1921 nacimiento en Florencia

El fundador Guccio Gucci.

ver también: Guccio Gucci

la familia Gucci afirma que sus orígenes tienen sus raíces en la ciudad mercantil de Florencia desde alrededor de 1410. Guccio Giovanbattista Giacinto Darío Maria Gucci (1881-1953) dejó Florencia para ir a París, y se estableció en Londres en 1897 para trabajar en el Hotel Savoy., Mientras trabajaba como botones allí, cargaba / descargaba el equipaje de los clientes ricos del hotel, aprendiendo sobre sus gustos en moda, Calidad, Telas, condiciones de viaje… Luego trabajó 4 años para la Compagnie des Wagons-Lits, la compañía ferroviaria europea que se especializó en viajes de ocio de lujo, mejorando así su experiencia con estilos de vida de viaje de lujo. Después de la Primera Guerra Mundial, trabajó para el fabricante de equipaje fino Franzi.,

en 1921, Guccio Gucci compró su propia tienda en 7, Via della Vigna Nuova en Florencia, Azienda Individuale Guccio Gucci, donde vendía equipaje de cuero importado. También abrió un pequeño taller para tener sus propios artículos de cuero hechos por artesanos locales. Finalmente, se tuvo que adquirir un taller más grande para albergar a los 60 artesanos de Gucci. En 1935, la invasión de Etiopía por Mussolini llevó a la Sociedad de naciones a imponer un embargo comercial a Italia. El cuero se hizo escaso, empujando a Guccio Gucci a introducir otros tejidos en la composición de los productos, como la rafia, el mimbre, la madera, el lino y el yute., Se creó el motivo rombi, una firma de Gucci. Los Gucci desarrollaron una nueva técnica de curtido para producir «cuoio grasso», que se convirtió en una marca registrada de Gucci. En 1937, Gucci lanzó sus bolsos.

la esposa y los hijos de Guccio trabajaban en la tienda. Aldo, hijo de Guccio, se involucró cada vez más en la empresa familiar desde que comenzó a trabajar allí en 1925. Convenció a su padre de crecer abriendo una nueva tienda en Roma (21 Via Condotti) en 1938, y lanzó más accesorios Gucci (guantes, cinturones, carteras, llaveros)., Durante la Segunda Guerra Mundial, los artesanos de Gucci trabajaron en la fabricación de botas para la infantería italiana.

la compañía hizo bolsos de lona de algodón en lugar de cuero durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de la escasez de materiales. El lienzo, sin embargo, se distinguió por un símbolo de doble Sol combinado con prominentes bandas rojas y verdes. Después de la guerra, el escudo de Gucci, que mostraba un escudo y un caballero acorazado rodeado por una cinta inscrita con el nombre de la familia, se convirtió en sinónimo de la ciudad de Florencia.,

Post-guerra Dolce Vita

Ver también: Aldo Gucci y Maurizio D’Ancora

bolso Bamboo.

después de la guerra, Guccio Gucci distribuyó las acciones de la compañía a sus tres hijos (Aldo, Vasco, Rodolfo). En 1947, Gucci lanzó la Bolsa de bambú. La marca lanzó su primer eslogan global, la calidad se recuerda mucho después de que se olvida el precio. Los icónicos mocasines (Gucci loafer) fueron lanzados en 1952. Guccio Gucci murió el 2 de enero de 1953 en Milán., En noviembre de 1953, Gucci abrió su primera tienda en Estados Unidos en la 5th Avenue y la 58th Street en Nueva York. Una segunda tienda de NY abrió en el Hotel Saint Regis en 1960, y una tercera en la 5th Avenue y la 54th Street en 1973, lo que llevó a los lugareños a llamar a esta zona de NY «Gucci City».

