Push-vs. pull.
Enter vs. beenden.
Angebot vs. Nachfrage.
Ein vs. aus.
Sie kennen diese Gegensätze nur zu gut (außer wenn Sie versuchen, zu drücken, wenn es ein „Pull“ – Zeichen gibt).
Während sich die Wörter „inbound“ und „outbound“ auf unterschiedliche Terminologie in verschiedenen Branchen beziehen, kommt es in der Logistikwelt auf den Unterschied zwischen Empfangen und Senden an.,
Jedes Unternehmen, das sich mit physischen Gütern befasst, benötigt sowohl eingehende als auch ausgehende Logistikprozesse, unabhängig davon, ob es diese direkt selbst verwaltet oder nicht.
Mit einem soliden eingehenden Logistikprozess kann ein Unternehmen seine Bestseller rechtzeitig für die Feiertage wieder auffüllen, neue Produkte zum Verkauf vorstellen und sogar Rücksendungen verarbeiten. Auf der Outbound-Seite können Sie Pakete pünktlich an Kunden und andere Stakeholder versenden.
Jede supply-chain-management-Strategie erfordert, inbound-und outbound-Logistik arbeiten in Harmonie für die Fertigstellung und Lieferung von waren., Im Folgenden tauchen wir ein, wie genau das erreicht werden kann.
Was ist inbound-und outbound-Logistik?
Inbound-und Outbound-Logistik beziehen sich auf zwei der gängigsten Prozesse zum Transport von Waren in der gesamten Lieferkette. Während sie ähnlicher Natur sind und beide den Transport von Produkten über verschiedene Vertriebskanäle beinhalten, befasst sich Inbound Logistics mit Angebot und Outbound Logistics erfüllt die Nachfrage.,
Inbound Logistics
Inbound Logistics Prozesse umfassen die Bewegung von Rohstoffen, Fertigwaren und Lieferungen von einem Hersteller oder einem anderen Vertriebskanal zu einem Fulfillment-Center, Lager oder Einzelhandelsgeschäft je nach Geschäftsmodell.
Outbound-Logistik
Outbound-Logistikprozesse beziehen sich auf die Bewegung von Endprodukten an den Endverbraucher, die häufig aus einem Distributions-oder Fulfillment-Center stammen und dann an den endgültigen Bestimmungsort geliefert werden.
Was ist der Unterschied zwischen inbound-und outbound-Logistik?,
Der Hauptunterschied zwischen Inbound-und Outbound-Logistik besteht darin, an wen die Produkte und Waren geliefert werden. Im Rahmen eines Lagers, das Direktaufträge an den Verbraucher ausführt, umfasst die Inbound-Logistik den Empfang von Waren aus der Produktionsstätte oder dem Produktersteller, während sich die Outbound-Logistik darauf konzentriert, Produkte an Endkunden zu senden.
In der nachstehenden Vergleichstabelle werden die Unterschiede zwischen Inbound-und Outbound-Logistikprozessen aufgeschlüsselt.,d>
Die Inbound-und Outbound-Logistikprozesse
Inbound-und Outbound-Logistik konzentrieren sich beide auf den Transport von Waren von einem Vertriebsnetz zum anderen., Zu wissen, wie jeder Prozess funktioniert, ist entscheidend für die Optimierung der Lieferkette, die Reduzierung der Logistikkosten und das bessere Management der Kundenerwartungen.
Inbound logistics processes
Hier sind einige gängige Beispiele für Inbound Logistics.
Einkauf von Materialien
die Inbound-Logistik umfasst die Beschaffung oder den Kauf von Rohstoffen und Produkten. Sie und Ihr Lieferant oder Hersteller sollten die von Ihrem Unternehmen bestellten Materialien und Waren aufzeichnen und über eine ordnungsgemäße Frachtversandverfolgung verfügen.,
Empfangen
Sobald die Waren in einem Lager ankommen, akzeptiert, protokolliert und verstaut das Empfangsteam das Inventar am entsprechenden Lagerort. Sie benötigen ein gutes System zur Bestandsverfolgung, mit dem Sie verfolgen können, wann und wie viel Inventar im Lager angekommen ist.
Reverse Logistics
Ein weiterer Aspekt der Inbound-Logistik ist die Reverse Logistics, die die Verarbeitung von Kundenrücksendungen und-umtausch umfasst, wenn neue Sendungen wieder im Lager ankommen und untersucht und wieder aufgefüllt werden müssen verfügbares Inventar.,
Outbound logistics processes
Hier sind einige gängige Outbound Logistics Beispiele.
Auftragsabwicklung
Sobald ein Auftrag eingegangen ist, wird er an das Warehouse Management System (WMS) gesendet und in die zu verarbeitende Warteschlange geschoben.
Kommissionierung und Verpackung von Produkten
Die Produkte werden von ihrem zugewiesenen Lagerort abgeholt und die Bestandszahlen werden aktualisiert, um sicherzustellen, dass die Lagerbestände genau sind. Die Produkte werden dann verpackt, beschriftet und nach Spediteur und Service sortiert.,
Versand aus fertigen waren
Träger holen die pakete, und die fertigen produkte sind versendet.
