El sentimiento es una forma de pensar. Ambas son formas en que procesamos la información, pero el sentimiento es más rápido. Ese es el quid del trabajo de clarificación mental de Daniel Kahneman. Le ganó a un psicólogo un Nobel de Economía. Y las etiquetas extrañas ayudaron.
en el pensamiento, rápido y lento, Kahneman lucha con ideas defectuosas sobre la toma de decisiones. «Los científicos sociales en la década de 1970 aceptaron ampliamente dos ideas sobre la naturaleza humana., Primero, las personas son generalmente racionales Second segundo, las emociones explain explican la mayoría de las ocasiones en que las personas se apartan de la racionalidad.»Pero la investigación ha» rastreado errores a la machinery Maquinaria de la cognición rather en lugar de corruption…by emoción.»
Kahneman esquiva siglos de confusión (y ficciones freudianas) mediante el uso de nuevos—por lo tanto indiscutibles—Términos: el brillantemente soso «sistema 1» y «Sistema 2.»Estos extraños te ayudan forzándote a preguntar sobre sus atributos. El sistema 1 «es el enfoque rápido, automático e intuitivo del cerebro, el sistema 2″ el modo analítico más lento de la mente, donde domina la razón.,»Kahneman dice» sistema 1 es…más influyente guiding guía……Sistema de dirección 2 en gran medida.»
las características medibles del sistema 1 y el sistema 2 abarcan categorías anteriores. El procesamiento intuitivo de la información se ha considerado irracional, pero el pensamiento rápido del sistema 1 es a menudo lógico y útil («la intuición es nada más y nada menos que el reconocimiento»). Por el contrario, a pesar de ser consciente y deliberado sistema 2 puede producir resultados pobres (a veces irracionales).,
Kahneman lanzó la economía conductual mediante el estudio de estos sesgos cognitivos sistemáticos.»Se sorprendió de que los economistas modelaran a las personas como «racionales, egoístas, con gustos que no cambian», cuando para los psicólogos » es evidente que las personas no son ni completamente racionales ni completamente egoístas, y que sus gustos son cualquier cosa menos estables.»
el trabajo potencialmente paradigm-tipping de Kahneman tiene limitaciones. Es luz sobre la evolución, por ejemplo, centrándose en descuentos de decisiones enmarcadas numéricamente que no evolucionamos para pensar numéricamente., Las matemáticas son una habilidad de segunda naturaleza, que requiere mucho entrenamiento del sistema 2 (antes de convertirse en una habilidad del sistema 1). Además, evolucionamos para actuar a menudo sin que el sistema 2 decida conscientemente (los hábitos son activados por el sistema 1). De hecho, los sesgos cognitivos podrían ser malos hábitos del sistema 1 en lugar de errores cerebrales incorporados. Y los sesgos cognitivos tienen dos fuentes de error, el comportamiento observado y lo que los economistas suponen que es «racional».»
dejando de lado esas limitaciones, siempre que se reflexione sobre la cognición, tenga en cuenta los rasgos distintivos del sistema 1 y del sistema 2., Mapear las habilidades mentales (y las mini habilidades en las que consisten) en esas etiquetas puede aclarar su pensamiento sobre el pensamiento.
ilustración de Julia Suits, la caricaturista de New Yorker & autora del extraordinario catálogo de Invenciones peculiares.