Minulost, Současnost a Budoucnost DuPont

V roce 1970, „Firma“ vyplněno alespoň tři kancelářské budovy v centru města Wilmington a více na jeho okraji, jeho chemiků a manažeři žili bok po boku v pohodlné předměstských oblastech, jako je Brandywine Sto, jeho výrobních míst táhla od Edgemoor na březích Řeky Delaware na Seaford v jihozápadní Sussex County, a jeho zaměstnanci skládá významný blok v Delaware je Valné Shromáždění.

dnes, říká bývalý Gov., Pete du Pont, “ je to stále velká společnost, ale není to tak široké, jak to kdysi bylo po celém státě.“.“

Vskutku, zatímco DuPont, společnost (s kapitálem D a žádný prostor před P), již nemusí dominovat Delaware, „to dělá jedinečný dojem na státu,“ University of Delaware historik Jonathan Russ říká, a činí tak způsobem, který žádná jiná společnost nemá nikde v zemi.

A totéž platí pro du Pont, rodina (s malými písmeny d a prostor před P), stále nepochybně Delaware je první., (Promiňte, Joe a Beau, ale vaše kořeny jsou v Pensylvánii a vy jste tu nebyl 212 let.)

Členové poslední generace“, nemusí mít jméno, du Pont, a že nemusí být nejbohatší lidé na ulici, ale mají pocit občanské uvědomělosti, že mandáty, které dávají zpět nějakým způsobem,“ říká Charlie Copeland, du Pont s jiným příjmením, kdo dává zpět tím, že slouží na četné neziskové desky a jako stát předseda Republikánské Strany.,

“ dnes je v rodině du Pont pravděpodobně tolik peněz, možná více, ale je rozptýleno nad mnoha, mnohem více lidmi, než tomu bylo kdysi,“ říká bývalý guvernér Mike Castle.

různými způsoby se ozývají du Pont, Russ, Copeland a Castle. To, co vidíme—jak rodiny, tak společnosti—se možná změnilo, ale jejich podstata ne., A změny, které vidíme v Delaware je výsledkem změn, které nás obklopuje—nevyhnutelné generační větvení, která rozšiřuje bohatství a vliv, dál od jeho kořenů a globalizace, která učinila společnost města, nebo v Delaware je případ, společnosti, státu, stále více anachronická.

„Dnes, když někdo řekne ‚společnosti, státu, myslím, že to jako znamená ‚státě, kde každý obsahuje,“ říká Fred Sears, syn bývalého DuPont Co. personální manažer, který šel pracovat pro Delaware Trust Co.,, banka založená členy rodiny du Pont, A nyní je vedoucím nadace Delaware Community Foundation.

od svého založení v roce 1802 DuPont Co. vždy se pyšnil tím, že je před křivkou. E. i. du Pont začal podnikat a věřil, že dokáže vyrobit lepší střelný prach než jeho konkurenti. O století později začali bratranci Pierre S., T. Coleman a Alfred I.přeměnu z výroby prášku na chemikálie., Na začátku 21. století prošel DuPont další transformací, zaměřenou na jídlo, energii a ochranu lidského života a ekosystému.

při každé z těchto změn došlo také k geografické úpravě. V 19. století, pět du Ponts klenout tři generace řídil to, co bylo doslova vzkvétající rodinný podnik s jeho ústředí a hlavní operace umístěné na místě původních práškových mlýnů., Když bratranci, čtvrtá generace rodinných vůdců, převzali kontrolu, přesunuli ústředí do nové budovy DuPont v centru Wilmingtonu. Následovalo více kancelářských budov, nejprve v centru města a později na předměstí. Experimentální stanice, postavená na východní straně Brandywine v roce 1903, pokračovala v expanzi a následovaly další výzkumné lokality, v Chestnut Run a v oblasti Newarku. Většina z DuPont je výrobní byl proveden ze státu, ale operace v Delaware byly významné, zejména oxid titaničitý v Edgemoor, nylon v Seaford a pigmentů v Newportu.,

známé oválné logo DuPont se zdálo být všude v Delaware a stejně tak i jeho lidé. Wilmington byl „Chemické Světové hlavní město,“ Seaford „Nylon hlavní město na Světě,“ a v roce 1972, se zveřejněním zprávy Ralph Nader Studijní Skupiny, Delaware bude navždy známý jako „Společnost Státu.“

