Siehe auch:
Mieten Sie einen CFO oder einen Controller?
Die Rolle eines CFO
Controller vs Comptroller
Chief Financial Officer (CFO)
Controller Aufgaben

Um die Beziehung zwischen einem Finanzkontrolleur und einem Chief Financial Officer (CFO) vollständig zu verstehen, muss man verstehen, was die Verantwortlichkeiten der einzelnen sind. Die Verantwortlichkeiten können verglichen und kontrastiert werden, so dass Sie einen Vergleich erreichen können.,

Ein Controller ist für die Buchhaltung und Buchführung einer Organisation verantwortlich. Zusätzliche Aufgaben können das Management von Informationstechnologien, Versicherungen, Umsatzsteuerberichterstattung, Einkommensteuerberichterstattung des Bundes, externe CPA-Audits und Personal umfassen. Die Controller sind im Wesentlichen für die finanzielle und regulatorische Einhaltung des Unternehmens verantwortlich. Stellen Sie sich Controller als“ Historiker “ für das Unternehmen vor.

Obwohl ein CFO letztlich für die Finanzen eines Unternehmens verantwortlich ist, ist die Rolle des CFO umfassender., Sie werden oft den Jahresabschluss überprüfen, aber, das ist nur eine Aussicht auf vergangene Leistung zu bekommen. Der CFO wird dann diese Zahlen nehmen und analysieren, um die zukünftige Leistung in enger Zusammenarbeit mit Betrieb und Management zu verbessern. CFO ‚ s sind der Schlüssel bei der Entwicklung und Umsetzung einer Strategie für das Unternehmen, um seine Ziele zu erreichen.

(HINWEIS: Möchten Sie Ihre finanzielle Führung auf die nächste Ebene bringen? Laden Sie die 7 Gewohnheiten hochwirksamer CFOs herunter. Es führt Sie durch Schritte, um Ihre Karriere zu beschleunigen, um ein führendes Unternehmen in Ihrem Unternehmen zu werden. Holen Sie es hier!,)

Ursprünge vs Comptroller Controller

Der Unterschied zwischen einem controller vs CFO ist in Erster Linie eine Perspektive. Ein Controller konzentriert sich auf Compliance und historische Aufzeichnungen oder, mit anderen Worten, Taktik; während ein CFO Fokus auf Planung und zukünftige Leistung (dh: Strategie). Obwohl Controller normalerweise aus einem Buchhaltungshintergrund stammen, kann dies nicht für CFOs gesagt werden. Aufgrund der Automatisierung des Buchhaltungsprozesses kommen immer mehr CFO ‚ s aus dem Finanz-oder Bankenbereich.,

Bestimmen Sie den Wert eines Controllers vs CFO

Wie bestimmen Sie den Wert eines Controllers vs CFO? Die Aufrechterhaltung der finanziellen Aufzeichnungen eines Unternehmens wird zwar wichtig, wird jedoch häufig nicht als Funktion mit hoher Wertschöpfung wahrgenommen. Aufgrund des historischen Charakters des Jobs ist das Schließen der Bücher für die Planung und Strategie erforderlich, ist jedoch oft nicht der Haupttreiber für die zukünftige Leistung. Sie sollten jedoch beachten, dass ein CFO ihre Arbeit nicht mit guten Finanzinformationen tun kann.

Wie erhöht ein CFO vs Controller den Wert?, Ein guter CFO sollte in der Lage sein, die Preisgestaltung, die Effizienz bei der Verwendung von Arbeitskräften und Vermögenswerten und die optimale Ressourcenallokation zu beeinflussen. Infolgedessen sollte ein CFO in der Lage sein, die Rentabilität von 1% bis 2% des Umsatzes zu verbessern. Abhängig von den Einnahmen einer Organisation kann dieser Betrag Hunderttausenden von Aktien entsprechen! Kein Wunder, dass das Gehalt eines CFO vs Controller oft 45% bis 50% höher ist.

