pero antes de que podamos avanzar en la solución del problema, tenemos que asegurarnos de que realmente lo entendemos.
¿por Qué se van?
la encuesta de LinkedIn de 10,000 conmutadores de trabajo encontró que la razón principal para irse es la falta de oportunidades de carrera. Esto es seguido por un liderazgo pobre, y un ambiente/cultura infeliz respectivamente.,
en el sector de la tecnología en particular, la rotación de empleados está siendo impulsada por el aumento de la demanda y el aumento correlativo de la remuneración. Los analistas de datos, diseñadores de experiencia de usuario e ingenieros de software tienen una demanda extremadamente alta, y los ingenieros de software integrados reciben la mayor cantidad de InMails por persona en América del Norte.,
un vistazo rápido a la facturación en las otras dos industrias muestra que tanto las organizaciones minoristas como las de medios tradicionalmente esperan una alta facturación (debido a la naturaleza estacional y de bajo nivel de los empleos minoristas como la transición de las tiendas físicas al comercio electrónico, y la naturaleza basada en proyectos de muchos empleos en la industria de los medios).
la buena noticia para los líderes de Recursos Humanos en la industria tecnológica es que el alto desgaste es completamente evitable.,
planificar para evitar la rotación
la retención de empleados a largo plazo requiere una estrategia sólida para garantizar que los empleados tengan muchas oportunidades de progreso y movilidad interna, se sientan escuchados por la alta dirección y encajen en la cultura de la organización. Simplemente ofrecer a los empleados no comprometidos más dinero no lo logrará.
Las empresas que disfrutan de las tasas de desgaste más bajas del sector han invertido en retención. Las estrategias de retención de mejores prácticas comienzan con la integración., Esto incluye tutoría regular, introducciones a la alta gerencia, invitaciones a iniciativas de diversidad, revisiones de desempeño 360°, retroalimentación en tiempo real y la creación de una hoja de ruta de avance profesional.
software de retención: elimina la molestia de cuidar a su gente
La integración de empleados & la plataforma de retención de vi está diseñada para ayudar a los líderes de Recursos Humanos ocupados a implementar estrategias de mejores prácticas en oficinas, geografías y áreas de práctica., Se conecta a su plataforma existente para ayudarlo a estructurar vías de integración y retención personalizadas para todas las nuevas contrataciones.
la plataforma ofrece un programa de mejores prácticas listo para usar, que puede personalizar según sea necesario o puede ingresar sus propios mapas de ruta.
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