“ nezáleželo na tom, kde žijete, „říká Rich Heffron, úřadující prezident Delaware State Chamber of Commerce,“ ve vašem okolí byl někdo z Dupontu.“

už to tak není., Jako DuPont rozšířil své globální operace do 90 národů, včetně Spojených Států, to se zmenšil jeho přítomnost v Delaware, a to z odhadovaných 25.000 zaměstnanců, v roce 1970 asi 7000, dnes, podle nedávno odešel do důchodu DuPont public relations executive. (Přesná čísla jsou těžké přijít. Přestože má po celém světě 67 000 zaměstnanců, DuPont nezveřejňuje údaje o zaměstnání podle místa. Údaje, které poskytuje státu, se podle ministerstva práce nepovažují za veřejné informace, protože jsou spojeny se zprávami o pojištění v nezaměstnanosti.,)

Velitelství operace, která se táhla přes tři městské bloky, v roce 1970, jsou především v DuPont Building dnes. Příměstský kancelářský komplex ječného mlýna, naplněný manažery středního managementu v 70.a 80. letech, byl prodán a nyní se zaměřuje na spor o přestavbu. Závod Seaford nylon byl prodán v roce 2006 a závod na oxid titaničitý bude do poloviny roku odvrácen jako samostatný subjekt, uvedl mluvčí společnosti.

„to, Co vidíme v tomto 40-rok sweep je firma hledá jiné cesty,“ říká Russ.,

to zahrnovalo nákup významného producenta ropy (Conoco) v roce 1981 v reakci na eskalaci cen ropy a poté podnik do léčiv o deset let později. Zatímco mnoho jednotek byly úspěšně funguje, „to nebylo jasné na trhu, co byla tato společnost,“ říká J. Michael Bowman, který byl viceprezidentem pro vyspělé materiály, když skončil jeho DuPont kariéru v roce 1997 převzít řízení Delaware Technologický Park, inkubátor pro high-tech startupy.,

DuPont prodal své Conoco hospodářství v roce 1999 a nezatížené jednotky, která se stala DuPont Pharmaceuticals v roce 2001. Kromě toho se zbavil mnoha svých vyspělých obchodních jednotek—barev, polymerů, vláken—v tom, co Bowman nazývá „krásnou přestavbou.,“S pořízením Pioneer seed podnikání v pozdní 1990 a Danisco, Dánsko-založené výrobce potravin, složek a enzymů, společnost je nyní dominuje vědy o životě—jídlo, zrno a biopaliva—ale to má stále dva podpis produktových řad od 1960: Kevlar a Tyvek, známý pro jejich použití v brnění a budování zábaly, resp.

„předělal celý jejich portfolio a myslím, že jsou při pohledu na to, jak jejich další dlouhodobém horizontu,“ Bowman říká, „a já podívejte se na dlouhodobém horizontu za 50 let, ne pět let.,“

„věříme, že DuPont je unikátně umístěn vydělávat na růst na trzích, kde zvyšující se poptávka po více a zdravější jídlo, renewably z místních surovin a paliv, a pokročilé průmyslové materiály je vytvoření globálních příležitostí,“ říká Ellen J. Kullman, DuPont je prezident a generální ŘEDITEL.

jako vedoucí společnosti DuPont předělali společnost, změnili také její postavení v Delaware.,

Zatímco 111-rok-starý Experimentální Stanice, který Kullman volání „srdce naše vědecké motoru,“ stále bije silný, hrboly na silnici za poslední tři desetiletí vedl ke škrtům v personální řízení, a to zejména v oblasti Wilmington, a zmizení benevolentní „Strýček Dupie,“ paternalistický zaměstnavatele, který vypadal, že slib, velký plat, první-rychlost výhody a bezpečné důchody garantované doživotní trvání.

tyto změny však neodrážejí společnost v úpadku, ale společnost, jejíž dosah se rozšířil., A změna odráží vzorce, které jsou vidět jinde v zemi, kde firemní město již není tím, čím kdysi bylo. Eastman Kodak už Rochester nedefinuje, americké automobilky se možná předefinovaly, ale Detroit už není synonymem dobře placených pracovních míst. Zdravotní střediska a univerzity soupeří ocel o prvenství v Pittsburghu, a pojišťovny držet méně houpat v Hartfordu, Conn., než tomu bylo před generací, Heffron říká.,

