Ikke alle vil være glade i deres arbejde – nogle vil leve deres drøm stilling, og nyder hvert øjeblik, men andre måske ønsker at tage en pause eller helt forlade.
Hvis en medarbejder forlader, kan det undertiden være uundgåeligt, men hvis du konstant mister dine bedste spillere, og omsætningen bliver snavset, har du et reelt problem. Det er også tid til at tage et kig på de ti grunde, der er anført nedenfor (ved redii.com) og se, hvordan du behandler dine medarbejdere.,
1) de er ikke værdsat:
føler du dig utilfreds med dit job? 58% af de ansatte, der ikke er tilfredse med den måde, de behandles på, planlægger at skifte job inden for et år – men hvad er hovedårsagerne til denne ulykke?
66% af de ansatte, staten, at løn er et reelt problem, med det samme antal, der forklarer, at de ikke føler sig værdsat – så sørg for, at dine medarbejdere er værdsat for alt, hvad de gør og respekteret for deres værdier og forpligtelser uden for arbejdspladsen også.relateret: hvor meget koster en ulykkelig medarbejder?,
2) dårlige ledere:
en højt kvalificeret, intelligent og produktiv medarbejder gør ikke altid en god leder. Du skal investere tid, penge og ressourcer i at træne dine ledere og understrege den afgørende rolle, de spiller.37% af arbejdstagerne har angiveligt en dårlig mening om deres chef – så Kommuniker målene til hver medarbejder klart og lær dem ordentligt at kende.,
LÆS MERE: 10 Myter Om Din Medarbejder – Leder Forholdet
3) Dårlig kommunikation:
I en undersøgelse af 210,000 medarbejdere, mindre end halvdelen var tilfredse med den information, de har modtaget fra ledelsen. Kommunikation er en tovejsproces, så vurder de kanaler, gennem hvilke folk kan give og modtage disse oplysninger.
4) Deres indsats bliver ikke anerkendt:
lidt over halvdelen af australierne føler, at de bliver anerkendt nok på arbejdet – og 93,3%, der regelmæssigt anerkendes, føler sig tilfredse med deres nuværende job., Effektiv genkendelse er SMART:
- specifik: Link det til en virksomhedsværdi eller adfærd, du vil se gentaget.
- målbar: spor hvem der giver og modtager anerkendelse i virksomheden.
- autentisk: aldrig lyve – altid betyde, hvad du siger og sige, hvad du mener.
- regelmæssig: 8 gange om året for anerkendelse har mest indflydelse.
- rettidig: Genkend straks, og forstærk den gode følelse af det samme øjeblik.,
5) de fik ikke forfremmelsen:
36% af medarbejderne føler, at de er blevet overset til en forfremmelse, og selvom du aldrig skal bede om en – så vær ikke bare afhængig af at give dem flere penge. Støtte og træne dem for at sikre, at de også bevæger sig op med de rigtige færdigheder.
6) manglende træning:
dette punkt følger af det sidste – manglende træning fører til stagnation. Hvis du skærer ned på dine træningsbudgetter, vil du se et firma, der er mindre produktivt og mindre effektivt.,
7) Der er ingen vej op:
folk kan lide at opnå gennem en rejse – de ønsker ikke at gå direkte til toppen eller forblive i den position, de er i. 45% af arbejdstagerne har udtalt, at de er utilfredse med avancemuligheder, og 22%, der ikke kan se muligheder, vil se på andre virksomheder.
8) for meget arbejde:
med 39% af de ansatte, der er utilfredse med deres balance mellem arbejde og liv, og 80%, der ønsker at arbejde færre timer, er det ikke overraskende at se, at arbejdsforpligtelser uden for timer er en vigtig grund for nogle mennesker til at forlade – da det kan forårsage udbrændthed.,
Sørg altid for at tjekke ind hos dine medarbejdere for at hjælpe dem med at styre deres mål og holde deres opgavelister til et minimum.
9) manglende tillid eller autonomi:
de mest værdsatte attributter på arbejdspladsen inkluderer tillid, ærlighed og retfærdighed ifølge 90% af medarbejderne. 80% siger, at en mangel på tillid er nok til at få dem til at forlade.
relateret: hvordan man opbygger Medarbejdertillid med ærlige Karrieresamtaler
10) de vidste ikke eller forbinder sig til dit formål:
Har du et formål med dit land?, 68% af medarbejderne mener, at virksomheder ikke gør nok for at skabe en følelse af formål – der skal være noget større, som alle yder et bidrag til.
hver gang nogen nye tilslutter sig, skal du sikre dig, at du kommunikerer klart til dem, hvad din virksomhed står for, og den rolle, de spiller for at komme til holdets mål.
Læs mere: Sådan fratræder du Dit Job uden at brænde broer