en 1961, Gucci abrió una tienda en Londres y Palm Beach, y lanzó el Jackie Bag. En marzo de 1963, Gucci abrió su primera tienda francesa cerca de la Place Vendôme en París. El logotipo de doble G para hebillas de cinturón y otras decoraciones accesorias se introdujo en 1964., La bufanda Flora fue diseñada en 1966 por Rodolfo Gucci y Vittorio Accornero para Grace Kelly princesa de Mónaco, que se convirtió en un notorio consumidor de productos Gucci. En octubre de 1968, Gucci abrió una tienda en 347 Rodeo Drive, llevando a muchas estrellas de Hollywood a respaldar la marca. Con la apertura de Rodeo Drive llegó el lanzamiento de los primeros vestidos de Gucci. El avance de Gucci en los Estados Unidos llevó a su desarrollo global en Asia (apertura de Tokio en 1972, Hong Kong en 1974) y Oriente Medio. En Bruselas, el Hijo de Aldo, Roberto, pilotó la primera tienda franquiciada de Gucci. En 1969, Gucci administraba 10 tiendas en los Estados Unidos., Solo en Estados Unidos se vendieron 84.000 mocasines Gucci ese año. El Presidente de Estados Unidos John F. Kennedy llamó a Aldo Gucci el «primer embajador italiano en los Estados Unidos».

Gucci lanzó un juego de equipaje Rolls-Royce en 1970 y se asoció con American Motors Corporation (AMC) para crear la versión Gucci Del AMC Hornet (1971, 1972, 1973). Gucci se convirtió en uno de los primeros automóviles estadounidenses en ofrecer un paquete especial de detalles de lujo creado por un famoso diseñador de moda., Gucci lanzó Gucci Perfumes (Il Mio Profumo) y su primer reloj (Modelo 2000) en 1972, su primera tienda franquiciada en los EE.UU. en 1973, y abrió la Gucci Galleria en su tienda de Beverly Hills en 1977, una galería de arte privada contigua a la tienda y reservada a clientes premium que recibieron una llave de oro para acceder a ella. De 1978 a 1984, un carrocero con sede en Miami comercializó una edición Gucci del sedán Cadillac Seville (el modelo de 1978 se exhibe en el Museo Gucci).

en 1985, el mocasín Gucci pasó a formar parte de la colección permanente del Moma de Nueva York.,

1980s Gucci Family feud

Véase también: Maurizio Gucci

en 1969, Giorgio, el Hijo de Aldo, había provocado la primera pelea familiar al lanzar Gucci Boutique por su cuenta, que finalmente fue reabsorbida por el grupo Familiar en 1972. Durante la década de 1980, la saga de Gucci erosionó la alta dirección familiar de la compañía y alimentó los titulares de prensa. Paolo Gucci, hijo de Aldo, intentó lanzar la marca Gucci Plus por su cuenta. Aldo fue criticado por desarrollar la mayor parte de los negocios internacionales bajo Gucci América que poseía., En 1982, para aliviar las tensiones en la familia, el Grupo Gucci se consolidó y se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa, Guccio Gucci SpA. En mayo de 1983, Rodolfo murió. Su hijo Maurizio Gucci heredó la participación mayoritaria de su padre en la compañía y lanzó una guerra legal contra su tío Aldo por el control total de Gucci (una acusación dirigida por el fiscal de la ciudad Rudolph Giuliani, y con Domenico De Sole representando a la familia Gucci). Maurizio Gucci se hizo cargo de la dirección de la empresa., En 1986, Aldo Gucci, de 81 años, con solo el 16,7% de Gucci en su poder, fue condenado a un año de prisión por evasión de impuestos (en una prisión donde Albert Nipon también era un preso). La obra de Arte De La Gucci Galleria fue liquidada. En 1988, Maurizio Gucci vendió casi el 47,8% de Gucci al fondo de inversión Investcorp, con sede en Bahréin (propietario de Tiffany desde 1984), y retuvo el otro 50%.,

de 1991 a 1993, las finanzas de Gucci todavía estaban en rojo, Maurizio Gucci fue culpado por gastar cantidades extravagantes de dinero en la sede de la compañía en Florencia (Via Delle Caldaie palazzo) y en Milán. Investcorp compró el 50% restante de Guccio Gucci S. P. A. A Maurizio Gucci en 1993, poniendo fin a la participación de la familia en el grupo. En marzo de 1995, Maurizio Gucci fue asesinado a tiros en el vestíbulo de la oficina de Gucci en Milán. Su ex esposa Patrizia Reggiani cumplió 16 años en la cárcel por contratar al asesino a sueldo del asesinato.,

