Push vs. pull.
indtast vs. Afslut.
udbud vs. efterspørgsel.
I vs. UD.
du kender disse modsætninger alt for godt (undtagen når du prøver at skubbe, når der er et ‘Pull’ – tegn).
mens ordene ‘indgående’ og ‘udgående’ henviser til forskellige terminologier i forskellige brancher, kommer de i logistikverdenen ned på forskellen mellem modtagelse og afsendelse.,
enhver virksomhed, der beskæftiger sig med fysiske varer, har brug for både indgående og udgående logistikprocesser, uanset om de selv administrerer det direkte eller ej.
med en sund indgående logistikproces kan en virksomhed genopbygge deres bestsellere i tide til ferien, introducere nye produkter til salg og endda procesafkast. På den udgående side kan du sende pakker til kunder og andre interessenter til tiden.
enhver supply chain management strategi kræver indgående og udgående logistik arbejder i harmoni for færdiggørelse og levering af varer., Nedenfor dykker vi ind i, hvordan man opnår netop det.
hvad er indgående og udgående logistik?
indgående og udgående logistik henviser til to af de mest almindelige processer til at flytte varer gennem forsyningskæden. Mens de er af samme art og begge involverer transport af produkter på tværs af forskellige distributionskanaler, indgående logistik beskæftiger sig med udbud og udgående logistik opfylder efterspørgslen.,
Indgående logistik
indgående logistikprocesser inkluderer flytning af råvarer, færdige varer og forsyninger fra en producent eller anden distributionskanal til et opfyldelsescenter, lager eller butik afhængigt af forretningsmodellen.
udgående logistik
udgående logistikprocesser er relateret til bevægelse af slutprodukter til slutbrugeren, ofte med oprindelse i et distributions-eller opfyldelsescenter og derefter leveret til dets endelige destination.
hvad er forskellen mellem indgående og udgående logistik?,
den største forskel mellem indgående og udgående logistik er, hvem produkterne og varerne leveres til. I forbindelse med et lager, der opfylder ordrer direkte til forbruger, involverer indgående logistik modtagelse af varer fra fremstillingsanlægget eller produktskaberen, mens udgående logistik fokuserer på at få produkter sendt til slutkunder.
sammenligningstabellen nedenfor viser forskellene mellem indgående og udgående logistikprocesser.,d>
Den indgående og udgående logistik processer
Indgående og udgående logistik både fokus på transport af varer fra et distributionsnet til en anden., At vide, hvordan hver proces fungerer, er afgørende for at optimere forsyningskæden, reducere logistikomkostninger og bedre styre kundernes forventninger.
indgående logistikprocesser
Her er et par almindelige indgående logistikeksempler.
indkøb af materialer
Indgående logistik omfatter indkøb eller køb af råvarer og produkter. Du og din leverandør eller producent skal registrere de materialer og varer, din virksomhed har bestilt, og have korrekt sporing af fragtforsendelse på plads.,
modtagelse
når varerne ankommer til et lager, accepterer, logger og opbevarer lageret på den relevante lagerplads. Du har brug for et godt system til lagersporing for at hjælpe dig med at spore, hvornår og hvor meget lager der er ankommet til lageret.
omvendt logistik
et andet aspekt af indgående logistik er omvendt logistik, som inkluderer behandling af kundens retur og udveksling, når nye forsendelser ankommer tilbage til lageret og skal undersøges og genindlæses i tilgængeligt lager.,
udgående logistikprocesser
Her er et par almindelige udgående logistikeksempler.
ordrebehandling
Når en ordre er modtaget, sendes den til warehousearehouse management system (msms) og skubbes ind i køen, der skal behandles.
produktplukning og-pakning
produkterne vælges fra deres tildelte lagerplads, og lagertællinger opdateres for at sikre, at lagerniveauerne er nøjagtige. Produkterne pakkes derefter, mærkes og sorteres efter transportør og service.,
forsendelse af færdige varer
transportører afhenter pakkerne, og de færdige produkter sendes ud.