DuPont je redefinice následoval průchod podpis předpisy Pete du Pont dvě funkční období jako guvernér, Finanční Centrum Development Act z roku 1981, který proměnil Wilmington od „chemické kapitálu“ na „kreditní karty kapitálu.“když jsme ten zákon schválili, mluvili jsme s Dupontem a mluvili jsme s Al Giaccem v Hercules a všichni si mysleli, že to bude dobré,“ vzpomíná bývalý guvernér.

“ bylo to správné rozhodnutí ve správný čas,“ říká Charlie Copeland.

legislativa sloužila svému účelu: banky přišly do Delaware a diverzifikovaly ekonomiku státu.,

„Tom Carper rád mluví o“ třech C „Delaware“ —chemikáliích, autech a kuřatech. Nejsem si jistý, v jakém pořadí, “ říká hrad. „Kuřata jsou stále kolem, auta jsou pryč a chemický průmysl se změnil. Bankovnictví se však stalo důležitým hráčem ve státě. Díky Bohu za to. Bez ní si nejsem jistý, kde bychom byli v nezaměstnanosti.“

MBNA, jedna z prvních bank, která dorazí, by se stala největším nezávislým emitentem kreditních karet na světě., Velkorozměrových přítomnost její generální ŘEDITEL, Charlie Cawley, spolu s jeho high-profil filantropie a agresivní stavebních projektů v Wilmington a poblíž Newark, pomohl MBNA, podle názoru mnoha pozorovatelů, aby dočasně zatmění DuPont od pozdní 1990 až do své akvizice Bank of America v roce 2006. (Bank of America má sídlo v Charlotte, NC, nicméně, takže DuPont je opět jednoznačně největší ze společností, které mají
ústředí operace v Delaware.)

ale nevládne—a ani žádný z jeho soupeřů o celostátní prvenství., „Neexistuje žádný firemní vůdce … ne jako dřív,“ říká Heffron.

A později v tomto roce, kdy spinoff plnění chemických látek do samostatného a ještě-nejmenovaný podnikání je kompletní, Kullman říká Wilmington a Delaware „budou mít dvě společnosti dobře vybavené soutěžit v jejich vlastní trhy a dodat hodnotu.“

je snadné zapomenout, že du Ponts nebyli vždy Delaware první rodina. Rodneys, čte a Bedfords, mimo jiné, udělal jejich značku dobře před E. I., du Pont a rodina se usadili na březích Brandywine v roce 1802.

Ale rodina je držet na společnost—11 hlav podnikání zahrnující pět generací od roku 1802 až 1967 (včetně Walter S. Tesař, jehož bratr si vzal člen rodiny)—snadno překonává Brody, Rockefellerů a dalších Amerických familiární firemní dynastie.

většina těchto podniků se na konci 19.a počátku 20. století dostala do popředí. „V době, kdy začínali, byl DuPont ve čtvrté generaci,“ poznamenává Nathan Hayward III, Jeden z 195 dospělých potomků Pierra s., du Pont de Nemours (otec e. i.) žijící v Delaware od roku 2011, podle du Pont genealogické výboru.

po generace rodina řídila jak výkonnou sadu, tak představenstvo. Ještě v roce 1970 měli členové rodiny devět z 24 křesel v Radě a sedm z devíti byli zaměstnanci společnosti.

dnes je v Radě pouze jeden člen rodiny: Eleuthère „Thère“ du Pont, syn bývalého guvernéra-a nikdy pro společnost nepracoval.,

Pete du Pont, nyní 78, byl součástí poslední generace rodinných příslušníků, kteří očekávali vyřezávání kariéry se společností. Specializoval se na strojírenství v Princetonu, ne z žádné velké lásky k tomuto tématu, ale proto, že „to je to, co jste udělali“, pokud jste očekávali práci pro rodinný podnik.

