je To slavný spisovatel, filozof, vědec, politik, vlastenec, zakladatel, vynálezce a vydavatele Benjamina Franklina, který je připočítán s tím, že říká: „Pokud se vám nepodaří plánovat, plánujete neuspět!“
tato velmi jednoduchá, ale smysluplná slova jsou dnes v mnoha oblastech našeho každodenního života tak důležitá. To platí také v operacích nebo řízení podniku nebo organizace.
čas na vytvoření plánu může exponenciálně zvýšit šanci na úspěch podniku., Zajištění toho, aby plánování nástupnictví bylo součástí mixu, dále posílí a zajistí nejen úspěch, ale i dlouhodobou udržitelnost organizace.
mnoho organizací teprve zavádí koncept plánování nástupnictví ve svých zařízeních, zatímco některé plánují neformálně a mají obecnou představu o nástupnictví pro klíčové role v jejich organizacích.
v tomto typu procesu je osoba identifikována jako nejvhodnější osoba v rámci oddělení, přičemž je pravděpodobné, že uspěje, když je povýšen nebo odstoupí Správce hlášení nebo nadřízený.,
V další scénář, vedení týmů předložila jména zaměstnanců, se domnívají, že jsou nejvhodnější, a zdá se, že mají velký potenciál v rámci organizace. Tento proces činí vrcholový management vědom zdrojů dostupných pro propagaci nebo přeřazení, když hledají někoho, kdo by obsadil klíčovou pozici.
Plánování Nástupnictví, pomáhá identifikovat a rozvíjet stávající talent, schopný vzít místo zaměstnance, který odejde, odejde do důchodu, nebo dokonce zemře. Zvyšuje dostupnost zkušených a schopných zaměstnanců, kteří jsou připraveni převzít roli, až bude k dispozici.,
9-Box Matrix je velmi časté a užitečné nástroje používané v plánování následnictví, a jako metoda hodnocení organizace současné talenty a identifikovat ty, kteří s potenciálními v rámci organizace.
vertikální sloupce 9-Boxy upozornit na potenciál růstu, zatímco horizontální řádky, zvýraznění, pokud zaměstnanec je v současné době níže, splňující nebo převyšující požadavky na výkon. Průsečík těchto dvou určuje současnou pozici zaměstnance a kde může být zapotřebí vývoj.,
Posloupnost & vývojový modul v systému OrangeHRM má zabudovanou matici 9-Box, což z něj činí velmi účinný nástroj pro správu plánování nástupnictví. Tento modul umožňuje zajistit, aby klíčové pozice ve vaší organizaci byly identifikovány a vyplněny rychle a přiměřeně, pokud a kdy se uvolní.
Tento modul také umožňuje identifikovat možné kariérní cíle a vypracovat plány profesního rozvoje pro zaměstnance., To slouží dvěma hlavním účelům: Jeden je předem zaměstnanců, profesní rozvoj v rámci organizace, a druhá je zajistit, aby organizační personální požadavky jsou řízeny a splněny.
pioneer v Open Source Softwaru HR oblasti OrangeHRM, s jeho světově proslulý HR Management Software pomohl Podniky & HR Pracovníků ve více než 100 zemích po celém světě, poskytuje komplexní a uživatelsky přívětivé Řízení lidských zdrojů Systémy, aby jejich zaměstnanci: jejich nejcennější majetek.
