MRO Inventory znamená inventář údržby, oprav a operací. Obsahuje soupis všech položek, které jsou užitečné pro udržení chodu společnosti. Nebo můžeme říci, že zahrnuje udržování zásob pro pokračování ve výrobě konečného produktu. Zahrnuje například udržování zásob náhradních dílů, nástrojů, zařízení a dalších.
společnost obvykle udržuje zásoby surovin., V dnešní době se však stalo stejně důležité, aby společnosti udržovaly inventář náhradních dílů strojů a dalších věcí, aby udržely výrobu v chodu. Zajišťuje, že v případě poruchy nebo jakékoli potřeby náhradního dílu je rychle k dispozici.
Udržování zásob na takové věci zajišťuje, že výroba pokračuje hladce, členění mohou být řešeny snadno a rychle, a to nakonec pomáhá snížit celkové náklady. Navíc to také nebude zdůrazňovat celý výrobní a logistický systém.
MRO Inventory-co to zahrnuje?,
MRO položky se mohou lišit od firmy k firmě a průmyslu k průmyslu, ale každý podnik má položky, které mohou spadat pod MRO. Obvykle, MRO zahrnuje následující položky:
Opravy nástroje; kancelářské potřeby; rukavice, masky a další bezpečnostní zařízení; laboratorní zařízení; čištění nebo čistícími přípravky; baterie; ventily, kompresory, motory, pásy, a další.
význam MRO Inventory
společnosti si neuvědomují důležitost udržování inventáře MRO. Primárním důvodem je to, že tento inventář přímo nevytváří příjmy., Tyto zásoby obvykle představují asi 5-10% celkových nákladů na zboží (COGS). Může se to zdát významné, a proto se vedení snaží těmto nákladům vyhnout. Faktem však je, že by to mohlo pomoci společnosti ušetřit mnohem více než tyto náklady v dlouhodobém horizontu.
Pokud výrobní oddělení vyčerpá chemickou látku nebo nástroj, který je důležitý pro udržení chodu stroje? To by mohlo zmařit výrobu, což má za následek značné ztráty jak z hlediska příjmů, pracovní síly, a provozní náklady.,
v jiném případě předpokládejme, že společnosti dojde bezpečnostní položka. V takovém případě mohou zaměstnanci přestat pracovat, protože by to mohlo ohrozit životy lidí. Pro společnost by to opět znamenalo značné ztráty. Nebo v nejhorším případě, pokud jsou požádáni, aby pracovali v nepřítomnosti takového bezpečnostního vybavení. Pak jsou jejich životy vsazeny, stejně jako porušení předpisů.
v obou těchto případech se společnost může zachránit před těmito ztrátami udržováním MRO., Navíc, s řádným MRO, manažeři se mohou soustředit na své hlavní povinnosti, spíše než čekat na díly nebo ztrácet čas při řešení problémů s výrobou.
Chcete-li tedy dlouhodobě ušetřit miliony, musí společnost investovat do inventáře MRO. Také pouhé investování do inventáře nestačí; společnost musí také řádně spravovat svůj inventář MRO. Je to jednorázová záležitost., Jako dalších skladových položek, které musí být rovněž monitorována, a co je nejdůležitější, je jejich využitelnost by měly být pravidelně kontrolovány, protože některé položky mohou mít před pozbytím platnosti nebo mohou vyžadovat symbolické operace na konci každého období.
jak spravovat?
tyto tipy pro správu Zásob MRO efektivně:
Oddaný Člověk
Jeden kritický bod, aby se úspěšně řídit MRO zásob je mít zkušeného osoba odpovědná za MRO., Tato osoba by měla mít technické znalosti ve všech produktech, výrobních procesech a zařízeních, ve kterých se společnost zabývá.
