som virksomhedsejer er du fri til at påtage dig enhver ledelsesstil, du kan lide. Du kan være en autokrat og gøre tingene på din måde, eller du kan være en visionær og inspirere dine tilhængere. Som alternative tilgange vinde popularitet i hele verdens forskellige startup hubs, du måske endda foretrækker at vedtage en transformation, eller en satsning, metode.
en anden populær mulighed er den demokratiske ledelsesstil., Uanset om det er i erhvervslivet, politik, sport eller kunst, kan et demokratisk ledelsessystem have betydelige fordele. Demokratiske eller deltagende ledere opfordrer resten af deres team til at engagere sig aktivt og bidrage til at nå et fælles mål.
for at illustrere fordelene ved en sådan tilgang har vi samlet en liste over demokratiske ledelseseksempler, der kan anvendes på din egen virksomhed.
demokratisk eller autokratisk?
først er det imidlertid nødvendigt at forstå, at demokratisk lederskab kun fungerer inden for et gunstigt markedsklima., Hvis din virksomhed kæmper eller står over for hård ekstern konkurrence, der kræver dynamisk og endelig handling, er en autokratisk tilgang – som den demonstreret af Leanord D Schaeffer ved Californisk Blå Kors – langt mere tilrådeligt.
i betragtning af de rigtige omstændigheder kan demokratisk lederskab imidlertid være yderst produktivt. Til at begynde med får teammedlemmer betydeligt mere spillerum til at udtrykke deres kreative side, som – afhængigt af din branche – kan være betydelig., Som leder dikterer du stadig forfra, men samtidig opfordrer du dine medarbejdere til at give input, ideer og indsigt.
det fungerer især godt i kreative industrier og professionelle servicefirmaer, hvor medarbejderne er højt kvalificerede og kompetente, og hvor der er en høj grad af gensidig respekt mellem alle medlemmer af teamet.
det er også en stil, der er fleksibel og robust inden for en række forskellige områder, som vist nedenfor.,
eksempler på demokratisk lederskab
Når du tænker på virksomhedsledelse, kan Ja.. virke som et mærkeligt sted at finde ledelsesundervisning. Men ja..bands (også kendt som “store” bands) er et godt eksempel på, hvordan demokratisk lederskab kan fungere til din fordel.tag for eksempel et typisk ensemble., Generelt består af omkring mindst ti musikere (hver spiller et andet instrument), et jazz-band er ofte ledet af en dirigent eller orkesterleder, som er ansvarlig for at bringe de forskellige lyde og harmonier på display i en sammenhængende produktion – præcis som en start.
Men hvad gør en jazz-ensemble virkelig demokratiske er, at der inden for rammerne af de noder, som den enkelte musiker – på bestemte punkter – også får frihed til at improvisere og vise deres kreative side, bare som en demokratisk leder, giver deres medarbejdere til at bidrage med deres egne tanker og ideer.,
Ja.bandbandeksemplet illustrerer også vanskeligheden ved at holde tingene på sporet som en demokratisk leder. Da mange forskellige lyde dukker op fra bandet, kræver det en Herculean mængde koordinering og samarbejde at producere musik, der er behageligt for ørerne; inden for din virksomhed bliver du nødt til at udøve lignende lederegenskaber for at holde dine strategier sammenhængende og målrettede.,
demokratisk lederskab på ledelsesniveau
som en sport med ekstrem vægt på kollektivet er fodbold også en frugtbar grund, hvor forskellige ledelsesformer kan blomstre. Fra autokrater som Fabio Capello, og Jose Mourinho til visionære såsom Pep Guardiola og Johan Cruyff, er det ingen overraskelse, at management-guruer ofte fremhæve ligheder mellem fodbold trænere og virksomhedsledere.
