el rendimiento de fabricación y los tiempos de ciclo del proceso son medidas importantes del rendimiento. Aunque no son lo mismo, están estrechamente relacionados. Qué son y cómo se pueden utilizar para ayudar a mejorar el rendimiento son elementos de un enfoque de gestión sólido para la supervisión de la línea de proceso.
esto es particularmente cierto en el entorno incierto de hoy. La aparición de la pandemia del virus COVID-19 ha provocado un aumento de la demanda de algunos productos de consumo, incluidos ciertos alimentos y productos de papel.,
con la situación del virus cambiando a diario, el seguimiento y análisis de OEE y otros KPI es más crítico que nunca. Para administrar con éxito las líneas de procesamiento, es esencial tener la información correcta, y Worximity Technology tiene los sistemas y el conocimiento para ayudarlo a monitorear y mejorar su rendimiento y los tiempos de ciclo.
utilizando nuestro software de análisis de Fábrica Inteligente y los sensores TileConnect, nuestros sistemas recopilan datos operativos en tiempo real directamente de los equipos de línea, los envían directamente a la nube y calculan inmediatamente OEE y otros valores de KPI., Estas son las métricas que necesitas para gestionar y mejorar tus líneas. Los resultados se muestran en paneles (paneles) en toda la fábrica, para que los empleados y gerentes tengan acceso a resultados operativos actualizados. Además, los sistemas son configurables para que los datos puedan enviarse a computadoras portátiles, teléfonos celulares o tabletas.
rendimiento y tiempo de ciclo definido
rendimiento
el rendimiento se expresa a menudo de dos maneras: en términos de tiempo o en términos de unidades. Uno es el recíproco del otro, y ambos son útiles., El tiempo de producción se calcula como la suma de lo siguiente:
- Tiempo de procesamiento: El tiempo en que se trabaja una unidad para convertir de materia prima a una unidad completa
- Tiempo de espera: el tiempo que la unidad espera antes del procesamiento, la inspección o el movimiento
- Tiempo de movimiento: el tiempo que la unidad se mueve de un paso a otro
- Tiempo de inspección: el tiempo que la unidad se inspecciona para verificar la calidad.
El Volumen de producción, por otro lado, expresa el número de unidades que viajan a través de un proceso de fabricación durante un período específico., Por lo tanto, si 50 buenas unidades pasan a través de un proceso de fabricación en una hora, entonces el proceso tiene un volumen de producción de 50 unidades por hora.
dependiendo de su aplicación, el volumen de rendimiento también se puede expresar de varias maneras diferentes.
- El rendimiento teórico es el rendimiento máximo posible si el equipo está funcionando a velocidad máxima y haciendo solo buenas piezas.
- El rendimiento Total es el número total de unidades que pasan a través del proceso, incluyendo chatarra, reprocesamiento y unidades buenas. Este valor muestra el potencial de mejora del volumen de producción al mejorar la calidad.,
- rendimiento efectivo o real es el número de unidades buenas que pasan por la operación durante un período prescrito. Este valor representa la capacidad de los procesos para satisfacer la demanda de los clientes porque solo las piezas buenas se pueden enviar a los clientes.
a menudo, el rendimiento de fabricación efectivo, expresado como tiempo, se conoce como tiempo de ciclo de fabricación.,
de acuerdo con el blog de Worximity, «Monitoring Throughput – the Most Important of the Twelve Manufacturing Metrics», el valor calculado para el rendimiento,
‘measures mide el número promedio de unidades que se producen en una máquina, Línea, unidad o planta durante un período de tiempo específico, por ejemplo: unidades por minuto.’
Esta es una buena definición generalizada de rendimiento que se puede aplicar a la mayoría de las situaciones de fabricación.
el Tiempo de Ciclo
tiempo de Ciclo representa el tiempo requerido para completar un ciclo de un proceso u operación., El» proceso » involucrado es a menudo un paso de fabricación, pero puede ser cualquier actividad repetitiva, como completar formularios, responder llamadas de clientes o cargar camiones.
por ejemplo, un paso del proceso puede ser mezclar un lote de 500 libras de masa para usar para hacer pan o panecillos. El tiempo de ciclo para hacer el lote es el tiempo que toma comenzar a agregar los materiales, agregar líquido, completar la mezcla, mover el lote a la siguiente operación y comenzar el trabajo en el siguiente lote., Si el tiempo para completar los pasos en el proceso es de 10 minutos desde el inicio del primer lote hasta el inicio del siguiente lote, entonces el tiempo del ciclo es de 10 minutos por lote.,
El tiempo de ciclo se puede expresar de varias maneras diferentes:
- Tiempo de ciclo efectivo: el tiempo para completar un ciclo que incluye el tiempo de carga, el tiempo de descarga, el tiempo de cambio aplicado por pieza y el tiempo de procesamiento por pieza
- Tiempo de ciclo del equipo: el tiempo para procesar la pieza, excluyendo los pasos de soporte
tenga en cuenta que el rendimiento se mide desde el punto de inicio físico de un proceso hasta un punto final físico, mientras que el tiempo de ciclo se mide desde el inicio de un proceso hasta el inicio del siguiente ciclo de ese proceso.,
el rendimiento y el tiempo de ciclo, junto con OEE y otros KPI, son críticos en el mundo actual de intensa competencia y demandas impredecibles. Llame a Worximity para discutir cómo podemos ayudarle a usted y a su empresa a mejorar la productividad y responder al entorno extraordinario actual. El virus de la COVID-19 ha alterado la normalidad cotidiana, y Worximity tiene las herramientas y las habilidades para ayudar a las empresas a sortear las incertidumbres actuales. Llámenos hoy mismo para ver cómo el uso de nuestros sistemas y las habilidades de nuestros profesionales técnicos pueden ayudar a su empresa a mejorar el rendimiento, los tiempos de ciclo y la rentabilidad.