i New York(CNN Business) for Fire år siden, I&T købt DirecTV for $49 milliarder dollars, eller $67.1 mia herunder gæld. Nu er DirecTV flailing dårligt nok, at det er kernen i en aktivistisk aktionær oprør mod at&T ‘ s forretningsstrategi.,
Elliott Management, en aktivistisk hedgefond, frigav et brev til at& t ‘ s bestyrelse mandag, hvor den sagde, at den har taget en 3.3% position i virksomheden og ønsker at se ændringer. Det kaldte specifikt DirecTV-erhvervelsen i brevet og sagde, at flytningen har haft “skadelige resultater.”
Så hvad skete der?,
Vil Magt, en senior research analyst hos Baird, fortalte CNN Virksomhed, der PÅ&T købte DirecTV, fordi det var på udkig efter noget, der ville udvide sine tilbud og “hjælpe med til at differentiere dem på markedet.”
“de stod over for trådløst konkurrencepres og søgte en måde at diversificere på,” sagde han.
men på&T (T) købte DirecTV ligesom betalings — TV — markedet begyndte at dramatisk-irreversibelt-ændre., Netfli., Ama .on Prime og andre streamingvirksomheder gjorde cord-cutting til en levedygtig mulighed for mange tv-kunder. Folk kunne få adgang til deres yndlingsprogrammer på internettet, hvilket gør live-og aftalefjernsyn langt mindre nødvendigt for millioner af mennesker. Og selv den dominans, som de traditionelle udbydere som DirecTV havde over at levere live-tv er blevet skåret ind af digitale spillere, såsom Hulu Live, Sling-TV og YouTube-TV.
og Po .er bemærkede, at DirecTV-rivaler som Comcast og Charter også leverer internet, hvilket har hjulpet dem med at bevare kunder på en måde, som DirecTV ikke kan.,
Bedt om en kommentar på denne historie, PÅ en&T talsmand rettet CNN Virksomhed til en erklæring, udgivet mandag, hvor det, sagde: “&T s Bestyrelse og ledelse er overbevist om, at den fokuserede og en vellykket gennemførelse af vores strategi er den bedste vej frem for at skabe værdi for aktionærerne. Denne strategi er drevet af den unikke portefølje af værdifulde virksomheder, vi har samlet på tværs af kommunikationsnet og-medier og underholdning, og som Elliott påpeger, er grundlaget for en betydelig værdiskabelse.,”
Når&T købte DirecTV, satellit-service havde 20.3 millioner AMERIKANSKE kunder, og VED&T ‘ s egen U-vers kabel-systemet havde en anden 5,7 millioner, for i alt 26 mio. Fra andet kvartal i år var de to nede på en samlet 21.6 million abonnenter, et fald på omkring 17% på kun fire år. (At&T afslører ikke abonnentnumre for de to tjenester individuelt.)
DirecTVs problemer strækker sig også ud over traditionelle satellitkunder., DirecTV Nu, virksomhedens direkte-til-forbruger-live-TV-tjeneste, som for nylig blev relanceret som PÅ&T TV Nu, har været blødning abonnenter.
Ved udgangen af fjerde kvartal sidste år, at&T rapporterede, at tjenesten havde 1, 6 millioner kunder. Det har i øjeblikket 1,3 millioner. Analytikere har forudsagt, at disse tab vil fortsætte.
dens DirecTV køb var ikke den eneste store strejftog, at på& T gjort til TV og film. Virksomheden afsluttede også et køb på 85 milliarder dollars af Time .arner sidste år., Denne medieenhed, nu kaldet mediaarnermedia, er moderselskab for .arner Bros., HBO og flere Kabelnetværk, herunder CNN, TBS og TNT. Flytningen blev ansporet i det mindste delvist af det skiftende medie og det digitale landskab, og nu, hvor&t ejer Wararnermedia, hopper det også ind i feltet, der skader TV-udbydere så dårligt: streaming. At&T planlægger at frigive sin streamingkonkurrent, HBO Ma., tidligt næste år.,
“alle begynder at tage undvigende handling, fordi virksomheden ændrer sig så hurtigt,” fortalte Rich Greenfield, en medie-og tech-analytiker, til CNN Business. “Derfor laver de HBO Ma.. Derfor er der Disney+.”Forbrugeradfærd er skiftet langt hurtigere, end de store spillere forventede, at det ville, sagde han.
Power ville ikke sige, hvor meget han mener, DirecTV er værd nu, men tilføjede, at det er en udbredt opfattelse, at hvis I&T solgt DirecTV virksomhed, ville det blive langt mindre, end hvad det betalt.,
“En spændende mulighed ville være en mulig kombination med satellit-business på FAD, hvis de var i stand til at orkestrere noget fra en regulerende og de finansielle overslag, som begge kunne være udfordrende,” Power sagde.
for alle bekymringerne omkring DirecTV har den stadig et stort træk i sin NFL Sunday Ticket — pakke-men det kan miste det træk i de kommende år.søndagsbillet, der lader abonnenter se ud af markedet NFL-spil hver søndag, er uden tvivl midtpunktet i satellit-tv-selskabets service., DirecTV annoncerede en otte års forlængelse af kontrakten for pakken i 2014, så aftalen udløber i den nærmeste fremtid.
NFL er meget populær, og levende sportsgrene er blevet enormt vigtige, da TV-økosystemet krymper. Greenfield sagde imidlertid, at Sunday Ticket er et” aktiv, men det er et meget dyrt aktiv”, og Vijay Jayant, en analytiker hos Evercore, kaldte det ” slags spillet ud.”
søndagsbillet er ” en tabsleder og en branding kapacitet til DirecTV på kampagner, men jeg tror ikke, at der er en enorm inkrementel mulighed., Min generelle mening ville være vil gerne holde det på et ikke-eksklusivt grundlag. Jeg tror, det allerede har spillet sin rolle, ” tilføjede han.