So optimieren Sie Ihre Inbound-und Outbound-Logistik
Es gibt viele Möglichkeiten, Logistikaktivitäten sowohl mit Technologie als auch mit verbesserten Prozessen zu verbessern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie die Inbound-und Outbound-Logistik optimieren können.,
Bauen Sie starke Beziehungen auf-mit allen, vom Lieferanten bis zum Spediteur
Ob Lieferanten Rohstoffe oder Fertigwaren liefern, starke Beziehungen zu ihnen ermöglichen es Ihrem Unternehmen, die Vorlaufzeiten zu verkürzen, Geld zu sparen, günstigere Konditionen zu haben und Top of mind mit ihnen zu sein. Der einfachste Weg, dies zu tun, besteht darin, Ihre Nachbestellmenge im Laufe der Zeit zu erhöhen, sie zu bezahlen und respektvoll zu sein. Es kann so einfach sein!
In ähnlicher Weise können gute Beziehungen zu Spediteuren, Fulfillment-Logistikanbietern, Frachtpartnern und Last-Mile-Anbietern ein gutes Zeichen für Ihr Unternehmen sein., Zwischen Mengenrabatten und Expansionsmöglichkeiten bis hin zu langfristigen Partnerschaften können Sie für Ihr Wachstum und Engagement belohnt werden.
“ Viele Unternehmer und Unternehmen unterschätzen die Kosteneinsparungen und die Leistungsfähigkeit, wenn Sie Ihre gesamte Lieferkette und Ihr Partnernetzwerk mit Bedacht auswählen. Diese Entscheidungen werden Ihr Geschäft machen oder brechen.“
Courtney Lee, Gründer von Prymal
Reduzieren Sie Ihre Lagerkosten
Lagerkosten können schnell steigen, wenn ein Unternehmen oder eine SKU-Anzahl wächst., Je mehr Lagerfläche oder größere Lager Sie benötigen, desto höher ist der Preis, insbesondere wenn Sie selbst in die Infrastruktur investieren.
Sie benötigen ein stetiges Angebot an Inventar, um Ihrer Nachfrage gerecht zu werden, aber wenn Sie zu viel Inventar bestellen, werden Sie mit hohen Lagerbestandskosten konfrontiert. Sie wollen Inventar halten, die Sie tatsächlich bereit sind, zu verkaufen und haben eine hohe Bestandsumsatzrate.
Nutzen Sie das richtige Lagerverwaltungssystem
Ein WMS für Ihr Lager kann zur Automatisierung und Verbesserung der Lagerverwaltung und des Lagerbetriebs beitragen., Es sollte Ihnen ermöglichen, Inventar zu verfolgen, Neu Anordnungspunkte festzulegen und Ihre ein-und ausgehenden Logistikaufgaben auf einen Blick zu verstehen.
Partner mit einer 3PL, die die Technologie hat, um Sie auf dem Laufenden zu halten
Wenn Sie nicht im Geschäft waren, um Logistik und Betrieb zu überwachen, ist die gute Nachricht, dass Sie Fulfillment auslagern können. Lieferkettenpartner wie ShipBob können E-Commerce-Unternehmen bei vielen ein-und ausgehenden Logistikprozessen unterstützen.,
Dazu gehören Logistikdienstleistungen von Drittanbietern (3PL) wie der Erhalt von Lagerbeständen von Herstellern, die Lagerung von E-Commerce-Waren, die Verwaltung von Beziehungen zu Spediteuren, die Vorbereitung von Paketen für die Lieferung und sogar die Verarbeitung von E-Commerce-Rücksendungen.
„ShipBob ist ein großartiger partner, da wir gewachsen sind. Sie helfen uns, unseren Kunden mit kaum zusätzlichem Aufwand neue Produkte anzubieten. Unser Fokus ist es, unser Geschäft auszubauen, und das wird nicht durch das Verpacken von Bestellungen, das Versenden von Kartons und den Umgang mit riesigen Spediteuren wie FedEx und UPS selbst erreicht., Das hat ShipBob gemeistert.“
Pablo Gabatto, Business Operations Manager bei Ample Foods
Führende 3PLs wie ShipBob verfügen über eine Technologie, die die ein-und ausgehende Logistik erheblich erleichtert. Das Dashboard von ShipBob lässt sich beispielsweise in führende E-Commerce-Plattformen, Bestandsmanagementsysteme und andere Tools integrieren und kann verwendet werden, um Inventar zu senden, Lagerbestände zu verfolgen, Nachbestellpunkte festzulegen und den Bestellstatus für alle Sendungen anzuzeigen, die sie erfüllen und an Ihre Kunden versenden.,
Letzte Gedanken
Die Effizienz der Lieferkette beruht auf einem effizienten Inbound-und Outbound-Logistiknetzwerk. Fertigwaren erfordern mehrere Bewegungen in der gesamten Lieferkette, bis sie Ihre Endkunden erreichen.
Mit ineffektiven E-Commerce-Logistikprozessen fällt es Unternehmen schwer, Produkte zu beschaffen und Produkte an Kunden zu liefern. Obwohl mit Komplexitäten gefüllt, sind Inbound-und Outbound-Logistik zwei Schlüsselkomponenten einer gesunden Lieferkette.,
Wenn Sie erfahren möchten, wie ein professioneller Fulfillment-und Logistikdienstleister die Verwaltung der ein-und ausgehenden Logistik selbst erleichtern kann, klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um mit ShipBob in Kontakt zu treten.