Ale Charlie Copeland, 50, vnuk Lammot du Pont Copeland, poslední z 11 členů rodiny, aby sloužil jako prezident společnosti, vzpomíná, „mluvili s některými z mých bratranců, když jsme byli teenageři o tom, jak jsme nechtěli pracovat pro společnost.,“

Copeland však pracoval pro společnost sedm let, v přiřazení informačních systémů ve Wilmingtonu a v Mississippi, poté, co absolvoval Duke University. Počátkem 90.let hledal on I firma nové směry. „Chtěl jsem být více podnikatelský,“ říká při vysvětlování svého rozhodnutí vrátit se do Duke pro jeho MBA.

Copeland, kromě čísla státní Republikánské Strany, nyní běží Associates International, direct-mail a tisk podnikání.

jeden z copelandových bratranců, W., Laird Stabler III, právník a lobbista, říká, že nikdy nenapadlo pracovat pro DuPont. „Vždycky jsem si myslel, že půjdu do soukromé praxe, nikdy s korporací,“ říká. Kromě toho dodává: „myslel jsem, že budou hledat lidi s technickým nebo vědeckým zázemím, předměty, ve kterých jsem nebyl silný.“

ani Copeland ani Stabler nemohli jmenovat žádné příbuzné, které nyní společnost zaměstnává, a oba uvedli, že by se nedivili, kdyby žádné nebyly.,

„Existuje mnoho světlé členů této rodiny, kteří jsou velmi úspěšné, ale rozhodl pro toho či onoho důvodu není jít do společnosti pro zaměstnanost,“ Stabler říká.

outsiderovi, identifikace toho, kdo je du Pont, je s každou generací náročnější. Celosvětově žilo v roce 2011 3301 potomků Pierra s.du Pont—to je zhruba 80 procent rodokmenu—ale pouze 211 z nich neslo příjmení du Pont, říká Hayward., Dnešní Delaware du Pont může být Hayward nebo
Copeland, nebo Kitchell, Lickle, Tesař, Craven, Ketcham, Stabler, nebo Děkan.

v tak široké rodině neexistuje zavedená hierarchie. Irénée du Pont mladší, známý rodinným příslušníkům jako „Brip“, nyní v 90.letech a stále žije na panství Granogue postaveném jeho otcem, je považován za patriarchu. Charlie Copeland však říká: „není to tak, že by mu někdo zavolal a zeptal se:“ co bychom měli dělat?““

Pete, bývalý guvernér, je go-to chlap pro politický rozhovor., GerretCopeland a jeho manželka Tatiana jsou považováni za přední filantropy státu.

mladší generace rodiny hledají širší obzory než jejich rodiče a je méně pravděpodobné, že zůstanou v Delaware, říká Stabler. Cituje jeho vlastní děti jako příklady, a upozorňuje, že jeho syn šel na vysokou školu v Coloradu a pracuje v Chicagu a jeho dcera šla na vysokou školu v New Orleans a přijal práci v New York City.

a ti, kteří zůstávají ve státě, jsou pravděpodobnější než jejich rodiče a prarodiče, aby se pokusili splynout s větší společností., „Tato generace,“ říká, “ nenosí du Pont na rukávu.“

Filantropie

nyní, většina Delawareans pravděpodobně se dozvěděl, že před sto lety, T. Coleman du Pont postavil DuPont Highway, spojující Wilmington a Sussex County, že Pierre S. du Pont financována výstavba 86 „barevné školy“ a 26 více pro bílé studenty, nahoru a dolů stavu, a že Alfred I. du Pont vytvořil penzijní plán pro potřebné seniory Delawareans a financovány z vlastní kapsy. Alfredova filantropie také vedla k vytvoření Nemours / a. I., duPont nemocnice pro děti ve Wilmingtonu.

filantropické dědictví rodiny by vyrostlo prostřednictvím řady základů. „Společnost Státu,“ Nader 1972 zprávy, poznamenal, že členové rodiny měli stanovena nejméně 36 charitativní nadace, která měla aktiva v celkové výši více než 400 milionů dolarů. Zpráva uvádí, že rodinní příslušníci, jednotlivě a prostřednictvím svých nadací, pak rozdávali více než 12 milionů dolarů ročně.

