Als Unternehmer können Sie jeden Führungsstil übernehmen, den Sie mögen. Sie können ein Autokrat sein und Dinge auf Ihre Weise tun, oder Sie können ein Visionär sein und Ihre Anhänger inspirieren. Da alternative Ansätze in den verschiedenen Startup-Hubs der Welt an Popularität gewinnen, ziehen Sie es möglicherweise sogar vor, eine Transformations-oder Schrittsetzungs-Methode anzuwenden.
Eine weitere beliebte Option ist der demokratische Führungsstil., Ob in Wirtschaft, Politik, Sport oder Kunst, ein demokratisches Führungssystem kann erhebliche Vorteile haben. Demokratische oder partizipative Führungskräfte ermutigen den Rest ihres Teams, sich aktiv zu engagieren und zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels beizutragen.
Um die Vorteile eines solchen Ansatzes zu veranschaulichen, haben wir eine Liste demokratischer Führungsbeispiele zusammengestellt, die auf Ihr eigenes Unternehmen angewendet werden können.
Demokratisch oder autokratisch?
Zunächst muss jedoch verstanden werden, dass demokratische Führung nur in einem günstigen Marktklima funktioniert., Wenn Ihr Unternehmen Probleme hat oder einem harten externen Wettbewerb ausgesetzt ist, der dynamisches und endgültiges Handeln erfordert, ist ein autokratischer Ansatz – wie er von Leanord D Schaeffer vom kalifornischen Blue Cross demonstriert wird – weitaus ratsamer.
Unter den richtigen Umständen kann demokratische Führung jedoch sehr produktiv sein. Für den Anfang erhalten die Teammitglieder wesentlich mehr Spielraum, um ihre kreative Seite auszudrücken, was – abhängig von Ihrer Branche – von Bedeutung sein kann., Als Führungskraft diktieren Sie immer noch von vorne, aber immer, während Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, Input, Ideen und Einblicke zu geben.
Es funktioniert besonders gut in der Kreativwirtschaft und in professionellen Dienstleistungsunternehmen, in denen die Mitarbeiter hochqualifiziert und kompetent sind und in denen ein hohes Maß an gegenseitigem Respekt zwischen allen Mitgliedern des Teams besteht.
Es ist auch ein Stil, der flexibel und robust in einer Reihe von verschiedenen Bereichen ist, wie unten gezeigt.,
Beispiele demokratischer Führung
Wenn Sie an Unternehmensführung denken, scheint Jazz ein seltsamer Ort zu sein, an dem Sie Lektionen zur Führung finden können. Aber Jazzbands (auch als „große“ Bands bekannt) sind ein großartiges Beispiel dafür, wie demokratische Führung zu Ihren Gunsten arbeiten kann.
Nehmen Sie zum Beispiel ein typisches Ensemble., Im Allgemeinen besteht eine Jazzband aus mindestens zehn Musikern (jeder spielt ein anderes Instrument) und wird oft von einem Dirigenten oder Bandleader geleitet, der dafür verantwortlich ist, die verschiedenen Sounds und Harmonien in eine zusammenhängende Produktion zu bringen – genau wie ein Startup.
Was ein Jazzensemble jedoch wirklich demokratisch macht, ist, dass im Rahmen der Noten jedem Musiker – an bestimmten Stellen-auch die Freiheit gegeben wird, zu improvisieren und seine kreative Seite zu zeigen, so wie ein demokratischer Führer es seinen Mitarbeitern ermöglicht, ihre eigenen Gedanken und Ideen einzubringen.,
Das Beispiel der Jazzband verdeutlicht auch die Schwierigkeit, die Dinge als demokratischer Führer auf Kurs zu halten. Da viele verschiedene Klänge aus der Band entstehen, braucht es eine Herkules-Menge an Koordination und Zusammenarbeit, um Musik zu produzieren, die den Ohren gefällt; Innerhalb Ihres Unternehmens müssen Sie ähnliche Führungsattribute ausüben, um Ihre Strategien kohärent und zielorientiert zu halten.,
Demokratische Führung auf der Führungsebene
Als Sport mit einem extremen Schwerpunkt auf dem Kollektiv ist Fußball auch ein fruchtbarer Boden, auf dem verschiedene Führungsstile gedeihen können. Von Autokraten wie Fabio Capello und Jose Mourinho bis hin zu Visionären wie Pep Guardiola und Johan Cruyff ist es keine Überraschung, dass Management-Gurus oft die Ähnlichkeiten zwischen Fußballtrainern und Geschäftsführern hervorheben.
Fußballmanagement ist auch ein hervorragendes Beispiel dafür, wie demokratische Führung auf der Führungsebene funktionieren kann., Während in der Vergangenheit Fußballmanager traditionell alle Aspekte des Vereins leiteten, arbeiten moderne Trainer-während sie der primäre Entscheidungsträger für alle Fußballangelegenheiten bleiben – normalerweise mit einem kleinen und engagierten Team zusammen.
