Du bør sætte mål, der kredser omkring din udvikling på arbejdspladsen, giver dig mulighed for at gøre fremskridt professionelt – og hvis du er en leder – støtte til udvikling af dit team.
stor målsætning betyder, at du kan tage skridt til at forbedre ethvert aspekt af arbejde, der er relevant og specifikt for dig, baseret på faglig viden, færdigheder og effektiv arbejdspraksis., Målindstilling kan understøttes på virksomhedsniveau, afhængigt af de aktuelle prioriteter og dit HR-modenhedsniveau, men er også noget, du kan tage kontrol over dig selv.selvom dine mål skal tilpasses dine personlige mål og behov, har vi sammensat 7 eksempler for at give dig en ID.om nogle gode, smarte udviklingsmål, som vil hjælpe dig med at skubbe dig mod succes og de professionelle resultater, du stræber efter.,
komplet ledertræningskursus inden udgangen af kvartalet
en del af den faglige udvikling fortsætter med at lære nye færdigheder og praksis på ethvert tidspunkt i din karriere. Undertiden er tilmelding til kurser eller træningsplaner en uvurderlig måde at få de færdigheder eller viden, du har brug for at udvikle i din rolle og forbedre i specifik praksis.
at lære nye ting behøver dog ikke nødvendigvis at være en formel proces. Udviklingsmål kan være lige så let som at få mere viden om noget. Eksempel…,
få mere at Vide om den nye office kommunikationsværktøj, før gennemførelsen af det næste kvartal
at være bekendt med ny teknologi forud for indførelse af det på arbejdspladsen betyder, at du ikke kun være sikker på, at bruge det, kan team medlemmer vil også være mere tilbøjelige til at engagere sig med det, hvis de ser, at du har taget dig tid til at gøre det samme. Du vil derefter kende værktøjet indefra og ud, plus du vil blive kendt som guru!,
Få opadgående feedback inden udgangen af det kvartal, for at fastslå, hvad der kan forbedres
Modtagelse ærlig og konstruktiv feedback skal ikke bare være en top-down proces, især med sådanne værktøjer er tilgængelige til at lette i disse dage. Indsamling dit team ‘ s perspektiv er en fantastisk måde at se, hvordan din adfærd og praksis påvirke dem omkring dig, og kan give stor indsigt, når det kommer til, hvad der virker og hvad der ikke gør. Når tingene bliver travlt, er det let at glemme at tjekke ind med dit team og få feedback på, hvordan du gør., At have et mål på plads betyder, at ting ikke bliver overset til fordel for andre opgaver eller projekter.
forbedre præsentationsfærdigheder ved at indhente hjælp for at gøre tingene mere engagerende for holdet
forbedring af præsentationsfærdigheder er altid værdifuldt. Det kan have indflydelse på så mange aspekter af arbejdet: fra at præsentere bedre i ugentlige møder til at forbedre færdigheder til store virksomhedsdækkende eller offentlige præsentationer. Gode præsentationsevner giver dig mulighed for at engagere og kommunikere med, motivere og inspirere dit team.,
Få en mere dybdegående perspektiv på, hvordan afdelinger i virksomheden drives
Ved at tage et par dage til at arbejde med eller skygge hver afdeling, som i løbet af de næste to kvartaler, kan du opbygge en bredere forståelse af, hvad der foregår i de enkelte afdelingers daglige praksis. Det betyder, at du bedre kan forstå de udfordringer og forhindringer, som andre teammedlemmer oplever dagligt, hvilket gør dig til en mere effektiv manager.,
Forbedre evnen til at styre holdet på afstand, ved at etablere sæt kommunikation retningslinjer
Det er godt at have retningslinjer på plads for at sikre, at når du arbejder eksternt, alt er stadig at køre effektivt, og gruppens medlemmer har støtte til rådighed, når de har brug for det. At have klare kanaler til kommunikation og opbygge en teamkultur med åben feedback spiller en stor rolle i succes her. Flere tips om kommunikation i eksterne teams, du kan finde i denne artikel.,
Deltag i træningssession om, hvordan du giver og modtager effektiv feedback til teammedlemmer
en del af succesfuld styring af et team giver nyttig indsigt i de enkelte medlemmers præstationer. Dette hjælper ikke kun folk med at forbedre sig, men vil også forbedre din status som manager, fordi folk respekterer nogen, der giver ærlig og handlingsmæssig feedback. Dette kan være som en fast del af den måde, du arbejder på, en del af en mere struktureret performance Revie., men helst begge dele.,
næste trin
nu er det tid til at beslutte dine mål, så du kan komme derude og begynde at udvikle både personligt og professionelt. Sørg for at skrive dine mål ned (så du kan holde dig selv ansvarlig), og endda gøre dem synlige på en eller anden måde. Det kan være skræmmende, men det kan hjælpe med at øge chancerne for succes.
er du manager? Brug af et målsætningsværktøj med dine teammedlemmer kan hjælpe med at etablere fokus og endda skabe engagement, når du arbejder på at nå disse sammen., Valg af et værktøj, der er designet til at hjælpe dig med at integrere disse i dine daglige interaktioner, såsom 1:1s, kan hjælpe med at gøre disse endnu mere effektive til køreegenskaber og engagement.
uanset dine mål er feedback nøglen til at forbedre sig yderligere over tid – især når du opretter en kultur, hvor feedback regelmæssigt deles mellem teammedlemmer. Lær, hvordan du understøtter dette på tværs af dit team med en gratis kopi af Manager ‘ s Guide til brug af Feedback til at motivere, engagere og udvikle dit Team.