toto dědictví pokračuje i dnes. V horní části seznamu je nadace Longwood, kterou vytvořil Pierre s., du Pont, jehož 2012 podání s Internal Revenue Service uvedena aktiva přesahující $ 577 milionů a dary více než $ 22.7 milionů. Společnost Crystal Trust, kterou založila Irenee du Pont, vykázala od září majetek ve výši téměř 142 milionů dolarů. 30, 2012, a dělal distribuce téměř $11.5 milionů.

příjemci nadací zahrnují široký průřez neziskových organizací, většina z nich v Delaware., Posledních příjemci grantů patří charterových školách, soukromých školách, budova knihovny kampaně, senior centra, nemocnice, uměleckých organizací, historické společnosti, Grand Opera House, Kalmar Nyckel Foundation a Skauti.

zatímco rodina, nadace a firemní podpora potřeb komunity zůstala konstantní, došlo k jemným, ale významným změnám.

„Když jsem přišel do Delaware v roce 1967, různé členy du Pont rodina měla vybojoval některých oblastech filantropické podpory,“ říká Joe Dell ‚ Olio, dlouholetý výkonný ředitel Dítě Inc., „Henry a Martha ‚Muffin‘ du Pont měli zájem pomáhat dětem. Henry se také zajímal o práci s bývalými pachateli a muffinem v oblasti duševního zdraví. Jean k. du Pont byl znepokojen věznicemi a opravami a jiní se zaměřili na umění.“členové rodiny, zejména Gerret a Tatiana Copeland, jsou stále těžkými přispěvateli k umění, ale v sociálních službách toho moc neslyším,“ říká Dell ‚ Olio. „Existuje dnes anděl pro duševní zdraví jako Martha? Č. Existuje anděl pro opravy jako Jean? Č.,“

rozptýlení bohatství má vliv, říká Annette Woolard Provine, dcera bývalého DuPont generální ŘEDITEL Edgar Woolard a bývalý ředitel vývoje v Delaware Historické Společnosti.

předtím, Než zemřela v roce 2001 Pamela Copeland, Gerret Copeland matka, „podpořil skoro každé neziskové organizace v Delaware, a byl keystone pro tak mnoho z nich,“ Provine připomíná. „Ale paní Copelandová začala říkat všem charitativním organizacím, které podporovala:“ vy lidi se budete muset zastavit v závislosti na mně a na nás, abyste vás podpořili.,'“

A to, Provine říká, je to, co se stalo v posledních deseti letech nebo tak.

Du Pont členů rodiny, ještě jsou významné dárce, aby Delaware charity, říká Sears, Delaware Komunitní Nadace prezident a generální ŘEDITEL, ale protože mají tolik různých příjmení, „možná jste jeden z těchto lidí podporují vaše organizace a nebudete ani vědět, že jsi du Pont.“když se generace rozejdou, hrnec peněz se rozdělí, rozdělí se a rozdělí se,“ říká Stabler., „Členové rodiny dnes nemají schopnost dělat dary s takovým významem“, který jejich rodiče a prarodiče udělali.

Copelands zásluhy vysoký profil za jejich finanční podporu umění, zejména Muzeum Umění Delaware, Delaware Symphony Orchestra, Grand Opera House a OperaDelaware.

„mnohokrát mi zachránili slaninu,“ říká Steve Bailey, výkonný ředitel Grand. Jejich prvořadý úspěch by podle Baileyové mohl spočívat v tom, že by umělecké organizace více spolupracovaly a méně soutěžily.,

Asi před sedmi lety, Bailey říká, Tatiana Copeland se sešli výkonní ředitelé a představenstva židle Grand, muzeum umění, symfonie, OperaDelaware a Delaware Theatre Company a řekl, v podstatě, „budete dělat tyto věci, protože budete muset dělat tyto věci, pokud chcete přežít.“Tato setkání, říká, plodil Delaware Arts Alliance, celostátní organizace pro obhajobu umění, stejně jako všudypřítomná marketingová kampaň ve Wilmingtonu, a zvýšilo státní financování umění.,

co se týče základů, Bailey a další neziskové představitelé říkají, že Longwood se stal přísnější při hodnocení žádostí o grant od Thère du Pont převzal jako jeho prezident v roce 2009.“Thère řídil profesionálnější soubor politik kolem toho, co neziskové organizace dělají, aby si zasloužily dary,“ říká Sears. Už to není jen otázka žádosti o peníze. Spíše říká: „To je to, o co se snažíte, jak to měříte, a než se vrátíte pro více, musíte nám prokázat, že jste úspěšní.,“