Sådan optimeres din indgående og udgående logistik
Der er mange måder at forbedre logistikaktiviteter med både teknologi og forbedrede processer. Her er nogle måder, du kan optimere indgående og udgående logistik.,
Opbyg stærke relationer — med alle fra leverandører til luftfartsselskaber
uanset om leverandører leverer råvarer eller færdige varer, har stærke relationer med dem, at din virksomhed kan reducere leveringstider, spare penge, have gunstigere vilkår og være top i sindet med dem. Den nemmeste måde at gøre dette på er ved at øge din ombestillingsmængde over tid, betale dem og være respektfuld. Det kan være så simpelt!
På samme måde kan det være godt for din virksomhed at have gode relationer med luftfartsselskaber, udbydere af logistik, fragtpartnere og udbydere af sidste kilometer., Mellem volumenrabatter og ekspansionsmuligheder, til langsigtede partnerskaber, kan du blive belønnet for din vækst og engagement.
“mange iværksættere og virksomheder undervurderer omkostningsbesparelserne og kraften ved at vælge hele din forsyningskæde og partnernetværk med omhu. Disse valg vil gøre eller bryde din virksomhed.”
Courtney Lee, grundlægger af Prymal
Reducer dine lageromkostninger
Opgørelse opbevaring omkostninger kan hurtigt rampe op som en virksomhed eller SKU tæller vokser., Jo mere lagerplads eller større lager (er) du har brug for kommer med en højere pris, især hvis du investerer i infrastrukturen selv.
Du har brug for en stabil lagerforsyning for at matche din efterspørgsel, men hvis du bestiller for meget lager, vil du stå over for høje lageromkostninger. Du ønsker at holde beholdning, at du er faktisk klar til at sælge og har en høj opgørelse omsætningshastighed.
Udnyt det rigtige warehousearehouse management system
et WMS til dit lager kan hjælpe med at automatisere og forbedre warehousearehouse management og drift., Det skal gøre det muligt for dig at spore lagerbeholdning, indstille genbestillingspunkter og forstå dine indgående og udgående logistikopgaver med et øjeblik.
Partner med en 3PL, der har teknologien til at holde dig opdateret
Hvis du ikke kom i erhvervslivet for at føre tilsyn med Logistik og drift, er den gode nyhed, at du kan outsource opfyldelse. Supply chain partnere som ShipBob kan hjælpe ecommerce virksomheder med mange indgående og udgående logistik processer.,
Dette omfatter tredjeparts-logistik (3PL) tjenester som modtager opgørelse fra producenter, e-handel oplagring, håndtering af relationer med rederier, luftfartsselskaber, forbereder pakker til levering, og selv-behandling e-handel afkast.
“ShipBob har været en stor partner, som vi er vokset. De hjælper os med at tilbyde nye produkter til vores kunder med næsten ingen ekstra indsats fra vores side. Vores fokus er at vokse vores forretning, og det opnås ikke ved at pakke ordrer, sende kasser ud og håndtere enorme luftfartsselskaber som fede.og UPS selv., Det er, hvad ShipBob har mestret.”
Pablo Gabatto, Business Operations Manager i Rigelig Fødevarer
Førende 3PLs som ShipBob har teknologi, der gør ind-og udgående logistik meget nemmere. For eksempel integreres Shipbobs dashboard med førende e-handelsplatforme, lagerstyringssystemer og andre værktøjer og kan bruges til at sende lager, spore lagerniveauer, indstille genbestillingspunkter og se ordrestatus for nogen af de forsendelser, de opfylder og sender til dine kunder.,
Endelige tanker
effektivitet i forsyningskæden er afhængige af et effektivt indgående og udgående logistiknetværk. Færdigvarer kræver flere bevægelser i hele forsyningskæden, indtil de når dine slutkunder.
med ineffektive e-handelslogistikprocesser har virksomheder svært ved at købe produkter og få produkter leveret til kunderne. Selvom fyldt med kompleksiteter, indgående og udgående logistik er to centrale komponenter i en sund forsyningskæde.,
Hvis du er interesseret i at lære, hvordan en professionel tilfredsstillelse og logistik udbyder kan hjælpe med at lette byrden af at styre indgående og udgående logistik dig selv, så klik på knappen nedenfor for at komme i kontakt med ShipBob.