Nicht jeder wird in seinem Job glücklich sein – einige werden ihre Traumposition ausleben und jeden Moment genießen, aber andere möchten vielleicht eine Pause machen oder ganz gehen.
Wenn ein Mitarbeiter geht, kann es manchmal unvermeidlich sein, aber wenn Sie ständig Ihre besten Spieler verlieren und der Umsatz schmutzig wird, dann haben Sie ein echtes Problem. Es ist auch Zeit, einen Blick auf die zehn unten aufgeführten Gründe zu werfen (von redii.com) und sehen, wie Sie Ihre Mitarbeiter behandeln.,
1) Sie werden nicht bewertet:
Fühlen Sie sich mit Ihrem Job unzufrieden? 58% der Mitarbeiter, die mit ihrer Behandlung nicht zufrieden sind, planen einen Jobwechsel innerhalb eines Jahres – aber was sind die Hauptgründe für dieses Unglück?
66% der Mitarbeiter geben an, dass das Gehalt ein echtes Problem darstellt, wobei die gleiche Anzahl erklärt, dass sie sich nicht geschätzt fühlen – stellen Sie also sicher, dass Ihre Mitarbeiter für alles, was sie tun, geschätzt und für ihre Werte und Verpflichtungen auch außerhalb des Arbeitsplatzes respektiert werden.
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2) Schlechte Manager:
Ein hochqualifizierter, intelligenter und produktiver Mitarbeiter ist nicht immer ein guter Manager. Sie müssen Zeit, Geld und Ressourcen in die Ausbildung Ihrer Führungskräfte investieren und die entscheidende Rolle betonen, die sie spielen.
Berichten zufolge haben 37% der Arbeitnehmer eine schlechte Meinung von ihrem Chef-kommunizieren Sie also die Ziele klar und lernen Sie sie richtig kennen.,
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3) Schlechte Kommunikation:
In einer Umfrage unter 210.000 Mitarbeitern war weniger als die Hälfte mit den Informationen zufrieden, die sie vom Management erhalten hatten. Kommunikation ist ein bidirektionaler Prozess, also bewerten Sie die Kanäle, über die Menschen diese Informationen geben und empfangen können.
4) Ihre Bemühungen werden nicht erkannt:
Knapp über die Hälfte der Australier fühlen Sie anerkannt zu bekommen genug bei der Arbeit – und 93.3%, die regelmäßig anerkannt, fühlen Sie sich zufrieden in Ihrem Beruf., Effektive Erkennung ist INTELLIGENT:
- Spezifisch: Verknüpfen Sie es mit einem Unternehmenswert oder Verhalten, das wiederholt werden soll.
- Messbar: Verfolgen Sie, wer innerhalb des Unternehmens Anerkennung gibt und erhält.
- Authentic: Lüge Nie – immer bedeuten, was Sie sagen und sagen, was Sie bedeuten.
- Regelmäßige: 8 mal im jahr für anerkennung hat die meisten auswirkungen.
- Rechtzeitig: Erkennen Sie sofort und verstärken Sie das gute Gefühl dieses Augenblicks.,
5) Sie nicht bekommen, die Förderung:
36% der Arbeitnehmer glauben, dass Sie übersehen wurden für eine Förderung, und zwar sollten Sie nie bitten, für ein – also nicht nur davon abhängen, dass Sie mehr Geld. Unterstützen und trainieren Sie sie, um sicherzustellen, dass sie auch mit den richtigen Fähigkeiten aufsteigen.
6) Mangel an Training:
Dieser Punkt folgt auf den letzten – ein Mangel an Training führt zu Stagnation. Wenn Sie Ihre Schulungsbudgets kürzen, sehen Sie ein Unternehmen, das weniger produktiv und weniger effizient ist.,
7) Da ist kein Weg nach oben:
Menschen, wie zu erreichen durch eine Reise, die Sie nicht wollen, gehen Sie senkrecht nach oben oder bleiben in der position, die Sie in sind. 45% der Arbeitnehmer haben angegeben, dass sie mit Aufstiegschancen unzufrieden sind, und 22%, die keine Chancen sehen, werden sich andere Unternehmen ansehen.
8) Zu viel Arbeit:
Da 39% der Mitarbeiter mit ihrer Work – Life-Balance unzufrieden sind und 80% weniger Stunden arbeiten möchten, ist es nicht verwunderlich, dass Arbeitsverpflichtungen außerhalb der Arbeitszeit ein wichtiger Grund für manche Menschen sind, zu gehen-da dies zu Burn-out führen kann.,
Stellen Sie immer sicher, dass Sie sich bei Ihren Mitarbeitern melden, um ihnen bei der Verwaltung ihrer Ziele zu helfen und ihre Aufgabenlisten auf ein Minimum zu beschränken.
9) Mangelndes Vertrauen oder Autonomie:
Zu den am meisten geschätzten Attributen bei der Arbeit gehören laut 90% der Mitarbeiter Vertrauen, Ehrlichkeit und Fairness. 80% sagen, dass ein Mangel an Vertrauen ausreicht, um sie gehen zu lassen.
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10) Sie kannten Ihren Zweck nicht oder stellten keine Verbindung her:
Haben Sie einen Zweck für Ihr Land?, 68% der Mitarbeiter glauben, dass Unternehmen nicht genug tun, um einen Sinn zu schaffen-es sollte etwas Größeres geben, zu dem jeder einen Beitrag leistet.
Jedes Mal, wenn jemand Neues beitritt, stellen Sie sicher, dass Sie ihm klar mitteilen, wofür Ihr Unternehmen steht und welche Rolle es bei der Erreichung des Teamziels spielt.
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