a pesar de las disputas familiares, entre 1981 y 1987, las ventas de productos de marca registrada de Gucci alcanzaron los 400 millones de dólares, y los 227 millones de dólares solo en 1990. La década de 1980 se caracterizó por una producción en masa de productos Gucci, que generó ingresos pero afectó negativamente la posición de Gucci como marca de lujo exclusiva. Maurizio Gucci contrató a Dawn Mello para poner a Gucci de nuevo en pista.

porno Chic Revival

ver también: Tom Ford y Domenico de Sole

Dawn Mello fue contratada en noviembre de 1989 como vicepresidenta ejecutiva y diseñadora jefe de Gucci., Redujo el número de tiendas de +1.000 a 180 en un movimiento para reconstruir la exclusividad de la marca. También redujo el número de artículos vendidos por Gucci de 22.000 a 7.000. Revivió la Bolsa de bambú y el mocasín Gucci. Trasladó la sede de Gucci de Milán a Florencia, donde la historia de Gucci está profundamente arraigada.

Dawn Mello contrató a Tom Ford para supervisar la colección prêt-à-porter para mujer. En 1994, Tom Ford fue nombrado director creativo de Gucci. Ford y Mellow volvieron a visitar los archivos de la marca en la década de 1970., La colección de Ford de 1995, que incluía los sensuales vestidos blancos con provocativos recortes, se convirtió en un éxito instantáneo. Revivido a través del hedonismo hot-bod de las creaciones de Tom Ford, Gucci también lanzó productos provocativos en edición limitada como esposas de plata, una tanga y campañas publicitarias provocativas como el logotipo g afeitado en el vello púbico.

vestido de Gucci.,

Domenico De Sole, asesor jurídico de la familia Gucci desde la década de 1980 y CEO de Gucci desde 1994, hizo campaña a los fabricantes de cuero de Gucci en Italia para seguir trabajando juntos y desarrolló un programa de socios para fortalecer sus lazos. Revisó los precios de cada producto y aumentó gradualmente el presupuesto publicitario de Gucci de 6 6 millones en 1993 a 7 70 millones en 1997. En octubre de 1995, la empresa fue indexada públicamente en la Bolsa de valores de Nueva York con un valor inicial de las acciones fijado en 22 Dólares de los EE.UU. Luego, de 1995 a 1997, Investcorp vendió sus intereses en Gucci por alrededor de US 1 1.,9 mil millones.

lucha LVMH-PPR sobre Gucci

en enero de 1999, el conglomerado de lujo francés LVMH, que había estado comprando acciones de Gucci discretamente desde 1995, alcanzó el 34% de propiedad en Gucci Group NV. Buscando una salida del control de LVMH, Tom Ford y Domenico De Sole recurrieron al financiero francés François Pinault y su grupo Pinault Printemps Redoute (PPR) para una salida de emergencia. En marzo, el grupo de Pinault compró el 40% de Gucci a 7 75 por acción, y las acciones de LVMH disminuyeron al 20,7% en un proceso de dilución., A través del acuerdo, PPR también compró Yves Saint Laurent de Sanofi y lo vendió de nuevo por el mismo precio al Grupo Gucci. Este golpe de estado en el mundo de la moda lanzó una Guerra Fría entre LVMH y la nueva coalición Gucci-PPR. Una tensión se produjo en diciembre de 2000 cuando Gucci compró el 51% de la casa de alta costura de Alexander McQueen, ya que McQueen también era el diseñador creativo de Givenchy de LVMH en ese momento. La disputa en torno a Gucci terminó en septiembre de 2001, cuando todas las partes llegaron a un acuerdo., A finales de 2003, Tom Ford y Domenico De Sole hicieron oficial que no renovarían su contrato con Gucci-PPR que terminó en abril de 2004.

