo planificado a corto plazo o el trabajo en curso que repentinamente tiene que detenerse o cambiar de dirección debido a que una persona, o varias personas, requieren aislamiento. Además de los impactos directos en la construcción, los subcontratistas también enfrentaron obstáculos similares y experimentaron una degradación en su desempeño., Estos desafíos de rendimiento contribuyeron a programar retrasos en los hitos y a aumentar los costos del proyecto. Además, las interrupciones en la cadena de suministro continúan afectando el proyecto a medida que los proveedores de todo el país navegan por los efectos de la pandemia y las restricciones estatales y locales relacionadas.»
los ejecutivos en su testimonio dijeron que esperan que la pandemia continúe impactando el cronograma del proyecto. «Esperamos que la pandemia continúe presentando desafíos y riesgos para el proyecto», dijeron., «Incluso con esta comprensión, el hecho sigue siendo, sin embargo, que pueden surgir circunstancias fuera de nuestro control directo que podrían afectar el rendimiento y el costo del proyecto. Actualmente, el rango de impacto en el costo total estimado de la compañía es de 7 70 millones a 1 115 millones. A medida que la pandemia continúa, el impacto general a largo plazo de la pandemia en el costo y el calendario sigue siendo difícil de estimar definitivamente, y Southern Nuclear no puede suponer ningún resultado ni predecir el costo final y los efectos del calendario sobre la base de la pandemia en este momento.»
Only U. S., Proyecto de Reactor comercial en construcción
el proyecto Vogtle representa las dos únicas unidades de reactor comercial Actualmente En construcción en los EE.UU. el proyecto ya está años atrasado y miles de millones de dólares por encima del presupuesto, con analistas estimando el costo del proyecto en 2 27 mil millones o más. Los funcionarios del estado y los observadores independientes del proyecto han seguido advirtiendo sobre más retrasos en la expansión, incluso antes de la pandemia.
el proyecto ha alcanzado algunos hitos este año, incluida la colocación del módulo final, un tanque de agua masivo, en la parte superior de la unidad 3.,
Nuclear Watch South, un grupo de ciudadanos, recientemente le dijo a POWER que los dos nuevos reactores no son necesarios. El grupo en un correo electrónico escribió que Georgia Power » tiene un exceso de más del 30% en su cartera de energía y las ventas se han mantenido obstinadamente planas.»El grupo citó figuras de Steven Prenovitz, a quien llamó su experto en Economía.
dijo Prenovitz: «dado el hecho de que los escasos 1.000 MWs de capacidad de Vogtle nunca fueron necesarios (solo aumenta la capacidad de Georgia Power en 7.,0%), el hecho de que el volumen de ventas de Georgia Power haya disminuido en los últimos 10 años, y el hecho de que los costos sigan aumentando, pone de relieve la futilidad de este esfuerzo. En los últimos cinco años, Georgia Power realmente redujo su capacidad total alrededor de 3,600 MWs y, sin embargo, todavía tiene más del 30% de exceso de capacidad. Entonces, ¿por qué continúa la construcción de Vogtle?»
Glenn Carroll, coordinador de Nuclear Watch South, en un correo electrónico a POWER dijo: «Vogtle 3 & 4 debe cancelarse., Georgia Power simplemente no necesita este elefante blanco radiactivo de 2 27 mil millones en su cartera. Se ha hecho obvio que el proyecto es una gallina de los huevos de oro para este monopolio regulado por el estado y con fines de lucro. El PSC ha sido extremadamente negligente al permitir que este despilfarro continúe a expensas del público que supuestamente debe proteger.,»
plan de trabajo’ agresivo ‘
los patrocinadores del proyecto en su actualización de construcción de julio describieron un «plan de trabajo agresivo en el sitio» y han continuado diciendo que «creen que el proyecto podrá poner en línea la unidad 3 y la unidad 4 para las fechas de servicio aprobadas por la normativa de noviembre de 2021 y noviembre de 2022», al tiempo que reconocen que «la construcción directa en la unidad 3 en general actualmente retrasa el plan de trabajo agresivo en el sitio de julio de 2020.,»
Georgia Power en su reciente presentación dijo: «el desempeño eléctrico y de los subcontratistas continúa siendo las principales áreas de enfoque para Georgia Power y el equipo del proyecto y sigue siendo un riesgo para el desempeño del proyecto. El rendimiento en estas dos áreas será un factor clave para lograr el progreso requerido para el volumen de negocios del sistema y para apoyar el hito de las pruebas funcionales en caliente (HFT)., La compañía anticipa que Southern Nuclear y Bechtel administrarán y secuenciarán de manera efectiva la instalación de productos eléctricos y los ámbitos de trabajo subcontratados para respaldar las actividades de prueba y puesta en marcha, al tiempo que mitigarán cualquier desafío al rendimiento de costos y pérdidas de volumen de negocios del sistema para respaldar los próximos hitos del proyecto.»
—Darrell Proctor es editor asociado de POWER (@POWERmagazine).