Definovat Kritické Operace
společnost musí nejprve pochopit, a poznamenejte si složky, údržbu a provozní procesy, které jsou zásadní pro hladké fungování výrobního procesu. Na základě toho musí připravit seznam kritických položek a jejich četnost použití. Poté je třeba připravit cyklus doplňování, aby se zajistilo, že nikdy nebude nedostatek žádné z kritických složek.,
snížit tuku
podnik musí pravidelně provádět audit zařízení a procesů. Audit řekne položky, které se obecně nepoužívají nebo jsou technologicky neproveditelné nebo zabírají velké množství zdrojů. Společnost pak může tyto položky odstranit z inventáře MRO.
uvolněte se během pomalých sezón
společnost musí používat nástroje k určení doby, kdy je prodej Vysoký a kdy je prodej nízký. Nízké prodeje by znamenaly i nízkou produkci. Během nízkých ročních období může společnost také snížit alokaci do inventáře MRO.,
nákup strategicky
různá oddělení mohou používat stejnou položku MRO. Ale kvůli nedostatečné komunikaci mezi odděleními o tom možná nevědí. A tak si tyto části objednejte Samostatně. V takovém případě by SPOLEČNOST měla používat systém řízení zásob pro MRO, který pomůže různým oddělením zkontrolovat dostupnost položek, které potřebují. Systém navíc pomůže společnosti znát celkovou poptávku po položkách, a tak by mohl lépe vyjednávat s dodavateli a lze se také vyhnout častému objednávání.,
CMMS Software a MRO Inventory
dříve se manažeři spoléhali na tabulky pro správu MRO. Nyní je k dispozici mnoho softwaru, který pomáhá společnosti spravovat MRO. Jedním z takových nástrojů je CMMS, který používá VMI (Vendor Managed Inventory) pro zjednodušení MRO.
pod VMI je odpovědností dodavatele udržovat inventář na úrovni, kterou společnost chce. VMI je běžné u výrobních společností, ale většina společností používá VMI pro část svého inventáře.
ve VMI vytvoří dodavatel úložný prostor v místě klienta., Výrobní tým bere položky, jak a kdy je potřebují, a prodejce pak doplní inventář na určitou úroveň. Prodejce pak účtuje klientovi na základě počtu položek odebraných z inventáře.
následující jsou výhody použití CMMS:
- pomáhá šetřit čas při hledání dílů.
- zajišťuje, že kritické položky jsou na skladě po celou dobu. To také pomáhá vyhnout se objednávání dalších komponent.
- společnost dostane úplnou zprávu o položkách nebo částech, které se používají nejvíce a které se používají méně.,
- poskytuje všechny informace o nákladech, objemu a frekvenci objednávek.
- pomáhá zlepšit celkovou efektivitu výroby.
jak minimalizovat náklady MRO?
Existuje několik tipů, které mohou pomoci podnikání, minimalizovat náklady MRO:
Značka vs. Generic
Podobné léčiv, generických dílů ve výrobním podniku také stojí méně, než díly od známých firem. Osoba odpovědná za MRO by se tedy měla zaměřit na specifikace součásti., Tímto způsobem si manažer může koupit generickou část, která splňuje jejich potřebu a ekvivalent kvality a per.
kvalita
část, která stojí méně, může být přitažlivá, ale nemusí být nejlepší kvality. Například pás pro stroj stojí 200 dolarů, ale funguje po dobu dvou měsíců, ale další pás, který stojí 500 dolarů, bude fungovat po dobu jednoho roku. Tímto způsobem může společnost jít o drahý pás, který bude mít za následek úspory v průběhu času.
množství ekonomické objednávky
pro MRO by společnost také měla používat koncept EOQ (Economic Order Quantity)., Takový přístup pomůže společnosti ušetřit na objednávání a ukládání nákladů. Tímto způsobem si společnost objedná potřebné množství a množství, které minimalizuje náklady na objednání.
doprava
minimalizace nákladů na dopravu také pomáhá společnosti snížit náklady na MRO. Společnost musí pravidelně kontrolovat aktuální dopravní možnosti a hledat nové, aby nikdy nezmeškala příležitost snížit náklady.
závěrečná slova
MRO inventory se stala nevyhnutelnou pro každou firmu. Mnoho společností se tomu však stále vyhýbá, dokud nebude příliš pozdě., Ano, vyžaduje investice, ale její přínosy daleko převyšují náklady. Podnik může také minimalizovat investice do MRO pomocí správné správy zásob.
možná se vám líbí čtení-typy zásob / zásob.