tras la salida de Ford, Gucci Group contrató a tres diseñadores para continuar el éxito de la marca insignia de la compañía: John Ray, Alessandra Facchinetti y Frida Giannini, todos los cuales habían trabajado bajo la dirección creativa de Ford. Facchinetti fue elevada a Directora Creativa de Women’s wear en 2004 y diseñada para dos temporadas antes de dejar la empresa. Ray se desempeñó como Director creativo de ropa masculina durante tres años., Frida Giannini, diseñadora de Bolsos de Gucci desde 2002, jefa de accesorios desde 2004 y directora creativa de prêt-à-porter y accesorios para mujer desde 2005, fue nombrada directora creativa de Gucci en 2006. Patrizio di Marco, ex CEO de Bottega Veneta, fue nombrado CEO de Gucci en 2008. Aclamada y criticada por revisitar perpetuamente los archivos de Tom Ford, Frida Giannini finalmente atenuó los explosivos accesorios ‘Porno Chic’ de Ford a lo largo de los años » de sexy a sensual «, y comenzó a experimentar con estilos ‘bohemios andróginos’ con reminiscencias del siglo XIX., También desarrolló «neo-clásicos» como el nuevo Bamboo y los nuevos bolsos Jackie. Patrizio di Marco se centró en la crisis post-2008 con menos estilos y más productos de Gama media. En 2010, Gucci inició una asociación con la casa de subastas Christie’s para desarrollar un repositorio más amplio de los archivos de la marca y proporcionar un servicio de certificación de autenticidad. En 2011, la compañía abrió el Museo Gucci (Gucci Museo) en Florencia para celebrar su 90 aniversario. Entre 2010 y 2015, se abrieron 220 nuevas tiendas de Gucci, con lo que el número total de tiendas asciende a 500.,

Postgender Geek-Chic

Ver también: Marco Bizzarri y Alessandro Michele

Vestidos de Alessandro Michele.

en diciembre de 2014, Marco Bizzarri, ex CEO de Bottega Veneta, fue nombrado CEO de Gucci. Se le encargó revertir la disminución de las ventas de Gucci dando un nuevo impulso a la marca. En enero de 2015, Bizzarri nombró a Alessandro Michele Director creativo de Gucci. Alessandro Michele había estado trabajando para Gucci desde 2002 y se desempeñó como diseñador adjunto y jefe de accesorios de Frida Giannini., Durante el show de otoño de febrero de 2015, Alessandro Michele presentó «a different Gucci», uno con un «sofisticado, intelectual y andrógino sentir».

Alessandro Michele lanzó el renacimiento de Gucci. Revivió clásicos de Gucci como el logotipo de doble G, El bolso Jackie O. y creó productos icónicos como el bolso Dionysus. Con una ropa masculina feminizada, una fuerte postura feminista y un estilo ‘Geek-Chic’, Alessandro Michele introdujo un accesorio postgénero para Gucci.,

en septiembre de 2016, Gucci inauguró el Gucci Hub, su nueva sede en Milán construida en la antigua fábrica Aeronáutica Caproni. En julio de 2017, Gucci anunció el lanzamiento de Gucci Décor, la primera vez que la marca se probó a sí misma en el segmento de la decoración del hogar. En abril de 2018, Gucci inauguró ArtLab, un centro de innovación de 37.000 metros cuadrados fuera de Florencia, en Italia, donde se desarrollan y prueban nuevos artículos de cuero, calzado, nuevos materiales, herrajes metálicos y embalajes., En noviembre de 2018, Gucci abrió la librería Gucci Wooster en Nueva York, una Librería de 2.000 ejemplares comisariada por el fundador de Dashwood Books, David Strettell. En abril de 2019, la compañía lanzó Gucci 9, una red de 500 empleados de 6 centros de llamadas en todo el mundo para un servicio al cliente de alta gama. Gucci también revivió su colección de maquillaje y lanzó su primera colección de joyería fina.

en 2019, las ventas de Gucci alcanzaron los 9,6 mil millones de euros.

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