Klicken Sie hier, um die 7 Gewohnheiten hochwirksamer CFOs herunterzuladen

Was ist ein Controller?,

Ein Finanzkontrolleur ist eine Person in einem Unternehmen, die die Buchhaltungsabteilung innerhalb des Unternehmens leitet. Um die Beziehung zwischen Controller und CFO zu verstehen, ist es sinnvoll zu verstehen, was ein Controller zuerst tut. Diese Liste der Verantwortlichkeiten für den Controller ist umfangreich:

  1. Der Controller muss über vollständige und gründliche Kenntnisse aller Buchhaltungsverfahren in einem Unternehmen verfügen.
  2. Zusätzlich zu den Verfahren benötigt ein Controller umfangreiche Kenntnisse über die Software, die in das Finanzgeschäft eingeht.,
  3. Payrolls müssen genau und zeitnah abgegeben werden.
  4. Kompiliert die Daten aus wöchentlichen Jobberichten.
  5. Verwalten Sie alle Bankkonten und Barguthaben.
  6. In der Lage sein, Finanzberichte zu erstellen, wenn nötig
  7. Unterstützung bei der internen Kontrolle zwischen Arbeitsplätzen und Mitarbeitern.

Die Aufgabe eines Controllers ist eindeutig umfangreich. Der CFO trägt jedoch viel mehr Verantwortung als der Finanzkontrolleur. Diese zusätzliche Verantwortung überträgt sich auch auf den Gehaltsscheck.

Was ist ein CFO?,

In Bezug auf die anvertrauten Verantwortlichkeiten des CFO vs Controller, überprüfen Sie die folgende Liste aus:

  1. Der Chief Financial Officer hat eine viel größere Rolle in einer Organisation als ein Finanzkontrolleur tut.
  2. Während der Controller der Leiter der Buchhaltung in einem Unternehmen ist, ist der CFO verantwortlich für, und hat jede finanzielle und operative Funktion der Organisation zu beobachten.
  3. Ein Controller kümmert sich um die Konten, während der CFO über alle Geschäftsvorgänge in einem Unternehmen informiert sein muss, die sich auf die Konten des Controllers beziehen., Neben dem Verständnis der Wechselbeziehung des Finanzsystems.
  4. Der Chief Financial Officer muss in der Lage sein, schwere Geschäftsrisiken zu identifizieren und geeignete Geschäftsentscheidungen in Bezug auf diese Risiken zu treffen.

Wie bereits erwähnt, ist auch die Bezahlung besser, da der CFO vs Controller mehr Verantwortung für den Job hat. Nach www.payscale.com, das maximale Gehalt für einen Finanzkontrolleur ist $ 126,373 während das durchschnittliche maximale Gehalt für einen Chief Financial Officer ist $237,051., Wenn die Ausbildung verfügbar und erreichbar ist, macht es Sinn, die zusätzliche Praxis und Ausbildung zu nehmen notwendig, um ein CFO zu werden, wenn man mit einem positiveren Gehaltsscheck zu verdienen.

Unabhängig davon, ob Sie CFO oder Controller sind, sollten Sie sich bemühen, der finanzielle Führer in Ihrem Unternehmen zu sein. Laden Sie die kostenlosen 7 Gewohnheiten hochwirksamer CFOs herunter, um herauszufinden, wie Sie ein wertvollerer Finanzführer werden können.

Strategic CFO Lab Member Extra

Greifen Sie im SCFO Lab auf Ihren Flash Report Execution Plan zu., Der Schritt-für-Schritt-Plan zur Verwaltung Ihres Unternehmens vor der Erstellung Ihres Abschlusses.

Klicken Sie hier, um auf Ihren Ausführungsplan zuzugreifen. Kein Labormitglied?

Klicken Sie hier, um mehr über SCFO Labs zu erfahren

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.