indholdsstrømmen:
Hvad står MRO for?
Hvad er MRO-opgørelsen?
hvorfor har vi brug for MRO opgørelse?
typer af industriel MRO-vedligeholdelse
håndtering af MRO-materialer
bedste praksis til styring af MRO-inventar
Hvad står MRO for?
MRO er et akronym for vedligeholdelse, reparation og operationer, der anvendes af virksomheder til at skabe et slutprodukt.
Hvad er MRO-opgørelsen?,
enhver vare, der anvendes i produktionsprocessen, men som ikke i sidste ende ses i selve slutproduktet, kan betegnes som under MRO-lagerets domæne., MRO varer, kan nævnes:
- Handsker
- Sikkerhed udstyr
- Computere
- Industrielt udstyr (ventiler, kompressorer, pumper)
- Forbrugsvarer (kontorartikler)
- Reparation værktøjer
- Janitorial Forsyninger
Hvorfor har vi brug for MRO-Opgørelse?
forskning viser, at op til 50% af nedetiden i produktionen skyldes mangel på reservedele., Alligevel er bevægelsen af MRO-inventar så lav som kun 10% inden for organisationen.
typer af industriel MRO-vedligeholdelse
nu i enhver form for fremstilling / industrielt miljø er MRO-vedligeholdelse en afgørende del, der ofte er blevet forsømt for at fungere korrekt.
MRO vedligeholdelse kan opdeles i tre kategorier, nemlig:
- Forebyggende Vedligeholdelse: Består af almindelig vedligeholdelse, før der opstår spørgsmål for at holde alt udstyr og processer, der kører problemfrit.,
- korrigerende vedligeholdelse: dette omhandler vedligeholdelse, efter at der er opstået et problem. For eksempel beskæftiger sig med slitage eller en komplet sammenbrud.
- forudsigelig Vedligeholdelse: denne vedligeholdelse udføres på baggrund af data leveret af overvågningssystemerne, der sporer virksomhedens drift, hvilket giver mulighed for pålidelige fejlforudsigelser.
håndtering af MRO-materialer
håndtering af MRO-materialer kan være en udfordrende opgave. Det er altid en tovtrækning mellem understocking og overstocking., Du har brug for dele i tilfælde af sammenbrud, men på samme tid har du ikke råd til at have enorme mængder af din økonomi fast i MRO-lagerbeholdningen. Følgende er nogle retningslinjer, der hjælper dig med bedre at styre dine MRO-materialer.
mens du genopfylder dine dele, skal man sikre kvaliteten af delen og kigge efter en rimelig pris. Der er et par måder, hvorpå du kan opnå dette.
mærkenavn vs. generisk
omkostningerne ved lokale dele er meget lavere end nogle mærkedele. Nøglen til MRO-dele er, at køberen skal fokusere på SPECIFIKATIONER(hastighed, størrelse osv.,) af de krævede materialer i stedet for at fokusere på de mærkebaserede dele. Dette giver dig mulighed for at købe de nødvendige materialer med et stramt budget.
Modtag materialer på optimal tid
Hvis din beholdning er velorganiseret, og du bruger genbestillingspunkter til at genopfylde din beholdning, går tingene glat. Desværre er det for mange virksomheder ikke tilfældet.
forsendelse
mange virksomheder opererer proaktivt, og ofte er dele forhastet, som de er nødvendige. Denne rushing af materialer kan resultere i for store omkostninger, der kan gå ubemærket.,
bæreomkostninger
det forekommer logisk at antage, at prisen på en $50-del er godt, $50. Men virkeligheden er anderledes. Sandheden er, når du køber den del, det koster mere. Fordi nu skal du opbevare det et sted på dit lager. Dens hylde omkostninger, arbejdskraft omkostninger, forsyningsselskaber, etc. Typiske transportomkostninger er noget mellem 12 og 20 procent af købsprisen.,
Bedste praksis for håndtering af MRO beholdning
Central placering for MRO-Beholdning
Det er mere effektivt at gemme MRO opgørelse på et centralt sted i stedet for at holde dem i separate, isolerede steder. Centralisering af din MRO-beholdning giver dig masser af fordele som følger:
- du kan bruge computere til at spore og administrere lagerbeholdning.
- kategorisering af inventar bliver let, som at tildele varenumre til dele placeret på hylder og identificere dem med id.,
- det nye centraliserede lagerrum kunne være bemandet med erfarent forsyningskædepersonale for at opretholde lagerbeholdningen.
leverandør kontrolleret sending inventory
VMI eller leverandør styret Inventory tilgang indebærer leverandørens personale er på stedet for at styre din beholdning. Dette giver dit eksisterende personale mulighed for at fokusere på kernefunktioner med et lettelsens suk, at din MRO-beholdning med succes styres af en betroet partner.
mange organisationer har brugt tredjeparter til at styre deres MRO-opgørelse., Denne teknik er godt bevist i mainstream supply chain management.
et sæt KPI
i ethvert projekt eller operation etableres nøgleprestationsindikatorer for at måle faktorer som besparelser, omkostninger osv. Opsætning af KPI ‘ er til MRO-ledelse kan ikke kun drage fordel af at optimere projektets ydeevne, men vi kan faktisk se dets kvantificerede fordele på MRO-inventar.
sådanne foranstaltninger skal spores og bogføres, så de, der er ansvarlige for MRO, kan se, hvordan de klarer sig, og om nødvendigt forbedre ydeevnen.,
uddannelse af MRO-medarbejdere om supply chain management
gennemførelse af seminarer eller serier om lagerstyring vil gøre det muligt for de involverede i MRO at forstå den bedste praksis inden for lagerstyring og holde sig til det. Eksponering for supply chain professionals ‘ organisationer som APICS eller ISM kan være til stor hjælp; købere, planlæggere og mange andre kategorier af supply chain-fagfolk drager regelmæssigt fordel af igangværende uddannelsesprogrammer, der tilbydes af sådanne organisationer og fra de certificeringsprogrammer, de kører.