Podpora pro tento přístup vychází z Cristina Alvarez, CEO of Delaware Design-Laboratoř na Střední Škole, nová škola plánuje otevřít ve Wilmingtonu letos na podzim, což obdržel $250,000 challenge grant pomoci s startup náklady. „Nadace musí být odpovědné za to, jak spravují fondy. Chápu, proč jste řekl, že vás požádáme, abyste specifikovali měřitelné výsledky. S tím nemám problém, “ říká Alvarez.

vnímání v komunitě je, že DuPont Co., není to tak velkorysé, jak to kdysi bylo, ale obchodní a neziskové vedoucí říkají, že je to výsledek generační změny v tom, jak velké korporace podnikají. Říkají, že tam je mnohem větší důraz na zisky, na odpovědnost vůči akcionářům, a na splnění očekávání analytiků z Wall Streetu, než tam byl v roce 1970.

„pořád dělají svou část, ale ne jako dřív. Neznám čísla. Neprozrazují, co vlastně dávají, “ říká Sears.,

„úsilí o filantropii DuPont je strategicky sladěno s naším posláním,“ říká Sylvia Banks, manažerka firemních příspěvků a členství. Zatímco společnost pokračuje v podpoře organizací, jako je United Way of Delaware, kulturní akce, jako Clifford Brown Jazz Festival a stavební projekty, jako jsou Wilmington Nemocnice expanze, jeho filantropie a sociální investice jsou transformovány jako společnost sama přechody., To znamená, Banky říká, „stanovení priorit naší podpory vědy založené iniciativy, které řešení globálních výzev, jako je krmení rostoucí populace, zajištění budoucnosti naší energetiky a na ochranu životního prostředí.“

i Když tam může být méně DuPonters v politice nebo na školní tabule, než v 70. letech (ale tam jsou také daleko méně školních rad v New Castle County), Kullman říká, že společnost stále povzbuzuje zaměstnance, aby se stali aktivními členy komunity.,

“ raději bych viděl, aby se někdo připojil ke školní radě nebo trénoval tým, protože je to jejich zájem a vášeň, spíše než proto, že je to dobré budování značky pro společnost,“ říká.

Zatímco výhled společnosti je bezesporu globální, co se stane v Delaware má hodně co do činění s, takže je možné, Kullman říká. Počet vědců a inženýrů na experimentální stanici se zvýšil a probíhá tam výzkum „aspektů každého aspektu našeho vědeckého portfolia“, říká.,

například, laboratoří Experimentální Stanice jsou na místě řezání-hrana výzkumu v oblasti výživy a zdraví, identifikaci a vytváření složek potravin, které nabízejí příslib výhody při obezitě a hubnutí, nachlazení a chřipka-jako symptomy, trávení, kardiovaskulárních onemocnění a diabetes.

A Bowman, kteří se živil bývalý DuPonters spuštění své vlastní podnikání v Delaware Technologický Park, předvídá další vazby týkající se společnosti, technologický park a University of Delaware je nová HVĚZDA kampus., Taková spolupráce, říká, by mohlo vést k partnerství s DuPont a nápady pro svěží produktové řady.

Na globální fórum ve Švýcarsku v lednu, Kullman řešit DuPont je v plánu vytvořit řešení k nasycení rostoucí světové populace, které se očekává, že bobtnat ze 7 miliard na 9 miliard do roku 2050. Je zřejmé, že DuPont zbavuje svou chemickou pokožku, protože zahrnuje zemědělství, výživu a zdravotnický průmysl.

rodina du Pont také vydrží., Zatímco jejich profily nemusí být tak vysoké, pouhý počet členů rodiny a jejich zastoupení v radách nadací a dalších neziskových organizací zajišťuje, že jejich vliv stále prosperuje.

ale bez ohledu na to, co budoucnost drží, rodinné a firemní památky-Winterthur, Longwood, Nemours a Hagley – stále stojí a jejich dědictví je zde pravděpodobně navždy.

„nemusí to být tak velké, jak to bylo,“ říká Russ. „Ale Delawareans stále myslí na DuPont jako na svou společnost.“