Zum Beispiel wird der Cheftrainer in vielen Premier League-Clubs einen Assistant Manager beschäftigen, der eine ähnliche Rolle wie der Chief Operating Officer (COO) eines Unternehmens spielt., Der Assistent wird die meiste Zeit auf dem Trainingsgelände mit den Spielern verbringen, und ein guter Cheftrainer wird ihre Ratschläge und Empfehlungen in Bezug auf die tägliche Leistung der Spieler an Bord nehmen.
Tatsächlich trifft der Cheftrainer in allen Aspekten des Vereins keine bestimmte Entscheidung allein; In Bezug auf die Spielerfitness werden sie sich beispielsweise eng mit Physios, Fitnesstrainern und Leistungsanalysten beraten., Wenn es darum geht, Opposition oder potenzielle zukünftige Spieler zu Scouting, Viele Vereine arbeiten innerhalb einer Ausschussstruktur, in der Regel bestehend aus dem Cheftrainer, Scouts und Datenanalysten.
So wie ein Fußballtrainer kein Experte für Physiotherapie ist, gibt es keine Möglichkeit, dass Sie als Unternehmer die Besonderheiten jedes einzelnen Aspekts Ihres Unternehmens verstehen können. Daher ist die Ausübung eines demokratischen Führungsstils der Schlüssel zur Entwicklung und Sicherstellung der fundiertesten Entscheidungen.
Das ist auch kein modernes Phänomen., Der legendäre Liverpool-Trainer Bill Shankly war ein prominenter Vertreter der demokratischen Führung und gründete den mittlerweile legendären „Boot Room“ des Clubs-einen kleinen Bereich, in dem sich alle Mitglieder des Trainerstabs versammeln würden, um die Vision, Pläne und Strategien des Clubs informell zu diskutieren. Einer der grundlegenden Grundsätze des Boot Room war die Freiheit für jeden Einzelnen, sich ohne Beschuldigung zu äußern, um sicherzustellen, dass alle Entscheidungen mit einer Fülle unterschiedlicher Perspektiven getroffen wurden.,
Demokratische Führung im richtigen Umfeld
Während Sport und Kunst interessante Bereiche sind, die es zu erkunden gilt, sind es letztendlich Beispiele demokratischer Führung in der Wirtschaft, die den größten Wert bieten. Die mittlerweile traditionellen Silicon Valley-Giganten wie Google und Facebook sind oft hervorragende Beispiele für Unternehmen, in denen demokratische und integrative Managementstile einen großen Einfluss auf ihren Erfolg hatten.,
In den frühen Tagen von Google beauftragten beispielsweise die Gründer Larry Page und Sergey Brin CEO Eric Schmidt, absichtlich Experten in bestimmten Bereichen einzustellen, um das Wachstum aggressiv voranzutreiben, wobei ihnen ein viel liberaleres Gefühl der Autonomie geboten wurde. Google betreibt diese Richtlinie bis zu einem gewissen Grad immer noch, wobei der berüchtigte Rekrutierungsprozess des Unternehmens sicherstellt, dass nur die Besten eingestellt werden.,
Apple hat unter der Leitung von Tim Cook einen ähnlichen Ansatz verfolgt, der während seiner beiden Amtszeiten eine deutliche Ablenkung von den autokratischen und visionären Stilen seines Vorgängers Steve Jobs darstellt.
Tatsächlich hat sich das Unternehmen unter Cook zu einem demokratischeren und integrativeren Arbeitsumfeld entwickelt, in dem die Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Meinungen und Ideen zum Design und den Merkmalen wichtiger Produkte zu äußern., Das ist auch sein Verdienst; Während Jobs das Design, Marketing und visionäre Flair hatte, um Apple fast im Alleingang voranzutreiben, hat Cook seine eigenen Grenzen erkannt und die Versuchung vermieden, Jobs 2.0 zu sein. Seine Bereitschaft, andere in den Entscheidungs-und Strategieentwicklungsprozess einzubeziehen, hat dazu geführt, dass die Marke einen Marktwert von 1 Billion US-Dollar überschritten hat – und wenn sie nicht bereits benötigt wurde, kann sich diese demokratische Führung wirklich auszahlen.
Wie bereits erwähnt, ist demokratische Führung nicht immer die richtige Wahl., Fehlgeschlagene Unternehmen und diejenigen, die in einem rezessiven Klima stecken, können von autokratischeren Führungsstilen profitieren, während raue und gefährliche Industrien wie Ölbohrungen und Bergbau einer solchen Methode ebenfalls nicht förderlich sind.
Wenn Kreativität und Wissen jedoch ganz oben auf der Prioritätenliste stehen, wird Ihr Unternehmen zweifellos mehr von diesem integrativen Ansatz profitieren.