Ne každý bude šťastný v jejich práci – některé budou žít jejich sen pozice, a bude si užívat každý okamžik, ale jiní mohou chtít, aby si přestávku, nebo opustit úplně.
Pokud je zaměstnanec opustí, někdy to může být nevyhnutelné, ale pokud jste neustále ztrácí své nejlepší hráče a obrat je soustružení špinavé, pak máte skutečný problém. Je také čas podívat se na deset důvodů uvedených níže (podle redii.com) a uvidíte, jak zacházíte se svými zaměstnanci.,
1) nejsou oceňovány:
cítíte se nespokojeni se svou prací? 58% zaměstnanců, kteří nejsou spokojeni s tím, jak se s nimi zachází, plánuje do jednoho roku změnit zaměstnání – ale jaké jsou hlavní důvody tohoto neštěstí?
66% zaměstnanců státu, že plat je skutečný problém, se stejným počtem vysvětlením, že se necítí oceňují – takže ujistěte se, že vaši zaměstnanci jsou ceněny pro všechno, co dělají, a respektovat jejich hodnoty a závazky mimo pracoviště.
související: kolik stojí nešťastný zaměstnanec?,
2) špatní manažeři:
vysoce kvalifikovaný, inteligentní a produktivní zaměstnanec není vždy dobrým manažerem. Musíte investovat čas, peníze a zdroje do školení svých vůdců a zdůraznění klíčové role, kterou hrají.
37% pracovníků má údajně špatný názor na svého šéfa-tak jasně sdělte cíle každému zaměstnanci a řádně je poznejte.,
PŘEČTĚTE si VÍCE: 10 Mýtů O Své Zaměstnance – Manažera Vztah
3) Špatná komunikace:
V průzkumu 210.000 zaměstnanců, méně než polovina byli spokojeni s informacemi, které obdržel od vedení. Komunikace je obousměrný proces, takže posuzujte kanály, kterými mohou lidé tyto informace poskytovat a přijímat.
4) Jejich úsilí nebude poznat:
více než polovina Australanů pocit, že poznávají dost v práci – a 93.3%, kteří jsou pravidelně uznávané cítit spokojeni ve své stávající práci., Efektivní rozpoznávání je inteligentní:
- specifické: propojte jej s hodnotou společnosti nebo chováním, které chcete vidět opakovaně.
- měřitelné: sledovat, kdo dává a přijímá uznání v rámci společnosti.
- autentický: nikdy nelžete – vždy znamená to, co říkáte a říkáte, co máte na mysli.
- pravidelné: 8krát ročně pro uznání má největší dopad.
- včas: okamžitě Rozpoznejte a zesilujte dobrý pocit z tohoto okamžiku.,
5), Že nedostali propagace:
36% zaměstnanců pocit, že byly přehlédnuty kvůli propagaci, a i když byste nikdy zeptat na jednu – takže se nemusíte jen záviset na tom, dávat jim víc peněz. Podporujte je a trénujte je, abyste zajistili, že se budou pohybovat se správnými dovednostmi.
6) Nedostatek tréninku:
tento bod navazuje na poslední-nedostatek tréninku vede ke stagnaci. Pokud snížíte rozpočty na školení, uvidíte společnost, která je méně produktivní a méně efektivní.,
7) není žádný způsob, jak:
Lidé chtěli dosáhnout přes cestu – nechtějí jít rovnou na vrchol, nebo zůstat v pozici, jsou. 45% pracovníků uvedlo, že jsou nespokojeni s rozvojem příležitostí, a 22%, kteří nevidí příležitosti se podívat na jiné společnosti.
8) Příliš mnoho práce:
S 39% zaměstnanců nespokojeni s jejich work/life balance, a 80%, kteří chtějí pracovat méně hodin, to není překvapující vidět, že pracovní závazky mimo hodiny jsou důležitým důvodem pro některé lidi odejít – jak to může způsobit vyhoření.,
vždy se ujistěte, že se přihlásíte se svými pracovníky, abyste jim pomohli spravovat své cíle a udržovat seznamy úkolů na minimu.
9) Nedostatek důvěry nebo autonomie:
nejcennější atributy na práce patří důvěra, poctivost a spravedlnost, podle 90% zaměstnanců. 80% říká, že nedostatek důvěry stačí k tomu, aby odešli.
SOUVISEJÍCÍ: Jak se staví Zaměstnance Věřit s Poctivou Kariéru Konverzace
10) nevěděli, nebo se připojit k vaší účelu:
máte smysl pro vaši zemi?, 68% zaměstnanců se domnívají, že podniky nedělají dost, aby vytvořit smysl – mělo by tam být něco většího, na které je každý přispět.
pokaždé, když se někdo nový připojí, ujistěte se, že jim jasně sdělíte, co vaše společnost znamená, A roli, kterou hrají při dosahování cíle týmu.
Přečtěte si více: Jak odstoupit z práce bez vypalování mostů
