Push vs. pull.
Enter vs. exit.
nabídka vs. poptávka.
ve vs. out.
tyto protiklady znáte příliš dobře (s výjimkou případů, kdy se pokusíte tlačit, když je znak „Pull“).
Zatímco slova ‚příchozí‘ a ‚odchozí‘ odkazují na různé terminologie v různých průmyslových odvětvích, v logistickém světě se přijít na rozdíl mezi příjem a odesílání.,
každý podnik zabývající se fyzickým zbožím potřebuje jak příchozí, tak odchozí logistické procesy, ať už je řídí přímo sami nebo ne.
se zvukovým vstupním logistickým procesem může podnik doplnit své nejlepší prodejce včas na svátky, představit nové produkty k prodeji a dokonce zpracovat výnosy. Na odchozí straně můžete doručit balíčky zákazníkům a dalším zúčastněným stranám včas.
každá strategie řízení dodavatelského řetězce vyžaduje příchozí a odchozí logistiku, která pracuje v souladu s dokončením a dodáním zboží., Níže se ponoříme do toho, jak toho dosáhnout.
co je příchozí a odchozí logistika?
příchozí a odchozí logistika se týkají dvou nejběžnějších procesů přepravy zboží v celém dodavatelském řetězci. Zatímco mají podobnou povahu a oba zahrnují přepravu produktů napříč různými distribučními kanály, příchozí logistika se zabývá nabídkou a odchozí logistikou splňuje poptávku.,
Příchozí logistiky
Příchozí logistické procesy zahrnují pohyb surovin, hotových výrobků a dodávek od výrobce nebo jiného distribučního kanálu k naplnění centrum, skladu nebo maloobchodní prodejny v závislosti na obchodním modelu.
odchozí logistika
odchozí logistické procesy souvisejí s pohybem koncových produktů ke koncovému uživateli, často pocházejících z distribučního nebo distribučního centra a poté dodaných do konečného místa určení.
jaký je rozdíl mezi příchozí a odchozí logistikou?,
hlavní rozdíl mezi příchozí a odchozí logistikou je, komu jsou produkty a zboží dodávány. V rámci skladu, který plní přímý-k-spotřebitel příkazy, příchozí logistika zahrnuje příjem zboží z výrobního závodu nebo tvůrce produktu, vzhledem k tomu, že odchozí logistiky zaměřit na produkty, které jsou zasílány koncovým zákazníkům.
srovnávací tabulka níže uvádí rozdíly mezi příchozími a odchozími logistickými procesy.,d>
příchozí a odchozí logistických procesů
Příchozí a odchozí logistiku oba se zaměřují na přepravu zboží z jedné distribuční sítě do druhé., Vědět, jak každý proces funguje, je zásadní pro optimalizaci dodavatelského řetězce, snížení nákladů na logistiku a lepší řízení očekávání zákazníků.
příchozí logistické procesy
zde je několik běžných příkladů příchozí logistiky.
nákupní materiály
příchozí logistika zahrnuje získávání nebo nákup surovin a produktů. Vy a váš dodavatel nebo výrobce byste měli zaznamenat materiály a zboží, které vaše firma objednala, a mít správné sledování nákladní dopravy na místě.,
příjem
jakmile zboží dorazí do skladu, přijímající tým přijme, přihlásí a uloží inventář do příslušného místa skladování zásob. Budete potřebovat dobrý systém pro sledování zásob, který vám pomůže sledovat, kdy a kolik zásob dorazilo do skladu.
Reverzní logistiky
Další aspekt příchozí logistiky reverzní logistika, která zahrnuje zpracování zákazník vrátí a výměny, když dorazí nová zásilka zpět na skladu a musí být přezkoumán a doplňován do k dispozici inventář.,
odchozí logistické procesy
zde je několik běžných příkladů odchozí logistiky.
zpracování objednávek
jakmile je objednávka přijata, je odeslána do systému správy skladu (WMS) a tlačena do fronty, která má být zpracována.
sběr a balení produktů
produkty jsou vybírány z jejich přiřazeného umístění zásob a počty zásob jsou aktualizovány, aby se zajistilo, že úrovně zásob jsou přesné. Produkty jsou pak baleny, označeny a tříděny podle dopravce a služby.,
odeslání hotového zboží
dopravci vyzvednou balíčky a hotové výrobky jsou odeslány.
