Náklady na prodané zboží, často zkrácené ČEPY, je manažerské výpočet, který měří přímé náklady vynaložené na výrobu produktů, které byly prodány během období. Jinými slovy, jedná se o množství peněz, které společnost vynaložila na práci, materiály a režii na výrobu nebo nákup produktů, které byly prodány zákazníkům během roku.
jaké jsou náklady na prodané zboží?,
Všimněte si, že toto číslo nezahrnuje nepřímé náklady nebo výdaje vynaložené na výrobu produktů, které nebyly do konce roku skutečně prodány. Zahrnuje pouze přímé náklady na prodané zboží. Účelem výpočtu COGS je měřit skutečné náklady na výrobu zboží, které zákazníci zakoupili za rok.
vzorec COGS je zvláště důležitý pro řízení, protože jim pomáhá analyzovat, jak dobře jsou kontrolovány náklady na nákup a mzdy., Věřitelé a investoři také použít náklady na prodané zboží pro výpočet hrubé marže podniku a analyzovat, jaké procento z příjmů je k dispozici na pokrytí provozních nákladů.
výrobci i maloobchodníci uvádějí náklady na zboží prodané ve výkazu zisku a ztráty jako náklady přímo po celkových příjmech za dané období. COGS se pak odečte od celkových příjmů, aby se dospělo k hrubé marži.
podívejme se, jak vypočítat náklady na prodané zboží.,
Vzorec
náklady na prodané zboží vzorce je vypočítána přidáním nákupy pro období do začátku zásob a odečtením konec zásob za období.
náklady na prodané zboží se mohou zpočátku zdát trochu divné, ale dává to smysl. Pamatujte si, že chceme vypočítat náklady na zboží, které bylo prodáno v průběhu roku, takže musíme začít s naší začátek zásob.
poté přidáme jakýkoli nový inventář, který byl během tohoto období zakoupen., To nám dává celkové náklady na veškerý inventář, ale nemůžeme tam zastavit. Chceme se podívat pouze na náklady na prodaný inventář během období. Musíme tedy odečíst koncový inventář, abychom ponechali pouze prodaný inventář.
je to trochu matoucí, ale má smysl, když přemýšlíte o konceptu jako celku. Podívejme se na příklad.
příklad
Shane ‚ s Sports je prodejce oděvů a oděvů se třemi různými místy., Shane se specializuje na sportovní oblečení a další venkovní vybavení a vyžaduje dobrou zásobu zásob k prodeji během prázdnin. Shane dokončuje své roční účetnictví a vypočítává následující inventární čísla:
- počáteční inventář: $100,000
- nové nákupy: $450,000
- koncový inventář: $35,000
zde je návod, jak najít náklady na zboží prodávané pro Shaneovy sporty.
jak můžete vidět, Shane prodal zboží, které ho stálo $ 515,000 během roku a nechal ho s produktem v hodnotě pouze $35,000 v prosinci 31.,
tato informace pomůže nejen Shane naplánovat nákup na příští rok, ale také mu pomůže zhodnotit jeho náklady. Například, Shane může uvést náklady na každou ze svých kategorií produktů a porovnat je s prodejem. Toto srovnání mu dá prodejní marži pro každý produkt, takže Shane může analyzovat, za které produkty platí příliš mnoho a na které produkty vydělává nejvíce peněz.
jak jsou náklady na prodané zboží ovlivněny metodami kalkulace zásob?
definice COGS uvádí, že by měl být zahrnut pouze inventář prodávaný v běžném období., Neuvádí však, jaký inventář objednávek se považuje za prodávaný. Prodejce, jako je Shane, se může rozhodnout použít metody kalkulace zásob FIFO (first-in, first-out) nebo LIFO (last-in, last-out). Oba mají drasticky odlišné důsledky pro výpočet.
výpočet zubů pomocí FIFO
FIFO zaznamenává nákupy a prodej zásob chronologicky. První zakoupená jednotka je také první prodaná jednotka. Vrátíme-li se k našemu příkladu, Shane nakupuje zboží v lednu a pak znovu v červnu., Pomocí FIFO, Shane by vždy zaznamenal lednový inventář, který se prodává před červnovým inventářem.
v době inflace má FIFO tendenci zvyšovat čistý příjem v průběhu času snížením COGS.
výpočet zubů pomocí LIFO
LIFO je naopak úplným opakem FIFO. Poslední zakoupená jednotka je první prodaná jednotka. Shane by tak prodal svůj červnový inventář před jeho lednovým inventářem.,
za Předpokladu, že ceny vzrostly od ledna do června, Shane by zaplatil víc za červen zásob a LIFO zvýší jeho náklady a snížit jeho čistý příjem v poměru k FIFO.
je také rozdíl, jaký typ inventárního systému se používá k počítání nákupů a prodeje. Většina společností používá jednu ze dvou metod: periodickou nebo trvalou.
výpočet zubů pomocí periodického inventárního systému
periodický inventární systém počítá inventář v různých časových intervalech po celý rok., Pokud by to Shane použil, pravidelně by počítal svůj inventář během roku, možná na konci každého čtvrtletí. Přestože je tento systém levný, není to nejideálnější inventární systém, protože v reálných datech jsou prodloužené doby zpoždění. Pokud Shane vezme inventář pouze každé tři měsíce, nemusí vidět problémy s inventářem nebo smršťováním úlovků, jak se to děje v průběhu času. Shane také nemůže připravit a přesné výkazy příjmů až do konce každého čtvrtletí.,
výpočet COGS pomocí Perpetual Inventory System
perpetual inventory system počítá zboží v reálném čase. Jakmile je něco zakoupeno, je zaznamenáno v systému. Jakmile je něco prodáno, je ze systému odstraněno udržování inventáře v reálném čase. Pomocí věčného systému, Shane by byl schopen vést přesnější záznamy o jeho zboží a produkovat výkaz zisku a ztráty v kterémkoli okamžiku v období. Jedinou nevýhodou věčného systému jsou náklady. K jeho implementaci musí být obvykle použit počítačový systém s čárovými kódy.,
Jak vidíte, mnoho různých faktorů může ovlivnit cenu prodaného zboží a způsob jeho výpočtu. Proto je COGS často předmětem podvodného účetnictví. Řízení chtějí zlepšit hlášeny výkonnosti společnosti může nesprávně počítat zásob, změnit fakturační a podstatné informace, rozdělují režijní nevhodně a řadu dalších věcí.
při správném používání je však COGS užitečným výpočtem pro správu i externí uživatele, aby vyhodnotili, jak dobře společnost nakupuje a prodává svůj inventář.