Fodboldledelse fungerer også som et glimrende eksempel på, hvordan demokratisk ledelse kan arbejde på øverste ledelsesniveau., Mens, i fortiden, fodboldledere traditionelt kørte alle aspekter af klubben, moderne trænere-mens de forbliver den primære beslutningstager for alle fodboldsager – arbejder normalt med et lille og dedikeret hold.på mange Premier League-klubber vil hovedtræneren ansætte en assisterende manager, der udfører en lignende rolle som en virksomheds Chief Operating Officer (COO)., Assistenten vil tilbringe det meste af deres tid på træningsbanen med spillerne, og en god hovedtræner vil tage om bord på deres råd og anbefalinger med hensyn til, hvordan spillerne udfører dag-til-dag.
i alle aspekter af klubben tager hovedtræneren ikke nogen bestemt beslutning alene; med hensyn til spillerkondition, for eksempel, vil de konsultere tæt med Fysios, fitnesscoaches og præstationsanalytikere., Når det kommer til scouting opposition eller potentielle fremtidige spillere, mange klubber opererer inden for en komit structurestruktur, som normalt består af hovedtræner, spejdere og dataanalytikere.
ligesom en fodboldtræner ikke er ekspert i fysioterapi, er der ingen mulig måde, at du som virksomhedsejer kan forstå ins og outs i hvert enkelt aspekt af din virksomhed. Derfor er udøvelse af en demokratisk ledelsesstil nøglen til at udvikle sig og sikre, at de mest informerede beslutninger træffes.
Dette er heller ikke et moderne fænomen., Legendariske Liverpool-træner Bill Shankly var en fremtrædende eksponent for demokratisk ledelse, om klubben er nu ikoniske “boot room” – et lille område, hvor alle medlemmer af trænerstaben ville samle til uformelt at diskutere visioner, planer og strategier for klubben. En af de grundlæggende principper i boot room var friheden for hver enkelt til at tale deres mening uden anklage, sikre, at alle beslutninger blev taget med et væld af forskellige perspektiver i tankerne.,
demokratisk lederskab i det rigtige miljø
mens sport og kunst er interessante områder at udforske, er det i sidste ende eksempler på demokratisk ledelse i erhvervslivet, der giver mest værdi. De nu traditionelle Silicon Valley-giganter, som Google og Facebook, er ofte fremragende eksempler på virksomheder, hvor demokratiske og inkluderende ledelsesstilarter har været dybt indflydelsesrige i deres succes.,
I de tidlige dage af Google, for eksempel, stiftere Larry Page og Sergey Brin opgave CEO Eric Schmidt med bevidst at ansætte eksperter på bestemte områder for at drive væksten aggressivt, med en langt mere liberal følelse af frihed, der tilkommer dem. Google driver stadig denne politik til en vis grad, idet virksomhedens berygtede rekrutteringsproces sikrer, at de kun ansætter det bedste.,
Apple har under ledelse af Tim Cook vedtaget en lignende tilgang, som er en markant afledning væk fra de autokratiske og visionære stilarter fra hans forgænger, Steve Jobs, under hans to stints, der er ansvarlige.
faktisk har virksomheden under Cook vist sig som et mere demokratisk og inkluderende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne opfordres til at give udtryk for deres meninger og ideer om design og funktioner i nøgleprodukter., Det er også til hans ære; mens Jobs havde design, markedsføring og visionær flair for at kunne køre Apple næsten egenhændigt, har Cook indset sine egne begrænsninger og undgået fristelsen til at være Jobs 2.0. Hans vilje til at involvere andre i beslutningsprocessen og strategiudviklingsprocessen har set mærket overstige en markedsværdi på $1 billioner-bevis, hvis det ikke allerede var nødvendigt, at demokratisk ledelse virkelig kan betale sig.
Som nævnt er demokratisk lederskab ikke altid det rigtige valg., Svigtende virksomheder og dem, der sidder fast i et recessionært klima, kan drage fordel af mere autokratiske ledelsesformer, mens hårde og farlige industrier, såsom olieboring og minedrift, heller ikke er befordrende for en sådan metode.
men når kreativitet og viden er højt på listen over prioriteter, vil din virksomhed utvivlsomt drage fordel af denne inkluderende tilgang.