jak optimalizovat příchozí a odchozí logistiku
existuje mnoho způsobů, jak zlepšit logistické aktivity jak technologií, tak vylepšenými procesy. Zde je několik způsobů, jak můžete optimalizovat příchozí a odchozí logistiku.,
Budovat silné vztahy — s každým z dodavatelů, aby dopravci
Zda dodavatelé poskytují suroviny nebo hotové výrobky, které mají silné vztahy s nimi umožňuje, aby vaše podnikání, snížit dodací lhůty, ušetřit peníze, mají výhodnější podmínky, a být top of mind s nimi. Nejjednodušší způsob, jak toho dosáhnout, je zvýšit počet objednávek v průběhu času, platit je a být uctivý. Může to být tak jednoduché!
podobně dobré vztahy s dopravci, poskytovateli logistiky plnění, dopravními partnery a poskytovateli na poslední míle mohou pro vaše podnikání znamenat dobré., Mezi množstevní slevy a možnosti expanze, na dlouhodobé partnerství, můžete být odměněni za svůj růst a závazek.
„spousta podnikatelů a firem podceňovat úspory nákladů a energie výběru celého dodavatelského řetězce a partnerské sítě moudře. Tato rozhodnutí učiní nebo poruší vaše podnikání.“
Courtney Lee, zakladatel Prymal
Snížit své náklady na zásoby
Inventář náklady na skladování může rychle rozjet jako obchodní nebo SKU počet roste., Čím více skladovacích prostor nebo větších skladů potřebujete, přichází s vyšší cenovkou, zejména pokud investujete do infrastruktury sami.
potřebujete stabilní nabídku zásob, aby odpovídala vaší poptávce, ale pokud si objednáte příliš mnoho zásob, budete čelit vysokým nákladům na přepravu zásob. Chcete mít inventář, který jste skutečně připraveni prodat a mít vysokou míru obratu zásob.
využijte správný systém správy skladu
WMS pro váš sklad může pomoci automatizovat a zlepšovat správu a provoz skladu., To by vám mělo umožnit sledovat zásoby, nastavit pořadí bodů, a pochopit své příchozí a odchozí logistické úkoly na první pohled.
Partner s 3PL, který má technologii, která vás aktualizuje
Pokud jste se nedostali do podnikání, abyste dohlíželi na logistiku a operace, dobrou zprávou je, že můžete outsourcovat plnění. Partneři dodavatelského řetězce, jako je ShipBob, mohou pomoci podnikům elektronického obchodu s mnoha příchozími a odchozími logistickými procesy.,
to zahrnuje služby logistiky třetích stran (3PL), jako je příjem zásob od výrobců, skladování elektronického obchodu, správa vztahů s přepravci, příprava balíčků pro doručení a dokonce i zpracování výnosů elektronického obchodu.
„ShipBob byl skvělým partnerem, jak jsme rostli. Pomáhají nám nabízet nové produkty našim zákazníkům s téměř žádným dalším úsilím z naší strany. Naším cílem je růst našeho podnikání, a že nebude dosaženo tím, že balí objednávky, odesílání z krabice, a vyrovnat se s obrovským dopravci jako FedEx a UPS sami., To je to, co ShipBob zvládl.“
Pablo Gabatto, Business Operations Manager na Dostatek Potravin,
Přední 3PLs jako ShipBob mají technologii, která umožňuje příchozí a odchozí logistiku mnohem jednodušší. Například, ShipBob palubní desce integruje s předními například platformy elektronického obchodu, systémy řízení zásob, a další nástroje, a mohou být použity k odesílání zásob, sledování zásob, nastavit pořadí bodů, a zobrazit stav objednávky pro veškeré zásilky budou plnit a expedovat svým zákazníkům.,
konečné myšlenky
efektivita dodavatelského řetězce závisí na efektivní příchozí a odchozí logistické síti. Hotové zboží vyžaduje několik pohybů v celém dodavatelském řetězci, dokud nedosáhnou vašich koncových zákazníků.
s neefektivními logistickými procesy elektronického obchodování mají společnosti těžký čas na získávání produktů a získávání produktů dodaných zákazníkům. I když je plná složitostí, příchozí a odchozí logistika jsou dvě klíčové složky zdravého dodavatelského řetězce.,
Pokud máte zájem dozvědět se, jak může profesionální poskytovatel služeb plnění a logistiky pomoci zmírnit zátěž správy příchozí a odchozí logistiky sami, klikněte na tlačítko níže a spojte se s ShipBob.